Цель системы статуса персонала и введение его требуют следующего разъяснения:

1. Первым курсом вновь принятого члена организации является упражнение по ориентированию в Организации. Это квалифицирует его как персонал статуса Ноль.

В том случае, если он имеет высокую личную статистику, его могут одитировать студенты*вариант перевода: он имеет право одитировать студентов.

B Сент-Хилле было выявлено, что одиторы НЦХ и отдела пересмотра дают разрешение на то, чтобы их преклиры были направлены в секцию этики для написания писем о разрыве отношений любым людям или группам, которые, по мнению преклиров, были по отношению к ним подавляющими, а затем продолжают проводить процедуру «Поиск и обнаружение», чтобы найти ПЛ в списке листинга.

Если персонал статуса Ноль может получить письменную рекомендацию от своего непосредственного начальника, он может сообщить об этом Администратору по подготовке персонала в Квалификационном Отделении, отдать ему рекомендацию и получить учебные материалы для следующего статуса. Затем он может их изучать и сдавать экзамены в Квалификационном Отделении и, если сдаст, получить Статус персонала Один, условный. Для студентов быстрого потока экзамен не требуется.

Это неправильно. Одитору следует продолжать проводить должный одитинг по П и О до тех пор, пока в списке не будет найден надлежащий пункт.

Администратор по этике должен принимать (от ПИНов второго типа) только нужную ПЛ, после того как был завершён процесс П и О, в котором листинг и нуллинг были должным образом проведены и была получена одна ПЛ.

2. Когда член организации имеет Статус персонала Один, он может получить материалы для Статуса персонала Два от Администратора по подготовке персонала, и начать их изучать, и проходить проверки день за днем.

Когда он пройдет их все, ему нужно будет сдать письменный экзамен и, сдав его, он получает свой Статус персонала Два.

3. Когда член организации имеет Статус персонала Два, он может обратиться за материалами для Статуса персонала Три, административного ранга, и, таким образом, подниматься по уровням Статуса персонала.

Получение административного Статуса не гарантирует назначение на должность руководителя, но делает это лицо подходящим для такого назначения.

Годовая служба между Статусами Один и Два упраздняется.

Контракт заключается во время найма перед Статусом персонала Ноль.

Студенты и КТП могут одитировать персонал, который имеет Статус Ноль, работают по Контракту с организацией и имеют возрастающую должностную статистику.

Член организации со Статусом персонала Два, если он работает по Контракту, может получить бесплатное обучение и одитинг в соответствии с уровнем обучения и одитинга, предоставленными Организацией. Ему дается право на 50% скидку при дальнейшем обучении и одитинге в вышестоящей Организации. Ему также дается право на униформу.

По пятилетнему Контракту дальнейшее техническое или административное обучение может быть также бесплатным по усмотрению организации, заключившей Контракт (См. ИП ОХС 12 марта 1975. Оплата одитинга персонала в других организациях запрещена.) Никто с более низким Статусом не имеет этих привилегий. Это действительно для всех организаций.

Член организации с временным Статусом может быть уволен, переведен или понижен в должности без всяких этических действий. Любому человеку, который все еще имеет временный статус после трех месяцев работы в организации, будет объявлено, что его больше не задерживают.

Чтобы быть уволенным, член организации со статусом Один должен пройти через Этическое Слушание и быть найден виновным в проступке или более того, но он может быть смещен и без слушания.

Чтобы уволить члена организации со Статусом Два, он должен предстать перед Комитетом по расследованиям и быть признан виновным вне всяких сомнений; и он должен пройти Этическое Слушание, чтобы быть пониженным в должности или смещенным.

Заместитель или исполняющий обязанности может быть понижен в должности без этических действий, но только до его последнего постоянного ранга*в.п.: но только до низшего постоянного ранга.

Члены организации могут просить о смещении или понижении в должности без этических действий.

Если член организации прерывает Контракт, покидая службу или уходя в вышестоящую Организацию с невыполненным Контрактом, то ему надлежит ПОЛНОСТЬЮ ОПЛАТИТЬ все курсы и одитинг, которые он получил, по ПОЛНОЙ СТОИМОСТИ (не 50%), а также все транспортные и другие расходы, которые, возможно, были за него оплачены.

Проверки на безопасность следует проводить с каждым новым членом организации по Е-метру.

Когда обнаруживается воровство или пропажа, то персоналу следует согласиться на проверку и такое соглашение включено в Контракт по найму.

Любого члена Организации, не прошедшего проверку успешно, просят идти и учить еще. Каждый отдельный предмет, который проверяют, отмечается датой и инициалами именно в том пункте, где был "фланк" и, если член организации приходит на переэкзаменовку в течение одной недели, то документ, знание которого экзаменуют, проверяется просто с прошлой пометки пункта. Но если проходит более одной недели, то весь документ экзаменуют с самого начала.

Члена организации посылают в секцию Квалификационного Отделения для применения других мер, если его "фланки" продолжаются или если у него нет совсем никакого прогресса.

Журнал с отрывными листами, содержащий имена членов организации на каждой странице, ведется Администратором по Подготовке Персонала.

Оргсхема должна отражать статус члена организации.

Третий и выше Статусы Персонала получают после прохождения контрольных листов для высших статусов.

Членам организации следует обучаться в свое личное время, а не на работе. Но они могут быть экзаменованы или проверены во время работы.