Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 19 ИЮЛЯ 1982 | Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 19 ИЮЛЯ 1982 |
НЕУДАВШИЕСЯ СО | НЕУДАВШИЕСЯ СО |
Ссылки: | Ссылки: |
ИП ОХС от 18 нояб. 1970 Серия «СО», 5 ОПРЕДЕЛЕНИЕ СО | ИП ОХС от 18 нояб. 1970 Серия «СО», 5 ОПРЕДЕЛЕНИЕ СО |
ИП ОХС от 7 авг. 1972П Пересм. 09.08.72 Серия «СО», 17 СО И ПРИЧИННОСТЬ | ИП ОХС от 7 авг. 1972П Пересм. 09.08.72 Серия «СО», 17 СО И ПРИЧИННОСТЬ |
ИП ОХС от 21 нояб. 1972 Серия «СО», 18 КАК СПРАВЛЯТЬСЯ С ЧЁРНОЙ ПРОПАГАНДОЙ | ИП ОХС от 21 нояб. 1972 Серия «СО», 18 КАК СПРАВЛЯТЬСЯ С ЧЁРНОЙ ПРОПАГАНДОЙ |
ИП ОХС от 1 апр. 1982 Серия «СО», 19 БЕЗОПАСНОЕ МЕСТО | ИП ОХС от 1 апр. 1982 Серия «СО», 19 БЕЗОПАСНОЕ МЕСТО |
ИП ОХС от 27 окт. 1974 Серия «СО», 24 БЕЗОПАСНАЯ ОСНОВА | ИП ОХС от 27 окт. 1974 Серия «СО», 24 БЕЗОПАСНАЯ ОСНОВА |
ИП ОХС от 30 марта 1975 Серия «СО», 25 СО И ИНФОРМАЦИЯ | ИП ОХС от 30 марта 1975 Серия «СО», 25 СО И ИНФОРМАЦИЯ |
ИП ОХС от 19 сент. 1979 Серия «Маркетинг», 11 ПРОДВИЖЕНИЕ | ИП ОХС от 19 сент. 1979 Серия «Маркетинг», 11 ПРОДВИЖЕНИЕ |
ИП ОХС от 30 мая 1968 I Серия «АНХ», 20 АДМИН | ИП ОХС от 30 мая 1968 I Серия «АНХ», 20 АДМИН |
ИП ОХС от 16 мая 1965 II ПОКАЗАТЕЛИ ОРГАНИЗАЦИЙ | ИП ОХС от 16 мая 1965 II ПОКАЗАТЕЛИ ОРГАНИЗАЦИЙ |
ИП ОХС от 26 дек. 1968 I ЗАКОН ТРЕТЬЕЙ СТОРОНЫ | ИП ОХС от 26 дек. 1968 I ЗАКОН ТРЕТЬЕЙ СТОРОНЫ |
ИП ОХС от 15 марта 1969 КАК ОБНАРУЖИТЬ ТРЕТЬЮ СТОРОНУ | ИП ОХС от 15 марта 1969 КАК ОБНАРУЖИТЬ ТРЕТЬЮ СТОРОНУ |
БОХС от 21 янв. 1960 I ОПРАВДАНИЯ | БОХС от 21 янв. 1960 I ОПРАВДАНИЯ |
БОХС от 12 февр. 1962 КАК ОЧИЩАТЬ ВИСХОЛДЫ И ПРОПУЩЕННЫЕ ВИСХОЛДЫ | БОХС от 12 февр. 1962 КАК ОЧИЩАТЬ ВИСХОЛДЫ И ПРОПУЩЕННЫЕ ВИСХОЛДЫ |
БОХС от 8 февр. 1962 ПРОПУЩЕННЫЕ ВИСХОЛДЫ | БОХС от 8 февр. 1962 ПРОПУЩЕННЫЕ ВИСХОЛДЫ |
БОХС от 3 мая 1962П Пересм. 05.09.78 РАЗРЫВЫ АРО, ПРОПУЩЕННЫЕ ВИСХОЛДЫ | БОХС от 3 мая 1962П Пересм. 05.09.78 РАЗРЫВЫ АРО, ПРОПУЩЕННЫЕ ВИСХОЛДЫ |
БОХС от 31 янв. 1970 ВИСХОЛДЫ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ | БОХС от 31 янв. 1970 ВИСХОЛДЫ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ |
ИП ОХС от 3 мая 1972П Пересм. 18.12.77 Серия «Руководитель», 12 ЭТИКА И РУКОВОДИТЕЛИ | ИП ОХС от 3 мая 1972П Пересм. 18.12.77 Серия «Руководитель», 12 ЭТИКА И РУКОВОДИТЕЛИ |
БОХС от 16 нояб. 1961 ПРОВЕДЕНИЕ ПРОВЕРКИ НА БЕЗОПАСНОСТЬ | БОХС от 16 нояб. 1961 ПРОВЕДЕНИЕ ПРОВЕРКИ НА БЕЗОПАСНОСТЬ |
БОХС от 22 февр. 1962 ПРОПУЩЕННЫЕ И ЧАСТИЧНО ПРОПУЩЕННЫЕ ВИСХОЛДЫ | БОХС от 22 февр. 1962 ПРОПУЩЕННЫЕ И ЧАСТИЧНО ПРОПУЩЕННЫЕ ВИСХОЛДЫ |
ИП ОХС от 19 окт. 1974 ДРАМАТИЗАЦИЯ ВИСХОЛДОВ НА ЖИЗНЕННО ВАЖНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ЛИНИЯХ | ИП ОХС от 19 окт. 1974 ДРАМАТИЗАЦИЯ ВИСХОЛДОВ НА ЖИЗНЕННО ВАЖНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ЛИНИЯХ |
ИП/БОХС от 7 авг. 1979 Серия «Эсто», 36 Серия «Дебаг продукта», 8 ОТСЕИВАНИЕ ЛОЖНЫХ ДАННЫХ | ИП/БОХС от 7 авг. 1979 Серия «Эсто», 36 Серия «Дебаг продукта», 8 ОТСЕИВАНИЕ ЛОЖНЫХ ДАННЫХ |
Существует такое данное: если невозможно ввести админ, значит отсутствует технология. Если невозможно ввести технологию, значит отсутствует этика. | Существует такое данное: если невозможно ввести админ, значит отсутствует технология. Если невозможно ввести технологию, значит отсутствует этика. |
Вот как это применимо в мире СО: ЕСЛИ НЕВОЗМОЖНО УСТАНОВИТЬ СО, ЗНАЧИТ ОТСУТСТВУЕТ ЭТИКА. | Вот как это применимо в мире СО: ЕСЛИ НЕВОЗМОЖНО УСТАНОВИТЬ СО, ЗНАЧИТ ОТСУТСТВУЕТ ЭТИКА. |
