English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Order Board and Time Machine (0.DUTIES, DIV1.DEP2.COM-SYS.DEP3.INSPECT) - P650501-2 (2) | Сравнить
- Order Board and Time Machine (0.DUTIES, DIV1.DEP2.COM-SYS.DEP3.INSPECT) - P650501-2 | Сравнить
- Organization - Design of the Organization (0.ORG-PATTERN-INCOME, DIV1.DEP1.ORGB) - P650501-3 | Сравнить
- Organization - Design of the Organization (0.ORG-PATTERN-INCOME, DIV1.DEP1.ORGB) - P650501-3R90 | Сравнить
- Staff Member Reports (DIV1.DEP3.ETHICS) - P650501 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Доклады Члена Организации - И650501-1 | Сравнить
- Доклады Штатных Сотрудников (КРО-1) (ц) - И650501-1 | Сравнить
- Доска Приказов и Машина Времени - И650501-2 | Сравнить
- Организация, Конструкция Организации (ОА) - И650501-3R90 | Сравнить
- Организация, План Организации (КРО-1) (ц) - И650501-3R90 | Сравнить
- Организация, План Организации (ОА) (2) - И650501-3 | Сравнить
- Организация, План Организации (ОА) (ц) - И650501-3R90 | Сравнить
- Организация, План Организации (ОА) - И650501-3 | Сравнить
- Планшет для Приказов и Машина Времени (КРО-1) (ц) - И650501-2 | Сравнить
- Планшет для Приказов и Машина Времени (ц) - И650501-2 | Сравнить
- Планшет для Приказов и Машина Времени - И650501-2 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 650501 - HCO Policy Letter - Staff Member Reports [PL008-098]
- 650501 - HCO Policy Letter - Staff Member Reports [PL060-023]
- 650501 Issue 2 - HCO Policy Letter - Order Board and Time Machine [PL008-099]
- 650501 Issue 3 - HCO Policy Letter - Organization - The Design of the Organization [PL008-100]
СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯ. ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ УРОВНИ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Поместье Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 1 мая ПД15
Выпуск III
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Поместье Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 1 мая ПД15
Выпуск III
Широко не размножатьШироко не размножать
Серия Основы админаСерия Основы админа
Повесить около Новой Оргсхемы, покрыв лаком или переписавПовесить около Новой Оргсхемы, покрыв лаком или переписав

ОРГАНИЗАЦИЯ. ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ

ОРГАНИЗАЦИЯ. ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ

Наша Оргсхема и модель Организации – это не только Оргсхема, но и "философская система", которая даёт нам уровни способных и сверхспособных существ, а также позволяет провести анализ нашей собственной жизни.

Наша Оргсхема и модель Организации – это не только Оргсхема, но и "философская система", которая даёт нам уровни способных и сверхспособных существ, а также позволяет провести анализ нашей собственной жизни.

Если вы посмотрите на эти уровни, написанные над отделами, вы обнаружите, что это пролёты того Моста, который ведёт к состояниям Релиз, Клир и OT. Вы можете легко увидеть, каких из них недостаёт в вашей собственной жизни и в жизни других.

Если вы посмотрите на эти уровни, написанные над отделами, вы обнаружите, что это пролёты того Моста, который ведёт к состояниям Релиз, Клир и OT. Вы можете легко увидеть, каких из них недостаёт в вашей собственной жизни и в жизни других.

Они образуют верхнюю часть шкалы осознания.

Они образуют верхнюю часть шкалы осознания.

Когда вы смотрите на названия отделов, вы можете увидеть, что упущено в вашей собственной жизни.

Когда вы смотрите на названия отделов, вы можете увидеть, что упущено в вашей собственной жизни.

Вы можете также увидеть, в каком месте происходит сбой на вашем посту или в вашей работе, поскольку каждая работа имеет все эти «наименования отделов».

Вы можете также увидеть, в каком месте происходит сбой на вашем посту или в вашей работе, поскольку каждая работа имеет все эти «наименования отделов».

Когда вы смотрите на названия Отделений, вы видите, что должен представлять собой Производственный Цикл в этой Вселенной, чтобы быть успешным.

Когда вы смотрите на названия Отделений, вы видите, что должен представлять собой Производственный Цикл в этой Вселенной, чтобы быть успешным.

Изучая это, вы можете понять, почему другие бизнесы терпят крах. Им недостаёт какого-либо из этих отделений.

Изучая это, вы можете понять, почему другие бизнесы терпят крах. Им недостаёт какого-либо из этих отделений.

Хотя кажется, что организация имеет очень много отделов и это годится только для большой группы, на самом деле это годится для орг любого размера.

Хотя кажется, что организация имеет очень много отделов и это годится только для большой группы, на самом деле это годится для орг любого размера.

Проблема, которая возникла передо мной при разработке этой схемы, заключалась в том, как преодолеть постоянные изменения орг из-за того, что она расширяется, и как применить эту схему к организациям разных размеров. Эта оргсхема остается неизменной, один сотрудник в штате или тысячи. Просто занято меньше или больше постов. Это – единственное изменение.

