Необходимо, чтобы полевой одитор написал в ближайшую к нему официальную организацию *официальная организация: любая официальная организация (не франчайз и не группа Ганг-Хо) может проводить любую ступень и обучать любому классу до Класса IV. (ИП ОХС от 15 декабря 1969) о том, принимает он назначение или отклоняет его, адресуя свое письмо Ответственному за Внештатных Сотрудников, который будет его шефом в организации. В ответ он получает свидетельство внештатного сотрудника ("Временное"), которое состоит из одного письма, подписанного Секретарем ОХС и подтверждающего назначение ВНС; это письмо через год заменяется более официальным свидетельством. При написании письма Ответственному за Внештатных Сотрудников озаглавьте его: "Предмет: Назначение Внештатного Сотрудника" и укажите текущий адрес и другие необходимые детали. Если возникают какие-либо вопросы или задержки, проконсультируйтесь с Международным Руководителем Полей Деятельности *Межународный Руководитель Полей Деятельности: один из 12 руководителей, являющихся помощниками Международного Исполнительного Директора (высший руководящий пост в Церкви) и отвечающих за выполнение 12 функций, выделенных ЛРХ в ИД ЛРХ 339П ПЕРЕСМОТР ИГРЫ КО ДНЮ РОЖДЕНИЯ в качестве составляющих, необходимых для расширения организаций. (См. брошюру "Командные каналы Саентологии") в Международных Руководящих Слоях *Международные Руководящие Слои: Находятся под началом Международного Исполнительного Директора в качестве его личных помощников и состоят из Международных Руководителей, каждый из которых отвечает за одну из ключевых функций международного расширения: обустройство, книги, маркетинг, материалы, активное поле деятельности, наплыв публики, валовой доход, услуги, качество, вызов на услуги, аудио- видео, координация. (См. брошюру "Командные каналы Саентологии") .

Все внештатные одиторы уровня Одитор-по-Книге-Хаббарда (ОКХ-НВА) и выше назначены на должность и при этом считаются ВНЕШТАТНЫМИ СОТРУДНИКАМИ в ближайшей к ним Саентологической организации.

Первое назначение является ВРЕМЕННЫМ, что значит "не остоянное". В конце одного года назначение заканчивается, если оно е было возобновлено. Если оно утверждено по окончании одного года, о статус "Временный" снимается и выдается более полное cидетельство.

Классификация не требуется.

После того как человек пробыл внештатным сотрудником "Временным") 10 месяцев, ему необходимо написать Ответственному за НС письмо с просьбой об окончательном назначении и с любым оказательством его хорошей работы. Тогда Ответственный за нештатных Сотрудников обеспечит выдачу нового набора свидетельств внештатному сотруднику, объявляющих его внештатным сотрудником. ктивность - критерий выдачи постоянных свидетельств. Если с олучением постоянных свидетельств возникают трудности, известите еждународного Руководителя Полей Деятельности в Международных руководящих Слоях.

На местах не может быть поставлено никаких других условий.

Их категория - ВНЕШТАТНЫЙ СОТРУДНИК (временный).

Внештатный сотрудник /избирает/ человека на обучение или одитинг после прямого личного контакта с ним и вручает ему бумагу о том, что человек был избран. Эта бумага содержит ЧАС, ДАТУ и МЕСТО избрания. Внештатный сотрудник, лично знакомый с человеком, которого он хочет избрать для организации, может послать ему карточку избрания в переписке. Следовательно, человек может быть избран либо после прямого личного контакта с ним, либо, если человек знаком внештатному сотруднику, по переписке.

Они входят в подчинение непосредственно Отдела Клиринга, Ответственного за работу с внештатными сотрудниками, в ближайшей к ним Саентологической организации.

Эта бумага заполняется в четырех экземплярах. Оригинал отдается избранному человеку ("избранному"), второй экземпляр сразу отсылается Регистратору по Предварительному Расписанию *Регистратор по Предварительному Расписанию: основная цель Регистратора по Предварительному Расписанию - помогать ЛРХ посредством переписки заранее намечать людям время прихода на технические услуги, добиваться их прихода на эти услуги и обеспечивать будущее процветание организации. (ИП ОХС от 21 сентября 1965 VI) в организацию этого внештатного сотрудника, третий - Ответственному за Внештатных Сотрудников, а четвертый остается у самого внештатного сотрудника.

Целью внештатного сотрудника является:

Этот бланк /должен/ содержать:

ПОМОГАТЬ ЛРХ КОНТАКТИРОВАТЬ, УЛАЖИВАТЬ, РАЗРЕШАТЬ И ПРИНОСИТЬ ПОНИМАНИЕ ЧЕЛОВЕКУ И ТАКИМ ОБРАЗОМ ЛЮДЯМ ЗЕМЛИ.

1. ВРЕМЯ, ДАТУ и МЕСТО;

Их оплата должна быть на условиях комиссионных и следовательно должна быть равна той же, что у самих штатных сотрудников в организации, и зависеть только от активности внештатного сотрудника. внештатный сотрудник - это не пропорциональная оплата и не по платежной ведомости с целью снижения налогов.

2. Написанные заглавными печатными буквами имя и адрес избранного;

Ситуация такова: Идея практикующего врача, основанная на практике одитирования преклиров, должна быть ошибочной, потому что она использовалась с небольшим успехом новыми докторами и психиатрами; это также слабо работало для врачебных групп, т. к. они требовали все больших и больших правительственных субсидий, лично для себя требуют больших заимствований для установления новых практик и зависят от обилия законов, принимаемых для их защиты, чтобы дать им монополию; монопольное положение, удерживаемое силой, само вскоре исчезает. Далее, их системе потребовалось свыше 700 лет, чтобы довести их до точки (состояния), в которой они могут требовать законодательство , нужное им для их защиты: экзаменовать общественное положение медицинского работника в столетиях между Великой чумой и сегодняшним днем, век за веком, и видеть крошечный прогресс каждое столетие в установлении их профессии и их безопасности.

