Если человек по большей части руководствуется нелогичными данными, он не сможет постичь действительную причину вещей или увидеть, что какие-то следствия напрямую вызваны теми вещами, которые сам этот человек может контролировать.

When beings operate mainly on illogics, they are unable to conceive of valid reasons for things or to see that effects are directly caused by things they themselves can control.

Неспособность наблюдать и находить действительное «почему», с которым можно будет работать, является причиной краха людей и предприятий. Это, фактически, и есть «почему» из-за которого люди не могут найти «почему» и использовать его.

The inability to observe and find an actual useable WHY is the downfall of beings and activities. This is factually the WHY of people not finding WHYS and using them.

История человека пестрит такими понятиями, как судьба, рок (фатализм), суеверие, предсказание, астрология и мистицизм, и данный факт подтверждает сказанное выше.

The prevalence of historical Man's use of "fate," "kismet" (fatalism), superstition, fortune telling, astrology and mysticism confirms this.

Фермер забыл оставить семена, чтобы посадить их весной, и из-за этого фермер голодает весь следующий год, а когда его спрашивают, почему он голодает, он отвечает, что такова воля богов, что он согрешил или не совершил жертвоприношение. Короче говоря, будучи неспособным мыслить, он говорит:

Having forgotten to keep seed grain for the spring, the farmer starves the following year and when asked WHY he is starving says it is the Gods, that he has sinned or that he failed to make sacrifice. In short, unable to think, he says "The Why is God."

«Почему – это Бог».

This condition does not just affect primitives or backward people.

Этот недуг поражает не только примитивных или умственно отсталых людей.

All through the most modern organizations you can find "The WHY is God" in other forms.

В самых современных организациях можно столкнуться с подходом «Почему – это Бог», проявляющимся в других формах.

By believing that it is the fault of other divisions or departments, a staff member does not look into his own scene. "The reason 1 cannot load the lumber is because the Personnel Section will not find and hire people." It does not seem to occur to this fellow that he is using a WHY which he can't control so it is not a WHY for his area. It does not move the existing to the ideal scene. Thus it is not a WHY for him. Yet he will use it and go on nattering about, it. And the lumber never gets loaded. The real WHY for him more likely would be, "I have no right to hire day laborers. 1 must obtain this right before my area breaks down totally," or "My department posts are too specialized. I need to operate on all-hands actions on peak loads."

Полагая, что во всём виноваты другие отделения и отделы, штатный сотрудник не смотрит на существующее у него самого положение дел. «Я не могу погрузить лес, потому что секция персонала не находит людей и не нанимает их на работу». Этот парень никак не может осознать, что в качестве «почему» он называет фактор, который он не может контролировать, поэтому это не является «почему» для его области. Это не помогает приблизить существующее положение дел к идеальной картине. Так что это не является «почему» для его ситуации. Однако он будет использовать его и будет продолжать ворчать по этому поводу. А лес так никто и не загрузит. Настоящее «почему» для его ситуации, скорее всего, было бы таким: «Я не имею права нанимать подёнщиков. Я должен добиться, чтобы у меня было это право, пока моя область не развалилась полностью», или «Работа на постах в моём отделе весьма специфическая. Когда загруженность работой максимальна, нужно объявлять аврал».

A Course Supervisor who says, "I haven't got any students because Ethics keeps them for weeks and Cramming for months" is using a "The WHY is God." As he cannot control Ethics or Cramming from his post his WHY is illogical. The real WHY is probably "I am not mustering all my students daily and keeping them on course. If they are ordered to Ethics or Cramming they must be right here studying except for the actual minutes spent in Ethics and Cramming."

Супервайзер курсов, который говорит: «У меня на курсе нет студентов, потому что их держат неделями в секции этики и месяцами в секции креминга», использует подход «Почему – это Бог». Его «почему» нелогично, потому что онне может контролировать секцию этики и секцию креминга со своего поста. Настоящее «почему», вероятно, было бы следующим: «Я не провожу ежедневно переклички моим студентам и не добиваюсь, чтобы они были на курсе. Если их направили на этику или на креминг, то за исключением того времени, которое они действительно проводят в этике или на креминге, они должны быть здесь, в классе, и учиться».

But this does not just apply on small activities. It applies to whole nations. "The reason we Germans cannot advance is because England is against us." This wrong WHY has killed many tens of millions in two world wars.

Но это применимо не только по отношению к незначительным видам деятельности. Это применимо и по отношению к целым государствам.

Intelligence organizations are often almost dedicated to "the Why is over there." It seldom is.

«Причина, по которой мы, немцы, не можем развиваться, состоит в том, что англичане против нас». Это неправильное «почему» послужило причиной смерти многих десятков миллионов людей в двух мировых войнах.

Most staffs of orgs, when pay is poor, are completely addicted to over-thereness. In one org, the Finance Banking Officer was continuously hammered to "give more money" by the people who were responsible for making the money and yet who were not raising a finger to do so. An actual survey of four org staffs showed that only 2% were aware that their pay depended upon the org gross income!

Разведывательные организации зачастую почти что посвящают себя идее о том, что «Почему находится там». Оно редко там бывает.

Thus survival is very closely tied to logic. If one finds he is sinking into apathy over his inability to get his job done, it is certain that he is operating on self-conceived wrong WHYS in areas that he cannot ever hope to control.

Большинство сотрудников в тех организациях, где мало платят, полностью пристрастились к «там-ству». В одной организации к банковскому администратору Флага постоянно приставали с настоятельными просьбами «выдать больше денег». Это делали те люди, которые отвечали за то, чтобы зарабатывать деньги, и которые, тем не менее, палец о палец не ударяли, чтобы их заработать. Проведённый опрос сотрудников четырёх организаций показал, что только 2 процента сотрудников осознавали, что их зарплата зависит от валового дохода организации!

And in living any life, most major points of decline can be traced to the person's operating on Whys that do not allow him to improve his own scene.

Следовательно, выживание очень тесно связано с логикой. Если человек обнаруживает, что погружается в апатию из-за своей неспособности выполнять свою работу, то, наверняка, он действует на основе неправильных, выдуманных им самим «почему»; эти «почему» находятся в тех областях, которые этот человек совершенно не может контролировать.

The Greek cut open the guts of birds to find the WHY. He called this "divination" or "augury." Don't look now. but that civilization has long been dead!

И самые основные этапы спада в жизни любого человека можно отследить до того момента, когда он действовал на основе «почему», которое не позволяло ему улучшить своё собственное положение дел.

Just as anyone will be whose illogic leads him to over-thereness to find his Whys.

Греки разрезали птиц и доставали из них внутренности, чтобы найти «почему». Они называли это «прорицанием» или «гаданием». Как ни печально, но эта цивилизация уже давно мертва!

Strength and power in the individual consists of being logical enough to find WHYs he can use to advance his existing scene toward the ideal scene.

Та же участь постигнет любого человека, чья нелогичность ведёт его в «там-ство», чтобы он там отыскал «почему».

The Why is NOT God. It lies with YOU and your ability to be logical.

Сила и мощь человека заключается в его способности следовать логике в достаточной степени, чтобы найти «почему», которое он сможет использовать, дабы приблизить существующее положение дел к идеальной картине.

God helps those who help themselves.

«Почему» – это НЕ Бог. Оно заключено в ВАС и в вашей способности быть логичным.

Бог помогает тем, кто помогает себе.