Проблема, которая возникла передо мной при разработке этой схемы, заключалась в том, как преодолеть постоянные изменения орг из-за того, что она расширяется, и как применить эту схему к организациям разных размеров. Эта оргсхема остается неизменной, один сотрудник в штате или тысячи. Просто занято меньше или больше постов. Это – единственное изменение.

Соотношение между штатными сотрудниками таково: один административный сотрудник в пяти нетехнических отделениях на одного технического сотрудника в Техническом и Квалификационном Отделениях (исключая только штатных одиторов для персонала и внештатных сотрудников, которые считаются Админ персоналом). При пополнении штата каждый раз, когда нанимается технический сотрудник в Техническое или Квалификационное Отделение, нетехнические отделения по очереди получают по одному сотруднику.

Соотношение между штатными сотрудниками таково: один административный сотрудник в пяти нетехнических отделениях на одного технического сотрудника в Техническом и Квалификационном Отделениях (исключая только штатных одиторов для персонала и внештатных сотрудников, которые считаются Админ персоналом). При пополнении штата каждый раз, когда нанимается технический сотрудник в Техническое или Квалификационное Отделение, нетехнические отделения по очереди получают по одному сотруднику.

В оргсхему «входят» слева и движутся вправо.

В оргсхему «входят» слева и движутся вправо.

В действительности это спираль, где номер 7 примыкает к номеру 1, находясь выше него.

В действительности это спираль, где номер 7 примыкает к номеру 1, находясь выше него.

Организация корректирует сама себя посредством Отделения Пересмотра под управлением 7-го Отделения.

Организация корректирует сама себя посредством Отделения Пересмотра под управлением 7-го Отделения.

Организации проходят через определённые фазы. Эти фазы согласованы с Производственным Циклом.

Организации проходят через определённые фазы. Эти фазы согласованы с Производственным Циклом.

Формирующаяся орг, еще не способная полностью функционировать – это Орг КЛАССА НОЛЬ. Она только в Распознавании и предоставляет только Курсы Класса Ноль и проводит процессы только Класса Ноль. Когда организация может предоставлять Курсы Уровня I и проводить процессы Грейда I, она – Орг Класса I. И так далее. НЦХ орг не может проводить процессы выше того класса, который предоставляется в Академии. Только Сектор Вскрытия Кейсов в Пересмотре может проводить процессы выше, чем класс этой Орг, и только тогда, когда персонал Пересмотра сертифицирован на проведение этих процессов в Сент-Хилле.

Формирующаяся орг, еще не способная полностью функционировать – это Орг КЛАССА НОЛЬ. Она только в Распознавании и предоставляет только Курсы Класса Ноль и проводит процессы только Класса Ноль. Когда организация может предоставлять Курсы Уровня I и проводить процессы Грейда I, она – Орг Класса I. И так далее. НЦХ орг не может проводить процессы выше того класса, который предоставляется в Академии. Только Сектор Вскрытия Кейсов в Пересмотре может проводить процессы выше, чем класс этой Орг, и только тогда, когда персонал Пересмотра сертифицирован на проведение этих процессов в Сент-Хилле.

У Человечества есть две тенденции, которые устраняет эта оргсхема.

У Человечества есть две тенденции, которые устраняет эта оргсхема.

Системы, которые есть у Человечества,*вп: человеческие системы основаны на группах и массах людей.

Системы, которые есть у Человечества,*вп: человеческие системы основаны на группах и массах людей.

А в этой оргсхеме каждый сотрудник имеет статистику.*вп: Каждый сотрудник в этой оргсхеме имеет статистику. Это означает, что работа, которую он делает, выражается статистикой, которую можно проверить. Он не теряется в группе.

А в этой оргсхеме каждый сотрудник имеет статистику.*вп: Каждый сотрудник в этой оргсхеме имеет статистику. Это означает, что работа, которую он делает, выражается статистикой, которую можно проверить. Он не теряется в группе.

Тенденция заполнения каждого места, обозначенного на схеме организации (что Человечество обычно и делает), сдерживается формулой, приведённой выше, согласно которой на каждого технического штатного сотрудника должен быть только один Административный. Таким образом, 4-е и 5-е Отделения вместе взятые имеют в пять раз больше персонала, чем любое другое отделение.

Тенденция заполнения каждого места, обозначенного на схеме организации (что Человечество обычно и делает), сдерживается формулой, приведённой выше, согласно которой на каждого технического штатного сотрудника должен быть только один Административный. Таким образом, 4-е и 5-е Отделения вместе взятые имеют в пять раз больше персонала, чем любое другое отделение.

При расширении каждый отдел формирует семь секций, затем каждая секция формирует семь подсекций, а каждая подсекция формирует семь секторов.

При расширении каждый отдел формирует семь секций, затем каждая секция формирует семь подсекций, а каждая подсекция формирует семь секторов.