3. Написанные заглавными печатными буквами имя, адрес, номер и аббревиатуру одиторского сертификата внештатного сотрудника;

Мы не имели этого и не нуждались в этом 700 лет.

4. Для чего избранный избран (обучение или одитинг);

Цивилизация успешна только потому, что это - команда. Личность в нашем современном обществе переживает трудные времена.

5. Примерную дату прибытия в организацию.

Мы - команда. У нас много работы. Мы нужны каждому вокруг нас. Это и есть назначение на должность.

Организации могут позаботиться о том, чтобы обеспечить этими бланками, но в них не должно быть ничего, кроме вышеуказанного.

Это назначение на должность должно было прийти не как сюрприз, а как будто бы мы ожидали только завершения технологии, чтобы нажать на кнопочку бума (внезапного успеха). И одна из них (составляющих успеха) была (в том), чтобы исправлять и вносить в список как внештатных сотрудников каждого: кого мы когда-либо тренировали.

Внештатный сотрудник направляет избранного им человека в Приемную ближайшей организации, название и адрес которой он дает избранному.

Если этих бланков нет, внештатный сотрудник может писать на обычной бумаге, предпочтительно розовой (отличительный цвет бумаги для материалов отделения Казначейства в организации), и может сделать эти бланки сам, копируя их с помощью копирки или от руки.

Внештатный одитор должен написать в ближайшую к нему или к ней официальную организацию, адресуя свое письмо Ответственному за работу с внештатными сотрудниками, который должен быть его (ее) старшим начальником в организации, дающему согласие на принятие на должность или отказывающего в ней. В ответ он получит верительную грамоту как внештатный сотрудник (Временный). который состоит из письма, подписанного Начальником отдела ОХС, означающего его или ее назначение на должность, которое будет заменено через год более формальной верительной грамотой. В написанном Ответственным за работу с внештатными сотрудниками письме заголовок: "Ответ: Назначение на должность внештатного сотрудника" и даются текущий адрес и некоторые другие детали. Если возникают какие-либо вопросы или затруднения, проконсультируйтесь с Field Executive International в International Executive Strata.

Официальная саентологическая организация, к которой принадлежит внештатный сотрудник, платит ему проценты от всех денег, которые она получила с помощью этого внештатного сотрудника за обучение и одитинг (но только после того, как избранный действительно начал проходить услугу).

Первое назначение на должность - ВРЕМЕННОЕ - что означает "не постоянный". В конце одного года назначение на должность истекает, если оно не возобновлено. При наличии подтверждения в конце одного года, статус "Временный" удаляется и выдается более расширенная верительная грамота.

Эта система уже была испытана несколько лет назад, и схема ее администрирования сегодня отшлифована. Следовательно, она должна точно соблюдаться.

Пробыв внештатным сотрудником (Временным) в течении 10 месяцев, он или она должен написать Ответственному за работу с внештатными сотрудниками, запрашивая, чтобы было сделано полное назначение на должность и предоставляя какие-нибудь свидетельства хорошей работы. В то же самое время Ответственный за работу с внештатными сотрудниками обеспечивает выпуск нового набора верительных грамот внештатных сотрудников, заявивших ему или ей о своем желании быть внештатными сотрудниками. Критерием выпуска полных верительных грамот является активность (деятельность). Если в получении полных верительных грамот возникают трудности, известите Field Executive International в International Executive Strata.

Если избранный появляется в организации, предъявляет Регистратору бланк избрания, полученный от внештатного сотрудника, записывается на обучение и процессинг, оплачивает и начинает оплаченную им услугу, то организация тотчас выплачивает комиссионные с общей суммы внесенных денег. За любого избранного, направленного обучаться на одитора, выплачивается пятнадцать процентов. За любого избранного, направленного на процессинг, выплачивается десять процентов. Комиссионные выплачиваются без промедления. Организация выдает всю сумму сразу.

Пример выплаты комиссионных: избранный предъявляет Регистратору карточку избрания от внештатного сотрудника и платит за услуги. Как только избранный начал получать оплаченную им услугу (любую из оплаченных им услуг), организация немедленно выплачивает внештатному сотруднику 10 процентов от суммы, полученной ей за услуги процессинга, и 15 процентов от суммы, полученной за обучение. Этим цикл заканчивается.

внештатный сотрудник направляет человека на тренинг или процессинг после прямого личного контакта с человеком и выдает этому человеку бумагу, констатирующую, что контактируемый человек был направлен. Эта бумага содержит ЧАС, ДАТУ и МЕСТО направления. внештатный сотрудник, лично знакомый с человеком, который желает быть направленным в организацию, может послать ему или ей бланк направления по переписке. Следовательно, человек может быть направлен либо после непосредственного личного контакта с человеком, или, если человек знаком с внештатным сотрудником, посредством переписки с ним.

Организация выполняет обязательства и выплачивает комиссионные по бланкам избрания, которые предъявляются Регистратору избранным человеком. Обязанность внештатного сотрудника - проинформировать избранного о необходимости предъявить свою карточку избрания. Однако, если избранный не отдал бумаги во время регистрации, комиссионные все равно будут выплачены, так как внештатный сотрудник послал копии карточек Регистратору по Предварительному Расписанию и Ответственному за Внештатных Сотрудников.

