Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 2 СЕНТЯБРЯ 1974ПБ Пересмотрено 23 марта 1989 | Усадьба Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 2 СЕНТЯБРЯ 1974ПБ ПЕРЕСМОТРЕНО 23 МАРТА 1989 |
НАБОР И НАЁМ ПЕРСОНАЛА | НАБОР И НАЁМ ПЕРСОНАЛА |
Ссылки: | Ссылки: |
Инструктивные письма из тома 1 КРО, посвящённые найму персонала и статусам |
|
Приказы Флага, посвящённые обучению набору в МО | |
КАЖДЫЙ СЕКРЕТАРЬ ОТДЕЛЕНИЯ МОЖЕТ НАБИРАТЬ ИЛИ НАНИМАТЬ ПЕРСОНАЛ ДЛЯ СВОЕГО ОТДЕЛЕНИЯ. | |
КАЖДЫЙ СЕКРЕТАРЬ ОТДЕЛЕНИЯ МОЖЕТ НАБИРАТЬ ИЛИ НАНИМАТЬ ПЕРСОНАЛ ДЛЯ СВОЕГО ОТДЕЛЕНИЯ. | Секретарь отделения может использовать сотрудников в своём отделении. |
Секретарь отделения может использовать сотрудников в своём отделении. | Представители сетей, находящиеся в организации или в континентальном офисе, также могут воспользоваться этим инструктивным письмом. Не состав ляют исключения и главы бюро в CLO. |
Представители сетей, находящиеся в организации или в континентальном офисе, также могут воспользоваться этим инструктивным письмом. Не составляют исключения и главы бюро в CLO. | Организация, которая нанимает или набирает персонал, может сохранять за собой этот персонал. |
Организация, которая нанимает или набирает персонал, может сохранять за собой этот персонал. | Единственное, что требуется, – это: |
Единственное, что требуется, – это: | а. Человек должен начать направляющую форму для нового сотрудника в своей организации. |
а. Человек должен начать направляющую форму для нового сотрудника в своей организации. | б. Любая договорённость о нестандартной оплате и вообще любая дого воренность об оплате должна одобряться ФП, и решения ФП имеют бо´ль шую силу, чем любое устное или письменное обещание, данное человеку секретарём отделения. |
б. Любая договорённость о нестандартной оплате и вообще любая договоренность об оплате должна одобряться ФП, и решения ФП имеют большую силу, чем любое устное или письменное обещание, данное человеку секретарём отделения. | в. Должно соблюдаться ИП ОХС от 4 января 1966ПА V «Персонал. Статус штатного сотрудника». |
в. Должно соблюдаться ИП ОХС от 4 января 1966ПА V «Персонал. Статус штатного сотрудника». | г. Чтобы получить постоянный статус и право на обучение или одитинг, а также защиту своего поста, человек должен подписать контракт на 2,5 года и получить зачёт после прохождения контрольного листа «Статус штатного сотрудника II». Чтобы пойти на полный день обучения, человек должен сначала подписать контракт на 5 лет, причём действие контракта начинается с момента окончания обучения. |
г. Чтобы получить постоянный статус и право на обучение или одитинг, а также защиту своего поста, человек должен подписать контракт на 2,5 года и получить зачёт после прохождения контрольного листа «Статус штатного сотрудника II». Чтобы пойти на полный день обучения, человек должен сначала подписать контракт на 5 лет, причём действие контракта начинается с момента окончания обучения. | МОРСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ |
МОРСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ | А. Человек подписывает контракт с Морской организацией. |
А. Человек подписывает контракт с Морской организацией. | Б. По истечении 45 дней он должен пройти совет по пригодности и получить рекомендацию секретаря своего отделения. |
Б. По истечении 45 дней он должен пройти совет по пригодности и получить рекомендацию секретаря своего отделения. | В. Он должен получить статус «Продукт 0», прежде чем он сможет начать какое либо другое обучение или получать одитинг неполный рабочий день. |
В. Он должен получить статус «Продукт 0», прежде чем он сможет начать какое-либо другое обучение или получать одитинг неполный рабочий день. | Г. Он не может проходить обучение на одитора или административное обучение полный день, пока не закончит продукт 2. |
Г. Он не может проходить обучение на одитора или административное обучение полный день, пока не закончит продукт 2. | Д. Он не может иметь никакого звания или ранга, кроме звания матроса, пока не закончит продукт 2. |
