*ПОЧЕМУ - от англ. WHY. В английском языке это слово может быть существительным, означающим "причина и объяснение чего-то". В переводе оставлено ПОЧЕМУ как существительное, так как ЛРХ часто употребляет это слово в своих работах. - [Прим. перев.]

Если человек по большей части руководствуется нелогичными данными, он не сможет постичь действительную причину вещей или увидеть, что какие-то следствия напрямую вызваны теми вещами, которые сам этот человек может контролировать.

Когда люди действуют, в основном, не по логике, они неспособны понять правильные причины явлений или увидеть, что эффекты прямо вызваны такими вещами, которыми эти существа сами могут управлять.

Неспособность наблюдать и находить действительное «почему», с которым можно будет работать, является причиной краха людей и предприятий. Это, фактически, и есть «почему» из-за которого люди не могут найти «почему» и использовать его.

Неспособность наблюдать и находить настоящее полезное "ПОЧЕМУ" является упадком людей и того, чем они занимаются. Фактически это является Причиной (Почему) того, что люди не находят разные Почему и не используют их.

История человека пестрит такими понятиями, как судьба, рок (фатализм), суеверие, предсказание, астрология и мистицизм, и данный факт подтверждает сказанное выше.

Подтверждает это обилие использования Человеком в истории слов "судьба", "рок (фатализм)", примета, пророчество, астрология и мистицизм.

Фермер забыл оставить семена, чтобы посадить их весной, и из-за этого фермер голодает весь следующий год, а когда его спрашивают, почему он голодает, он отвечает, что такова воля богов, что он согрешил или не совершил жертвоприношение. Короче говоря, будучи неспособным мыслить, он говорит:

Забыв оставить на весну зерна для посева, крестьянин голодает на следующий год, и если его спросить Почему он голодает, он скажет, что это боги, что он согрешил или что не принес жертву. Короче, будучи не способным думать, он говорит "Почему - это Бог" (Причина - в Боге).

«Почему – это Бог».

Это состояние испытывают не только примитивные или отсталые народы.

Этот недуг поражает не только примитивных или умственно отсталых людей.

Повсюду в самых современных организациях вы можете встретить это "ПОЧЕМУ - это Бог" в других формах.

В самых современных организациях можно столкнуться с подходом «Почему – это Бог», проявляющимся в других формах.

Веря в то, что это просчет других отделений или отделов, штатный сотрудник не смотрит на свое собственное место. "Причина того, что я не смог погрузить бревна в том, что Секция Персонала не смогла найти и нанять людей". Кажется, что этот парень использует такое Почему, которое он не может контролировать, и поэтому оно не является Почему для его области. Оно не продвигает существующую ситуацию к идеальной. Таким образом это не Почему для него. И все же он будет использовать его и продолжать на него жаловаться. А бревна так никогда и не будут погружены. Настоящее ПОЧЕМУ для него, вероятнее, было бы таким: "У меня нет права нанимать работников на один день (поденщиков). Я должен получить такое право, пока моя область окончательно не развалилась" или "Посты моего отдела слишком специализированы. Мне нужно, чтобы все выполняли одну общую работу во время пиковых нагрузок."

Полагая, что во всём виноваты другие отделения и отделы, штатный сотрудник не смотрит на существующее у него самого положение дел. «Я не могу погрузить лес, потому что секция персонала не находит людей и не нанимает их на работу». Этот парень никак не может осознать, что в качестве «почему» он называет фактор, который он не может контролировать, поэтому это не является «почему» для его области. Это не помогает приблизить существующее положение дел к идеальной картине. Так что это не является «почему» для его ситуации. Однако он будет использовать его и будет продолжать ворчать по этому поводу. А лес так никто и не загрузит. Настоящее «почему» для его ситуации, скорее всего, было бы таким: «Я не имею права нанимать подёнщиков. Я должен добиться, чтобы у меня было это право, пока моя область не развалилась полностью», или «Работа на постах в моём отделе весьма специфическая. Когда загруженность работой максимальна, нужно объявлять аврал».

Супервайзер курсов, который говорит: «У меня на курсе нет студентов, потому что их держат неделями в секции этики и месяцами в секции креминга», использует подход «Почему – это Бог». Его «почему» нелогично, потому что онне может контролировать секцию этики и секцию креминга со своего поста. Настоящее «почему», вероятно, было бы следующим: «Я не провожу ежедневно переклички моим студентам и не добиваюсь, чтобы они были на курсе. Если их направили на этику или на креминг, то за исключением того времени, которое они действительно проводят в этике или на креминге, они должны быть здесь, в классе, и учиться».