Эта бумага имеется в четырех экземплярах. Оригинал отдается направляемому человеку (избраннику), вторая копия немедленно отсылается Advanced Scheduling Registrar организации внештатного сотрудника, третья - Ответственному за работу с внештатными сотрудниками, и 4-я копия остается у внештатного сотрудника.

Внештатному сотруднику выплачиваются комиссионные за все услуги, купленные непрерывно в течение одного появления в организации. Это означает, что если избранный, после своего появления в организации, записи на одну услугу (или более) и ее оплаты, по завершении этой услуги покупает еще одну, то комиссионные будут выплачены за вторую услугу, и так далее. Однако если он не записывается на новую услугу и, завершив услугу, отходит от организации, то он должен быть избран вновь, получив /свежую/ карточку, и он должен прийти в организацию снова и записаться на услугу, прежде чем ВНСу можно будет опять выплатить комиссионные. Это не включает услуги Проверки, книги, Э-метры или знаки различия. Тем не менее ВНС может послать человека в организацию на П-и-О *П-и-О (Поиск и Обнаружение): процесс, который обнаруживает человека или группу, подавляющих или подавлявших преклира. (См. БОХС от 24 ноября 1965) и получить за это комиссионные. Это означает, что карточки ВНС по избранному становятся устаревшими и недействительными после того, как избранный отходит от организации после покупки услуги. Затем этот избранный может быть сразу же вновь избран для следующих или дополнительных услуг.

Эта форма должна содержать:

1. ВРЕМЯ, ДАТУ и МЕСТО;

Регистратор получает карточку внештатного сотрудника от избранного, когда тот приходит на регистрацию. Регистратор должен записать на его квитанции имя ВНСа, который избрал этого человека.

2. Написанные печатными буквами имя и адрес избранника.

Завершив работу с избранным, Регистратор немедленно передает Ответственному за Внештатных Сотрудников третью копию квитанции об оплате и карточку избрания. Как только избранный начал получать услугу, Ответственный за Внештатных Сотрудников выписывает чек на комиссионные и вручает или пересылает чек внештатному сотруднику.

3. Написанные печатными буквами имя, адрес, инициалы и номер сертификата ВнеШтатного Сотрудника;

Комиссионные выдаются только с суммы, которую избранный реально заплатил. Если за одно появление избранный оплатил цену нескольких ступеней одитинга или несколько курсов, то комиссионные выдаются также и за это.

4. Куда избранник направлен (тренинг или процессинг);

5. Примерная дата прибытия в организацию.

Комиссионные также выплачиваются и с тарифов для профессионалов, но не самому одитору или "другу" который вернет ему комиссионные. Тариф для профессионалов распространяется только на одитинг. Нет тарифа для профессионалов на обучение или курсы.

Организации могут снабжать вас формами, но это все, что они содержат.

Направляемый человек направляется внештатным сотрудником в Приемную ближайшей организации, название и адрес которой даны избраннику.

Преклира или студента можно избирать так часто или столько раз, сколько внештатный сотрудник сумеет это сделать.

Там, где нет форм, внештатный сотрудник может написать на простой бумаге, желательно розового цвета (сигнальный цвет в организации для целей бухгалтерии) и, используя ручное или углеродное копирование, изготовить формы самостоятельно.

Однако, если человек после обучения и одитинга не избран внештатным сотрудником вновь, то организация может избрать человека еще раз и комиссионные не выплачиваются. Организации не обязательно иметь карточки избрания, чтобы обучать человека или проводить ему процессинг.

Не существует ограничений по времени на то, как часто можно избирать избранного, и у организации нет права на какие-то особые периоды времени, в течение которых человек может быть избран только ей самой. Если, однако, организация добывает преклира или студента сама, то комиссионные получает эта организация, а не один из ее рядовых штатных сотрудников.

Официальная Саентологическая организация, к которой прикреплен внештатный сотрудник, будет платить внештатному сотруднику процент от всех оплат за тренинг и процессинг, полученных этой организацией благодаря данному внештатному сотруднику (но только после того, как избранник реально начнет получать услугу).

Эта система была обкатана несколько лет назад и ее организационная конструкция сегодня отшлифована. Следовательно, она должна точно соблюдаться.

Внештатного сотрудника необходимо обеспечить списками книг и перечнем тарифов организации. Если они у него есть, то ВНС должен давать их экземпляры избранному.

Когда избранник появляется в организации, он представляет бланк направления Регистратору, записывается на тренинг и процессинг, оплачивает и начинает оплаченную им услугу, организация тотчас выплачивает комиссионные за общую сумму оплаты. 15 процентов будут выплачены за любого избранника, направленного на одиторский тренинг. 10 процентов будет выплачено за каждого избранника, направленного на процессинг. В оплате комиссионных нет задержки. Организация выплачивает всю сумму тотчас же.

Пример комиссионных; Избранник представляет бланк направления Регистратору и платит за услуги. Тотчас избранник начинает получать оплаченную им услугу (одну любую из услуг им оплаченных), организация немедленно выплачивает внештатному сотруднику 10 процентов суммы полученной за услуги процессинга и 15 процентов суммы полученной за тренинг. На этом сделка заканчивается.

Внештатный сотрудник может покупать книги у организации, городского офиса или миссии *миссии: в миссии меньше тридцати человек. Ее оргсхема просто показывает, кто в ней есть и что он делает. Ей выдана официальная лицензия официальной саентологией, но миссия не является "официальной организацией", если она не попросит об этом ... Она занимается в основном ЛЭ и взаимоодитингом на дианетическом уровне. Она может проводить групповой одитинг. (ИП ОХС от 21 октября 1966 II) и продавать их, получая с этого прибыль сам. Скидки, предоставляемые внештатным сотрудникам на оптовые закупки книг, определяются издательскими организациями *издательские организации: "Нью Эра" и "Бридж Пабликейшнз". Они отвечают за издание, распределение и продажу книг и магнитных лент ЛРХ, а также других материалов по распространению Дианетики и Саентологии. (См. брошюру "Командные каналы Саентологии") и публикуются при выпуске.