Здесь может быть несколько ситуаций, то есть несколько возможных потоков. Может быть, сам специалист по СО работает недостаточно упорно и неэтичен. | Здесь может быть несколько ситуаций, то есть несколько возможных потоков. Может быть, сам специалист по СО работает недостаточно упорно и неэтичен. |
Может быть, промежуточная точка между ним и публикой, на которую направлены его действия, или даже сама публика является неэтичной в каком-то отношении – это распространённая причина. | Может быть, промежуточная точка между ним и публикой, на которую направлены его действия, или даже сама публика является неэтичной в каком-то отношении – это распространённая причина. |
Может оказаться так, что люди, на которых направлена деятельность специалиста по СО, – или промежуточная точка между ним и этими людьми – испытывают давление со стороны неэтичного третьего потока, как описано в технологии третьей стороны. | Может оказаться так, что люди, на которых направлена деятельность специалиста по СО, – или промежуточная точка между ним и этими людьми – испытывают давление со стороны неэтичного третьего потока, как описано в технологии третьей стороны. |
Но, каким бы ни был поток, истинность вышеприведённого данного остаётся фактом. | Но, каким бы ни был поток, истинность вышеприведённого данного остаётся фактом. |
Единственная причина, по которой специалист по СО может потерпеть поражение, пытаясь донести достойное внимания сообщение, используя хорошие идеи и технологии СО, объясняется приведённым выше данным. | Единственная причина, по которой специалист по СО может потерпеть поражение, пытаясь донести достойное внимания сообщение, используя хорошие идеи и технологии СО, объясняется приведённым выше данным. |
Например, в одной организации, которая в отношении себя проводила действия по СО, но потом ничего не предпринимала (случай, который произошёл совсем недавно), неэтичность была обычным явлением в кругах руководства. | Например, в одной организации, которая в отношении себя проводила действия по СО, но потом ничего не предпринимала (случай, который произошёл совсем недавно), неэтичность была обычным явлением в кругах руководства. |
Это говорится не для того, чтобы вовлечь специалиста по СО в этические дела. | Это говорится не для того, чтобы вовлечь специалиста по СО в этические дела. |
И это не может служить оправданием неудач. | И это не может служить оправданием неудач. |
Это данное предназначено для использования – оно позволит расширить способность специалиста по СО наблюдать, поскольку благодаря этому данному открывается новый путь для использования технологии СО! | Это данное предназначено для использования – оно позволит расширить способность специалиста по СО наблюдать, поскольку благодаря этому данному открывается новый путь для использования технологии СО! |
Внешние проявления неэтичности обусловлены висхолдами. Поэтому человек, с которым работает специалист по СО, (или промежуточная точка) ведёт себя так, как он себя ведёт, вследствие своих висхолдов. Это описано в бюллетенях ОХС, посвященных висхолдам, которые специалист по СО должен знать. | Внешние проявления неэтичности обусловлены висхолдами. Поэтому человек, с которым работает специалист по СО, (или промежуточная точка) ведёт себя так, как он себя ведёт, вследствие своих висхолдов. Это описано в бюллетенях ОХС, посвященных висхолдам, которые специалист по СО должен знать. |