Супервайзер Курса, говорящий "Я не могу выдать никаких студентов, потому что Секция Этики их держит неделями, а Крэминг - месяцами" использует формулу "Почему - это Бог". Так как он не может управлять Секцией Этики или Крэмингом со своего поста, его Почему нелогично. Настоящим Почему может быть "Я не могу ежедневно собирать всех своих студентов и удерживать их в классе. Если они направлены в Секцию Этики или на Крэминг, они должны учиться прямо здесь, исключая те реальные минуты, которые они провели в Этике."

Но это применимо не только по отношению к незначительным видам деятельности. Это применимо и по отношению к целым государствам.

Но это применимо не только к мелким областям деятельности. Это применимо к целым народам. "Причина того, что мы, немцы, не можем продвигаться, заключается в том, что Англия против нас." Неверное Почему убило многие десятки миллионов в двух мировых войнах.

«Причина, по которой мы, немцы, не можем развиваться, состоит в том, что англичане против нас». Это неправильное «почему» послужило причиной смерти многих десятков миллионов людей в двух мировых войнах.

Разведывательные организации часто почти полностью концентрируются на "ПОЧЕМУ находится по ту сторону отсюда". Так бывает редко.

Разведывательные организации зачастую почти что посвящают себя идее о том, что «Почему находится там». Оно редко там бывает.

Большинство персонала организации, когда зарплата низка, полностью впали в зависимость от "где-то по ту сторону отсюда". Водной организации Администратор по банковским операциям постоянно тарабанил "дайте больше денег" людям, которые отвечали за зарабатывание денег, но которые даже пальцем не пошевелили для этого. Реальный опрос четырех штатных сотрудников показал, что они только на 2% осознавали, что их зарплата зависит от дохода организации.

Большинство сотрудников в тех организациях, где мало платят, полностью пристрастились к «там-ству». В одной организации к банковскому администратору Флага постоянно приставали с настоятельными просьбами «выдать больше денег». Это делали те люди, которые отвечали за то, чтобы зарабатывать деньги, и которые, тем не менее, палец о палец не ударяли, чтобы их заработать. Проведённый опрос сотрудников четырёх организаций показал, что только 2 процента сотрудников осознавали, что их зарплата зависит от валового дохода организации!

Таким образом, выживание очень тесно связано с логикой. Если вы обнаружили, что погрузились в апатию по отношению к своей неспособности выполнить свою работу, это значит, что вы наверняка действуйте на основе вымышленных неверных ПОЧЕМУ в сферах, которые вы даже не надеетесь контролировать.

Следовательно, выживание очень тесно связано с логикой. Если человек обнаруживает, что погружается в апатию из-за своей неспособности выполнять свою работу, то, наверняка, он действует на основе неправильных, выдуманных им самим «почему»; эти «почему» находятся в тех областях, которые этот человек совершенно не может контролировать.

Но в жизни большинство главных падений может быть прослежено до действий человека на основе ПОЧЕМУ, которые ему не позволяют улучшить свою собственную ситуацию.

И самые основные этапы спада в жизни любого человека можно отследить до того момента, когда он действовал на основе «почему», которое не позволяло ему улучшить своё собственное положение дел.

Грек вскрывал внутренности птиц, чтобы найти ПОЧЕМУ. Он называл это "прорицанием" или "гаданием". Не нужно сейчас смотреть внутренности, чтобы увидеть что та цивилизация давно мертва!

Греки разрезали птиц и доставали из них внутренности, чтобы найти «почему». Они называли это «прорицанием» или «гаданием». Как ни печально, но эта цивилизация уже давно мертва!

Именно так будет с любым другим, чья нелогичность ведет его к поискам его по ту сторону отсюда.

Та же участь постигнет любого человека, чья нелогичность ведёт его в «там-ство», чтобы он там отыскал «почему».

Сила и могущество в человеке заключается в том, чтобы быть достаточно логичным, чтобы найти те Почему, которые он может использовать для продвижения своей ситуации к идеальной.

Сила и мощь человека заключается в его способности следовать логике в достаточной степени, чтобы найти «почему», которое он сможет использовать, дабы приблизить существующее положение дел к идеальной картине.

Почему - это НЕ есть Бог. Оно лежит в ТЕБЕ и в твоей способности быть логичным.

«Почему» – это НЕ Бог. Оно заключено в ВАС и в вашей способности быть логичным.

Бог помогает тому, кто сам помогает себе.

Бог помогает тем, кто помогает себе.