Организация будет уважать и выплачивать комиссионные по бланкам направления представленным Регистратору избранником. Информирование избранника о необходимости представления его или ее бланка направления лежит на ответственности внештатного сотрудника. Если, тем не менее, избранник пренебрег вернуть бумаги во время регистрации, комиссионные все равно будут выплачены, будучи обеспечены тем, что внештатный сотрудник послал копии бланков направления Advancrd Scheduling Registrar и Ответственному за работу с внештатными сотрудниками.

Комиссионные, выплачиваемые внештатному сотруднику, будут выплачиваться на все услуги последовательно покупаемые в то время как человек появляется в организации. Это значит, что после появления в организации и записи на обслуживание и оплаты одной услуги или более, если избранник по завершении одной услуги покупает другую, комиссионные будут выплачиваться на вторую услугу и т.д. Если, однако, он не перерегистрируется и избранник уходит из организации, так как он завершил, он или она должны быть снова направлены с использованием нового бланка направления и должны прийти в организацию снова и записаться прежде, чем другие комиссионные смогут быть выплачены внештатным сотрудникам.

Если внештатный сотрудник имеет действующий сертификат профессионального одитора самого высокого доступного в данной организации уровня подготовки (или выше) или если он оплатил какой-нибудь профессиональный курс обучения одитора, в настоящий момент записан на него и посещает его в Академии организации (курс ПДС ("Программа Счастья"), Академические уровни 0-IV, НЭД *НЭД (Дианетика Новой Эры): обобщение и результат усовершенствования Дианетики, основанные на тридцатилетнем опыте ее применения. Дианетика Новой Эры была выпущена в 1978. ("Начальный словарь дианетических и саентологических терминов") , курс "Одитор-Специалист Хаббарда" и т.д.), то тогда он может пользоваться тарифом для профессионалов на услуги НЦХ при условии, что он является членом международной ассоциации и имеет там хорошую репутацию. Тариф для профессионалов не распространяется на Обслуживащую Организацию Флага *Обслуживающая Организация Флага: организация, предоставляющая уровни ДТ VI и выше и одиторские курсы Класса IX и выше. Она предоставляет также все остальные дианетические и саентологические услуги. (Определение не ЛРХ) .

Сюда не входят услуги Отдела Коррекции, продажа книг или знаков отличия. внешатный сотрудник может, однако, послать человека в организацию для поиска и открытий (S&D - Search and Discovery) и получить комиссионные на этом. Это означает, что бланки направления избранника становятся устаревшими и недействительными после ухода избранника из организации после оплаты услуги. Избранник может быть однажды повторно направлен для следующих или дополнительных услуг.

Курсы внештатному сотруднику предоставляют за ту же плату, что и любому другому члену международной ассоциации или штатному сотруднику. Нет тарифов для профессионалов на курсы - они есть только на интенсивы. Тем не менее с ВНСами проводят краткие инструктажи по темам из курсов. Но чем лучше внештатный сотрудник обучен, тем успешнее он будет работать, следовательно это назначение не должно прерывать планы обучения.

Регистратор принимает бланк направления избранника от избранника, когда тот приходит для регистрации. Регистратор должен выписать накладную на имя внештатного сотрудника, сделавшего это направление.

Внештатный сотрудник подчиняется той же самой дисциплине, что и любой другой штатный сотрудник организации, и к нему применяют те же этические кодексы.

Закончив с избранником, Регистратор немедленно доставляет третью копию накладной на оплату и бланк направления Ответственному за работу с внештатным сотрудником. Как только избранник начал получение услуги, Ответственный за работу с внештатными сотрудниками выписывает чек на получение комиссионных и вручает или пересылает чек внештатному сотруднику.

Проводить преклирам или студентам организации одитинг в частном порядке за плату запрещено всем сотрудникам.

Комиссионные выдаются только на реальную сумму оплаченную избранником. Если в это появление избранник покупает несколько ступеней стоимости одитинга или несколько курсов, комиссионные также выдаются и за них.

Муж и жена не могут перекрестно избирать друг друга для получения комиссионных.

Комиссионные также выплачиваются на профессиональной ставке, но только не самому одитору или "другу" который будет оплачивать комиссионные. Профессиональная ставка применима только к одитингу. Нет профессиональной ставки для тренинга или курсов.

Как только студент или преклир прибывает в организацию для получения услуги или услуг, никакой другой студент или преклир не могут избирать его для получения комиссионных.

Такие правила объясняются тем, что назначение программы внештатных сотрудников не в том, чтобы быть средством для получения 10- или 15-процентной скидки путем перекрестного выбора. Вся цель программы внештатных сотрудников - помочь увеличить количество новых людей, с которыми вступили в контакт, которых познакомили с предметом и направили на Мост *Мост: маршрут к клиру, который мы называем Таблицей Классификаций, Ступеней и Осознания. (Технический словарь по Дианетике и Саентологии) .

Преклир или студент может быть направлен так часто или так много раз как только может внештатный сотрудник.

Если, однако человек не направлен вновь внештатным сотрудником после тренинга или процессинга, организация может направить человека еще раз и комиссионные не выплачиваются. Организация не должна иметь бланка направлений на тренировку или процессинг человека.

В случае, если один внештатный сотрудник заявляет, что он прислал преклира или студента, и то же самое заявляет другой, им следует обратиться к Ответственному за Внештатных Сотрудников для разрешения спора.