Помимо того, СО – это игра, которая требует сообразительности, в ней зачастую приходится прибегать к хитрости и уловкам. Если вы знаете, с чем вы столкнулись, то вы сможете разработать подходящий способ урегулирования ситуации с помощью СО. | Помимо того, СО – это игра, которая требует сообразительности, в ней зачастую приходится прибегать к хитрости и уловкам. Если вы знаете, с чем вы столкнулись, то вы сможете разработать подходящий способ урегулирования ситуации с помощью СО. |
Если вы внезапно осознали, что все ваши слова бесполезны, то вам не нужно просто продолжать биться головой о стену или противостоять критике или оскорблениям. Существуют различные способы вытащить наружу висхолды человека и спасти его, и этих способов слишком много, чтобы их все можно было упомянуть. Если вы, увидев, что имеет место ситуация, описанная в ключевом данном этого ИП, измените свой подход и решите разбить висхолд в пух и прах, то вы одержите победу. И у вас появится хороший шанс донести, наконец, своё сообщение после долгих тщетных усилий. | Если вы внезапно осознали, что все ваши слова бесполезны, то вам не нужно просто продолжать биться головой о стену или противостоять критике или оскорблениям. Существуют различные способы вытащить наружу висхолды человека и спасти его, и этих способов слишком много, чтобы их все можно было упомянуть. Если вы, увидев, что имеет место ситуация, описанная в ключевом данном этого ИП, измените свой подход и решите разбить висхолд в пух и прах, то вы одержите победу. И у вас появится хороший шанс донести, наконец, своё сообщение после долгих тщетных усилий. |
Вот пример того, как это можно сделать в самой грубой форме – вы резко меняете подход и задаёте человеку вопрос: | Вот пример того, как это можно сделать в самой грубой форме – вы резко меняете подход и задаёте человеку вопрос: |
«Кто говорил вам ложь о (начальнике)?» | «Кто говорил вам ложь о (начальнике)?» |
Таким образом, вы моментально переходите к отсеиванию ложных данных. Существует великое множество уловок, к которым вы можете прибегнуть в зависимости от потока и от ситуации. | Таким образом, вы моментально переходите к отсеиванию ложных данных. Существует великое множество уловок, к которым вы можете прибегнуть в зависимости от потока и от ситуации. |
«Хуже, чем» – это инструмент, который может использовать специалист по СО. Вы намекаете на существование висхолда, гораздо худшего, чем тот, что мог бы быть: | «Хуже, чем» – это инструмент, который может использовать специалист по СО. Вы намекаете на существование висхолда, гораздо худшего, чем тот, что мог бы быть: |
«Почему вы собираетесь (застрелить, уничтожить, погубить) (начальника)»? | «Почему вы собираетесь (застрелить, уничтожить, погубить) (начальника)»? |
Приведённое выше данное имеет множество применений. | Приведённое выше данное имеет множество применений. |
Не застревайте из-за того, что вам не удаётся донести своё сообщение. Когда все ваши усилия заканчиваются тем, что вы сталкиваетесь с препятствием, не сдавайтесь. | Не застревайте из-за того, что вам не удаётся донести своё сообщение. Когда все ваши усилия заканчиваются тем, что вы сталкиваетесь с препятствием, не сдавайтесь. |
Используйте это данное. Оно действует, как динамит. С его помощью можно расчистить дорогу для потоков, даже если осколки разлетятся высоко в небо! | Используйте это данное. Оно действует, как динамит. С его помощью можно расчистить дорогу для потоков, даже если осколки разлетятся высоко в небо! |
Основатель | Основатель |