Сейчас, когда публикуется эта работа, мы обнаруживаем, что сама Саентология находится в конце Цикла Распространения (Отделение 2) и только-только вступает в Цикл Организации (Отделение 3). Цикл Организации будет полным и долгим. В конце концов за ним последует Цикл Квалификации, в котором мы приведём в порядок цивилизацию. После этого наступит Цикл Распределения, в котором мы будем использовать Саентологию где-то ещё во Вселенной, а затем вновь наступит Цикл Источника, в котором все мы будем находиться на более высоком уровне.

Сейчас, когда публикуется эта работа, мы обнаруживаем, что сама Саентология находится в конце Цикла Распространения (Отделение 2) и только-только вступает в Цикл Организации (Отделение 3). Цикл Организации будет полным и долгим. В конце концов за ним последует Цикл Квалификации, в котором мы приведём в порядок цивилизацию. После этого наступит Цикл Распределения, в котором мы будем использовать Саентологию где-то ещё во Вселенной, а затем вновь наступит Цикл Источника, в котором все мы будем находиться на более высоком уровне.

Такая модель, скорее всего, будет использоваться очень долгое время.

Такая модель, скорее всего, будет использоваться очень долгое время.

Эта оргсхема – одна из очень немногих вещей в Саентологии, которые не являются полностью новыми. Она взята у древней организации, и я её усовершенствовал на основе большого*вп: значительного опыта, добавив к ней Саентологию и наши уровни. Она базируется на крайне успешном образце.

Эта оргсхема – одна из очень немногих вещей в Саентологии, которые не являются полностью новыми. Она взята у древней организации, и я её усовершенствовал на основе большого*вп: значительного опыта, добавив к ней Саентологию и наши уровни. Она базируется на крайне успешном образце.

Эта модель орг предназначается не для того, чтобы делать деньги или Саентологов, как можно было бы подумать. Всё её назначение – развивать "Способность Улучшать Состояния", что является миссией Саентологии.

Эта модель орг предназначается не для того, чтобы делать деньги или Саентологов, как можно было бы подумать. Всё её назначение – развивать "Способность Улучшать Состояния", что является миссией Саентологии.

УРОВНИ

УРОВНИ

Ваш основной интерес в этой оргсхеме – это, конечно, её уровни.

Ваш основной интерес в этой оргсхеме – это, конечно, её уровни.

Имеется более тридцати двух уровней, располагающихся слева от этой схемы, относящихся к средним состояниям человека.

Имеется более тридцати двух уровней, располагающихся слева от этой схемы, относящихся к средним состояниям человека.

Наша схема показывает нам, как мы встаём на Мост на уровне Общения (Уровень 0), а затем движемся вперёд, отделение за отделением, вплоть до Уровня VII. Одно Отделение соответствует одному Уровню, слева направо.

Наша схема показывает нам, как мы встаём на Мост на уровне Общения (Уровень 0), а затем движемся вперёд, отделение за отделением, вплоть до Уровня VII. Одно Отделение соответствует одному Уровню, слева направо.

Способности, восстанавливаемые на этих уровнях, обозначены над названиями отделов (Общение, Восприятие, Ориентация, Понимание и т.д.), и они проводят нас по всему пути к новому состоянию на Уровне VII.

Способности, восстанавливаемые на этих уровнях, обозначены над названиями отделов (Общение, Восприятие, Ориентация, Понимание и т.д.), и они проводят нас по всему пути к новому состоянию на Уровне VII.

По мере того как человек движется слева направо по этой линии, ему присваивается уровень каждый раз, когда он проходит отделение.

По мере того как человек движется слева направо по этой линии, ему присваивается уровень каждый раз, когда он проходит отделение.

На Уровне V мы обнаруживаем, что можем выводить людей из низших человеческих состояний на Мост, прежде чем мы сами сойдём с него на самом верху.

На Уровне V мы обнаруживаем, что можем выводить людей из низших человеческих состояний на Мост, прежде чем мы сами сойдём с него на самом верху.

Таким образом, мы оставляем позади себя Мост.

Таким образом, мы оставляем позади себя Мост.

В 1950 году, когда я сказал: "Ради Бога, постройте лучший Мост", мне пришлось делать это самому.

В 1950 году, когда я сказал: "Ради Бога, постройте лучший Мост", мне пришлось делать это самому.

Но вот они – не только Мост, но также и организация, взявшая на себя тяжесть пролётов Моста, – очень нужная вещь.

Но вот они – не только Мост, но также и организация, взявшая на себя тяжесть пролётов Моста, – очень нужная вещь.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель
Л. РОН ХАББАРД
Основатель
LRH:mh.jp.cdenLRH:mh.jp.cden

[Замечание: Смотри ИП ОХС 15 Декабря 1969 Классы организаций, страница 254, которое отменяет классы Организаций и разрешает любой официальной Орг "предоставлять и обучать любому Классу или Грейду вплоть до IV".]

[Замечание: Смотри ИП ОХС 15 Декабря 1969 Классы организаций, страница 254, которое отменяет классы Организаций и разрешает любой официальной Орг "предоставлять и обучать любому Классу или Грейду вплоть до IV".]