Не существует временных ограничений как часто избранники могут направляться и у организаций нет периодов благоприятствования, в течение которых человек может быть направлен только самой организацией. Если же организация добывает преклира или студента, тем не менее, непосредственно ни организация ни один из ее основных штатных сотрудников не получает комиссионных.

Организация всегда платит по карточке избрания внештатного сотрудника, предъявленной избранным, а не на основе того, кто раньше вступил в контакт.

По крайней мере одно из заявлений /должно/ быть оплачено.

внештатные сотрудники должны быть обеспечены списками книг и тарифными картами организации. Он или она должны давать копии их избраннику, если они есть у внештатного сотрудника.

Нельзя для разрешения спора выплачивать комиссионные дважды за одно и то же.

Внештатный сотрудник, который чувствует, что была допущена ошибка, может написать Начальнику Инспекций и Докладов, который уладит ее.

внештатный сотрудник может покупать книги у организации, городского офиса или миссии и продавать их для своей выгоды. Скидка, предоставляемая внештатному сотруднику на оптовые закупки книг регулируется Публикующими организациями и опубликовывается в специальном выпуске.

При любых других разногласиях между двумя внештатными сотрудниками, не связанных с тем, каким из ВНСов был избран данный человек (что уже описано выше), любой из этих внештатных сотрудников может обратиться в Суд Капеллана в отделе Капеллана, который может "слушать" дело непосредственно или по переписке и выносить решение. Такое разбирательство не влечет за собой никакого последующего привлечения саентолога к ответственности.

внештатный сотрудник, имеющий действительный сертификат профессионального одитора на самый высокий уровень одитора, подготовка которого доступна в данной организации или если он оплатил и в настоящий момент зарегистрирован и посещает какой-нибудь курс подготовки профессиональных одиторов в Академии данной организации (курс HDR, Академические уровни 0-IV, Новая Эра Дианетики (NED), Хаббардовский Курс Специалиста-Одитора, и т.д.) и выше, может иметь профессиональную ставку сейчас для услуг НЦХ если это одобрено членами международной организации. Профессиональная ставка не применяется к Организации Услуг Флага.

Рядовые штатные сотрудники могут избирать студентов или преклиров, вручая им карточки избрания в свою организацию. В этом случае любые комиссионные выплачиваются собственной организации этого штатного сотрудника, и бланк избрания выглядит иначе. Рядовой или руководящий штатный сотрудник получает любую прибыль через зарплату организации вместе с остальным штатом. Если у штатных сотрудников были личные преклиры до поступления на работу в организацию, они могут обращаться с этим так, как это бы делал внештатный сотрудник, при условии, что это происходит в течение первых трех месяцев работы в организации и что избрание было сделано до поступления на работу в организацию.

внештатный сотрудник получает курсы за ту же плату, что любой другой член международной организации или штатный сотрудник. Не существует профессиональных ставок для курсов, только для интенсивов. Они могут также получить короткий инструктаж по соответствующей теме. Кроме того, лучше тренированный внештатный сотрудник - лучше, он будет преуспевать и следовательно назначение на должность не должно прерывать планы тренинга.

Официальные организации, городские офисы и миссии - вот те саентологические объединения, которые могут иметь внештатных сотрудников. Внештатных сотрудников миссий должны называть ВНСМ (внештатными сотрудниками миссий).

Внештатный сотрудник соблюдает ту же самую дисциплину как и любой штатный сотрудник организации и подчиняется тому же самому кодексу этики.

Внештатные сотрудники могут посылать студентов и преклиров только в официальные организации, городские офисы и миссии, так как мы убедились на многолетнем и трудном опыте, что от курсов и семинаров, которые являются неофициальными, может исходить огромное количество трудностей, и обычно официальным организациям приходится расчищать образовавшийся завал. Примечательными примерами этого были Сидней и северо-запад тихоокеанского побережья Соединенных Штатов в 1954 году. Там были десятки подобных случаев, в которых многим людям был принесен вред.

Частное одитирование преклиров или студентов организации за плату запрещено всем штатным сотрудникам.

Поскольку официальные организации сейчас ищут возможности формирования организаций и поскольку на расстоянии обслуживать труднее, чем вблизи, необходимо привлечь Секретаря по Управлению Полем Деятельности к вопросам, связанным с формированием новой местной организации. Такая организация получает лицензию от Международной Церкви Саентологии и работает под ее надзором. Секретарь по Управлению Полем Деятельности должен принимать решение на основе величины потока людей, исходящего из того района, и на основе того, насколько успешно работают там внештатные сотрудники. Окончательное разрешение на формирование новой организации должно приходить из Международной Церкви Саентологии. Формирование такой организации и управление ей должны происходить также, как в любой другой официальной организации. Старой организации запрещается как бы то ни было финансировать новую организацию.

Муж и жена не могут взаимно направлять друг друга с целью получения комиссионных.

Новая организация выплачивает процент из своего валового дохода основавшей ее официальной организации. И она выплачивает своим внештатным сотрудникам 10 или 15 процентов комиссионных, как описано выше, но только если она полностью официальна и только когда ей разрешено иметь НЦХ. Пока у нее нет официального НЦХ, она продолжает жить на комиссионные, и она не платит никаких процентов организации-учредителю, но продолжает получать комиссионные. Ее обеспечивают проведение курса ЛЭ *Курс ЛЭ ("Личная Эффективность"): курс ЛЭ, занимающий пять вечеров, проводится еженедельно ... Вся его цель в том, чтобы дать объяснение элементарной Саентологии, подготовить людей к взаимному одитингу и направить их на него. (ИП ОХС от 14 февраля 1961) и взаимоодитинга и комиссионные за студентов и преклиров, отправленных в организацию-учредитель.