Д. Он не может иметь никакого звания или ранга, кроме звания матроса, пока не закончит продукт 2. | Если сотрудники, находящиеся под каким либо секретарём отделения, не ра ботают на основе личных статистик, и если его персонал на самом деле не занимается производством жизнеспособного продукта, то он может потерять этих сотрудников в результате того, что они будут переведены на другой пост по приказу исполнительного секретаря ОХС или Суперкарго, если: |
Если сотрудники, находящиеся под каким-либо секретарём отделения, не работают на основе личных статистик, и если его персонал на самом деле не занимается производством жизнеспособного продукта, то он может потерять этих сотрудников в результате того, что они будут переведены на другой пост по приказу исполнительного секретаря ОХС или Суперкарго, если: |
|
| |
Должны присутствовать все 3 условия, чтобы сотрудника, которого привёл в штат секретарь отделения, перевели из его отделения. | |
Должны присутствовать все 3 условия, чтобы сотрудника, которого привёл в штат секретарь отделения, перевели из его отделения. | Когда речь идёт об ОРГАНИЗАЦИИ в целом, сотрудники могут быть пере ведены из неё только в том случае, если статистики «Оплаченные завершения» или «Валовой доход» в организации в состоянии Чрезвычайного положения по шестинедельному тренду; если будет обнаружено, что организация сообщала ложные статистики; если в отделении квалификации отсутствует активно рабо тающая секция креминга, которая честно выполняет свою работу, ИЛИ если соотношение «наличные – счета к оплате» показывает тенденцию к неплатёже способности. |
Когда речь идёт об ОРГАНИЗАЦИИ в целом, сотрудники могут быть переведены из неё только в том случае, если статистики «Оплаченные завершения» или «Валовой доход» в организации в состоянии Чрезвычайного положения по шестинедельному тренду; если будет обнаружено, что организация сообщала ложные статистики; если в отделении квалификации отсутствует активно работающая секция креминга, которая честно выполняет свою работу, ИЛИ если соотношение «наличные – счета к оплате» показывает тенденцию к неплатёжеспособности. | Это ИП никоим образом не накладывает ограничений на перевод ветеранов на Флаг, поскольку в первую очередь именно Флаг был источником ветеранов, однако необходимо предоставить соответствующую замену. |
Это ИП никоим образом не накладывает ограничений на перевод ветеранов на Флаг, поскольку в первую очередь именно Флаг был источником ветеранов, однако необходимо предоставить соответствующую замену. | Ни один человек, которого привёл в штат секретарь отделения, не может быть отправлен в вышестоящую организацию для прохождения обучения или ступе ней за счёт организации. Однако, если этот человек уже обучен, он может заме нить штатного сотрудника, который работает по полному контракту и который честно производит продукт в организации, чтобы тот мог быть отправлен. |
Ни один человек, которого привёл в штат секретарь отделения, не может быть отправлен в вышестоящую организацию для прохождения обучения или ступеней за счёт организации. Однако, если этот человек уже обучен, он может заменить штатного сотрудника, который работает по полному контракту и который честно производит продукт в организации, чтобы тот мог быть отправлен. | ЛЮБЫЕ РАЗНОГЛАСИЯ, ВОЗНИКАЮЩИЕ из-за ЭТОГО ИП, ДОЛ ЖЕН РАЗРЕШАТЬ КОНТИНЕНТАЛЬНЫЙ КОММУНИКАТОР ЛРХ. |
ЛЮБЫЕ РАЗНОГЛАСИЯ, ВОЗНИКАЮЩИЕ ИЗ-ЗА ЭТОГО ИП, ДОЛЖЕН РАЗРЕШАТЬ КОНТИНЕНТАЛЬНЫЙ КОММУНИКАТОР ЛРХ. | Это ИП никоим образом не освобождает ни секретаря местного ОХС, ни администраторов по набору персонала на Флаг, ни набирающих персонал от их обязанностей или ответственности за набор персонала. |
Это ИП никоим образом не освобождает ни секретаря местного ОХС, ни администраторов по набору персонала на Флаг, ни набирающих персонал от их обязанностей или ответственности за набор персонала. | ОСНОВАТЕЛЬ |
Основатель | |
Пересмотрено при содействии Отдела технических исследований и компиляций ЛРХ | |