Как только студент или преклир прибывает в организацию для получения услуги или услуг, никакой другой студент или преклир не могут направить его или ее с целью получения комиссионных.

Назначение таких правил в том, чтобы Программа внештатных сотрудников не подразумевалась как средство получения 10 или 15 процентной скидки на основе взаимного направления. Главное назначение Программы внештатных сотрудников - в том, чтобы помочь увеличить число новых людей для контакта с ними, распространения понимания и направления на Мост.

Владельцы существующих миссий могут сохранять свои миссии и статус, пока они находятся на хорошем счету у Международного Центра Саентологических Миссий.

Когда один внештатный сотрудник заявил, что он или она прислал преклира или студента и другой также заявил это, Ответственный за работу с внештатными сотрудниками должен быть привлечен для разрешения разногласия.

Любые группы, желающие стать формирующимися организациями, должны уведомить об этом Секретаря по Управлению Полем Деятельности ближайшей к ним организации. Они становятся признанными, когда Офис ЛРХ дал им полномочия и когда они удовлетворяют вышеупомянутым условиям для новой организации. Тем временем они работают во взаимодействии со своей ближайшей организацией как группа ВНС, если они приняли назначение внештатными сотрудниками.

Организация всегда оплачивает бланк направления выданный избранником, а не более раннего контакта.

По крайней мере одно из заявлений должно быть оплачено. Для разрешения разногласий по этой причине комиссионные не могут быть выплачены дважды.

Любой полевой одитор, который занимается частной практикой и хочет сохранить ее, должен уведомить об этом Исполнительного Секретаря Публики ближайшей официальной организации и объяснить почему.

Внештатный сотрудник, который чувствует что им была сделана ошибка, может написать Директору Инспекторов и Сообщений, который будет ее улаживать.

При любых разногласиях между двумя внештатными сотрудниками отличными от тех когда ВНС направляет данного избранника, как это упоминалось выше, любой может апеллировать к Суду Священников Департамента Священников, который может "выслушать" дело непосредственно или по почте и принять решение. Такие действия не являются обязательными действиями для каждого Саентолога в качестве дальнейшего действия.

Любому человеку, который получал услуги в Сент-Хилле, ПО или в Обслуживающей Организации Флага, этим инструктивным письмом дается такое же назначение. Все студенты и преклиры высшей организации, следовательно, назначаются внештатными сотрудниками той высшей организации, в которой они получали услуги. Когда кто-либо работает в качестве рядового штатного сотрудника или руководителя в организации, городском офисе или миссии, комиссионные выплачиваются в эту организацию, а не штатному сотруднику лично, чтобы весь ее персонал мог получить прибыль.

Основные штатные сотрудники могут направлять студентов или преклиров, выдавая им бланки направлений в их собственную организацию. В этом случае любые комиссионные выплачиваются собственной организации штатных сотрудников и бланк направления имеет другой внешний вид. Основной или руководящий штатный сотрудник получает любую выгоду через выплаты организации вместе с остальным штатом. В случае, если они имели личных преклиров до поступления на работу в организацию, они могут уладить ситуацию как внештатный сотрудник сделал бы это, если бы это было сделано в течении первых трех месяцев работы в организации и направление было сделано до поступления на работу в организацию.

К внештатным сотрудникам вышестоящих организаций применимы такие же условия и процедуры, как и к ВНС других организаций (как описано выше в этом инструктивном письме).

Комиссионные за обучение и одитинг выплачиваются, как указано выше, если присланный студент или преклир послан именно в эту вышестоящую организацию.

Те Саентологические сущности, которые могут иметь внештатных сотрудников являются официальными организациями, городскими офисами и миссиями. Что касается миссий, то они должны быть названы МВНС (миссия внештатных сотрудников).

Принятие назначения от вышестоящей организации не запрещает быть внештатным сотрудником местной организации.

Только официальные организации, городские офисы и миссии могут получать преклиров и студентов от внештатных сотрудников поскольку в результате долгого и длинного опыта было определено, что много беспокойства исходит от неофициальных курсов и клиник, и обычно официальные организации должны расчищать получившийся беспорядок. Замечательные примеры были в Сиднее, и на северо-западном побережье тихого океана Соединенных Штатов в 1954 году. Были дюжины таких примеров с ущербом, причиненным многим людям.

Любой полевой одитор может быть внештатным сотрудником более чем в одной организации, но на самом деле он - сотрудник ближайшей к месту его проживания организации, и он не может использовать другое назначение на должность ВНС в другой организации, чтобы пренебрегать тем, что он нужен ближайшей организации. При изменении места жительства внештатный сотрудник должен сообщить об этом Ответственному за ВНС организации, которая была ближайшей к нему, и Ответственному за ВНС организации, которая теперь будет ближайшей к нему. В том случае, если он является внештатным сотрудником старшей организации, он также должен сообщить об этом Ответственному за Внештатных Сотрудников этой организации.

Поскольку официальные организации сейчас настороженно относятся к формированию организаций, и поскольку удаленная услуга не так легка как близкая услуга, Начальник Отделения по работе с Представителями (Field Control Sec) должен быть близко заинтересован в формировании новых местных организаций. Такая организация должна быть лицензирована и находиться под наблюдением Международной Церкви Саентологии. Начальник Отделения по работе с Представителями будет обосновывать решение на величине потока приходящего из этого района и успешности внештатных сотрудников здесь. Последнее разрешение для новой организации должно прийти из Международной Церкви Саентологии. Такая организация должна быть сформирована и управляться как любая другая официальная организация. Старой организации запрещается финансировать новую организацию любым способом.

Новая организация оплачивает процент от их валового дохода официальной организации-учредителю. И новая организация выплачивает 10 или 15 процентов комиссионных, как описано выше для внештатных сотрудников, ее штату, но только если она полностью официальная и только когда лицензирована, чтобы иметь НЦХ. До тех пор, пока она не имеет официального НЦХ, она продолжает функционировать на комиссионных и не платит процент организации-учредителю, но все еще получает их. Ее КПД и одиторская деятельность и комиссионные выплаты от студентов и преклиров, присылаемых в организацию-учредитель, поддерживают ее.

Внештатный сотрудник, обучавшийся или одитировавшийся в старшей организации, может быть внештатным сотрудником этой организации, даже работая в штате младшей организации, городского офиса или миссии, но комиссионные выплачиваются младшей организации. Младшая организация получает комиссионные за любого преклира или студента, которого этот сотрудник присылает в старшую организацию (не в свою).

Такой внештатный сотрудник старшей организации, работающий в младшей организации, городском офисе или миссии, не должен отвлекать студентов или преклиров, уже избранных каким-то внештатным сотрудником младшей организации, раньше, чем те смогут предъявить свои карточки избрания.

Владельцы существующих миссий могут сохранять свои миссии и статус столько сколько они остаются в хороших отношениях с Международными Саентологическими Миссиями.

Внештатному сотруднику может быть предложено отделом Доходов собирать деньги по просроченным счетам, по которым организация выплатит 10 процентов комиссионных с любой собранной суммы. Но им нельзя приказать делать это.

Любые группы, желающие стать формирующимися организациями должны уведомить Начальник Отделения по работе с Представителями ближайшей к ним организации. Они принимаются когда они уполномочены Офисом ЛРХ и когда ранее упоминаемые условия для новой организации удовлетворены. Между тем, они действуют в связи с их ближайшей организацией как группа внештатных сотрудников если они приняли назначение на должность как внештатные сотрудники.

Отдел Доходов может выпустить для внештатных сотрудников района список просроченных счетов этого района. Используя технологию по разрывам АРО и ассисты, внештатный сотрудник может собирать суммы только в форме чеков, выписанных на имя организации, и пересылать их, указав любые подробности, в отдел Доходов. Отдел Доходов должен информировать отдел Инспекций и Докладов о каждом подобном выпуске списков и о любых сборах, полученных при помощи этого метода. Все такие ассисты предоставляются по собственному усмотрению внештатного сотрудника и без какого-либо возмещения за них со стороны организации.

Имена или краткие списки, посланные внештатному сотруднику для избрания или сбора долгов, рассматриваются как потенциальные клиенты организации. Внештатный сотрудник может лишь избирать их для организации или собирать с них долги для организации, a если внештатный сотрудник одитирует или обучает платно потенциальных покупателей, чьи имена присланы организацией, то Секретарь по Управлению Полем Деятельности накладывает на него дисциплинарное взыскание.

Любой внештатный одитор с частной практикой, который хочет сохранить ее, должен уведомить Ответственный секретарь по работе с Публикой ближайшей официальной организации и объяснить почему.

Это все взято из моего личного опыта, когда я был единственным существовавшим полевым одитором.

Любой человек, который принимал услуги в Сент-Хилле, Продвинутой Организации (ПО-AO) или Организации Услуг Флага является подобным образом назначенным этим инструктивным письмом. Все студенты и преклиры вышестоящих организаций следовательно назначены внештатными сотрудниками в вышестоящей организации, где они получали услуги. Во время работы в качестве основного штатного сотрудника или руководителя для организации, городского офиса или миссии, комиссионные выплачиваются этой организации, а не лично штатному сотруднику, так что весь ее штат может извлечь выгоду.

На меня набросилось множество желающих получить процессинг, и я оказался слишком завален работой. Меня спасло только создание организации, которой я смог перебросить свой поток клиентов.

Те же условия и процедуры как и для других организаций (как описано выше в этом инструктивном письме) применяется к внештатным сотрудникам вышестоящей организации.

Как только полевой одитор начинает проводить самостоятельный процессинг, он становится слишком прикован к месту, чтобы заниматься продвижением, и из-за этого в течение года или около того терпит неудачи или ему приходится обратиться к другим видам деятельности.

Комиссионные выплачиваются за тренинг и процессинг, если присланный студент или преклир присланы специально в вышестоящую организацию, как указано выше.

Я получал своих преклиров путем случайных личных контактов, позволяя книге ходить по рукам ("Первоначальные тезисы") и лично занимаясь местным продвижением. Я вел курсы типа ЛЭ (не такого высокого уровня, как курс ССХ *курс ССХ ("Саентолог-Стажер Хаббарда"): этот уровень ("уровень" означает курс Акадкмии, т. е. Уровень 0 или Уровень 1 и т.д. - ИП ОХС от 31 мая 1965. Прим. переводчика) обучает элементарному общению и управлению. Включает в себя тренировочные упражнения по общению и делает студента причиной по отношению к своему окружению (ТУ 0-4). Конечный результат - улучшение способности порождать сообщения и управлять ими, способности управлять собой в жизненных ситуациях и способности предсказывать поведение других и обращаться с ними. (Таблица Классификации, Ступеней и Осознания, 1975) ) , и как-то даже психиатры потребовали, чтобы я одитировал их жен, после того как они услышали одну лекцию.

Прием на должность из вышестоящей организации не запрещает быть внештатным сотрудником в местной организации.

Спрос на процессинг, проводимый лично мной, урезал мое время и почти остановил все, пока я не передал всех организации и не взялся вновь за свое местное продвижение для публики.

Я отказался одитировать людей лично, и на этом основывается секрет расширения. Только организация, с ее устройством, возможностями и работой в команде, может работать с преклирами и студентами. Даже очень маленькая организация не решается одитировать преклиров или обучать студентов. Дела у нее идут лучше всего, когда она только продвигает. И ей следует присылать своих преклиров в большую организацию. Она должна ограничиться короткими ассистами, курсами ЛЭ и небольшими курсами взаимоодитинга, как это сделал я после того, как организации взяли на себя моих преклиров.

Каждый внештатный одитор может быть внештатным сотрудником в более чем одной организации, но на самом деле он в штате ближайшей организации к месту его проживания и не может использовать другое назначение на должность в другую организацию для того, чтобы отвергнуть запрос ему или ей от ближайшей организации. При переезде внештатный сотрудник должен информировать Ответственного за работу с внештатными сотрудниками организации которая была ближе всех к нему и информировать Ответственного за работу с внештатными сотрудниками организации которая будет ближе всех к нему. В том случае, если он - внештатный сотрудник старшей организации он также должен информировать Ответственного за работу с внештатными сотрудниками этой организации.

Я уже открыл Формулу Распространения, которую мы долгое время искали, и она проста. Официальные организации, городские офисы и миссии имеют ее и обучают по ней ВНСов в программе обучения сотрудников. Являясь технологией, она не включает ничего из этого инструктивного письма. Нужно четыре или пять часов на ее изучение - на теорию и практику. У организации будут все подобные программы обучения сотрудников.

внештатный сотрудник, тренировавшийся или одитировавшийся в старшей организации может быть внештатным сотрудником этой организации даже в то время, пока он работает в штате младшей организации, городского офиса или миссии, но комиссионные выплачиваются младшей организации. младшая организация выплачивает комиссионные за каждого преклира или студента , которых он прислал в старшую организацию (не в свою).

Такой внештатный сотрудник старшей организации, работающий в младшей организации, городском офисе или миссии, не должен отвлекать студентов или преклиров уже направленных внештатным сотрудником младшей организации до того как они могут представить бланки направлений.

Расширение Саентологии во многом зависит от усердия и эффективности внештатных сотрудников. Если следовать инструкциям, изложенным здесь, то усилия внештатных сотрудников могут быть отточены и стандартизированы, чтобы они могли лучше достигать своей цели: вступление в контакт и работа с индивидуумами, спасение и приведение к пониманию индивидуумов и, таким образом, народов Земли.

внештатный сотрудник может быть затребован Департаментом Доходов для сбора просроченных счетов на которые будут выплачены организации 10 процентов от любых собранных сумм. Но они не могут приказать делать это.

Департамент Доходов может выпустить для внештатных сотрудников в районе список просроченных счетов в этом районе. Используя технологию разрушенного АРК и ассисты, внештатный сотрудник может собрать суммы только в форме платежеспособных чеков в организации и направить их с любыми комментариями в Департамент Доходов. Доход будет информировать Инспекторов и Сообщений о каждом таком выпуске списков или каких-либо сборов присланных этим методом. Вся эта помощь оказывается внештатных сотрудник на собственное усмотрение ВнеШтатного Сотрудника без возмещения организацией.

Имена или короткие списки присланные внештатному сотруднику для направления или сбора рассматриваются как перспективные для организации. внештатный сотрудник может только направить их в организацию или собрать от них для организации, и если внештатный сотрудник дает процессинг или тренинг для своей выгоды, используя перспективные имена, присланные организацией, он становится предметом дисциплинарного наказания Начальник Отделения по работе с Представителями.

Это взято из моего личного опыта, это было когда я был всего лишь внештатным одитором.

Я упорно работал со многими, чтобы дать им процессинг и стал совершенно переутомлен. Я был спасен только созданием организации к которой я мог направить мой поток.

В тот момент когда внештатный одитор начинает личный процессинг, он становится слишком скованным для продвижения и в течении года или около этого оказывается не в состоянии делать это, следовательно он должен переключиться на другую активность.

Я добывал своих преклиров путем непостоянных личных контактов и позволяя распространяться моей книге (Оригинальные Тезисы) и моим личным местным распространением. Я запускал курсы типа Повышения Активности (PE) (не такие высокие как Ученик-Саентолог Хаббарда (HAS)) и в то время даже психиатры требовали, чтобы я одитировал их жен после того как они услышали одну лекцию.

Требования чтобы я лично давал процессинг отнимали мое время и почти остановили все, пока я не перенаправил всех в организацию и продолжил свое местное публичное продвижение.

Я отказался одитировать людей лично и в этом лежит секрет расширения. Только организация, с ее устройством, возможностями и командной работой, может улаживать преклиров и студентов. Даже очень маленькая организация не отваживается давать процессинг преклирам или тренировать студентов. Они поступают лучше когда только продвигают. И они должны присылать их преклиров в большую организацию. Они должны ограничиться, как я делал после того как организации забрали моих преклиров, на коротких ассистах, курсах Повышения Эффективности (PE) и небольших взаимных одитингах.

Я уже открыл Формулу Распространения, которую мы давно хотели, и она проста, Официальные организации, городские офисы и миссии имеют ее и тренируют внештатных сотрудников этому по программе тренировки штата. Существующая технология не является частью этого инструктивного письма. Она требует 4 или 5 часов для обучения, теория и практика. Организации будут иметь все такие программы для тренировки штата.

Расширение Саентологии полагается в немалой мере на трудолюбии и эффективности внештатных сотрудников. Следуя инструкциям, данным ниже. усилия внештатных сотрудников могут быть направлены и стандартизированы так, чтобы они могли лучше достигать их цель: Контактирование, улаживание, разрешение и внесение понимания человека и таким образом людей Земли.