Принципом Академии является то, что если одитор чувствует тепло к общению, то он может одитировать. Нет отговорки КЕЙСОМ. "Я не могу одитировать сегодня, потому что мой кейс..." Если это не было бы правилом, множество одитинга не было бы сделано.

Принцип академии гласит, что если одитор еще теплый на ощупь, то он в состоянии одитировать. Не существует такого оправдания как КЕЙС.

Теперь мы расширяем это до административных сотрудников Саентологических организаций. Кейс не является оправданием. Если дыхание члена штата выявляется зеркалом, он или она могут делать его или ее работу.

«Я сегодня не могу одитировать, потому что мой кейс...». Если бы это не было принципом, мы никогда бы не провели так много одитинга.

Дальше, кейс не может служить оправданием для ошибок или снятий с поста, переподготовки или направления в НЦХ и т.д. Кейс не оправдание. Кейс не главное.

Теперь это распространяется и на административный персонал в саентологических организациях. Кейс не является оправданием. Если с помощью зеркальца можно определить, что штатный сотрудник еще дышит, то он в состоянии делать свою работу.

Это дает выход к следующим правилам, которые становятся эффективными по принятии и которые отменяют любые противоречащие более ранние инструкции.

Более того, кейс не может служить оправданием ошибок, поводом для смещения с поста, переобучения, издания приказов, направляющих в НЦХ и т.д. Кейс не является оправданием. Дело не в кейсе.

Член штата не может отлучиться с его или ее работы для предоставления или получения одитинга во время рабочего времени. Исключение: только члены штата, чье занятие состоит в одитировании. Исключение: тяжелая временная болезнь или физическое повреждение.

Это дает основание для введения следующих правил, которые вступают в силу с момента их получения. Все более ранние принципы оргполитики, противоречащие этим правилам, отменяются.

Член штата не может быть направлен приказом на обучение или процессинг как дисциплинарное наказание или как усилие для улучшение выполнения работы.

Штатный сотрудник не может отсутствовать на работе, чтобы предоставлять или получать одитинг. Исключение: только те штатные сотрудники, чья работа состоит в том, чтобы одитировать. Исключение: тяжелое временное заболевание или физическая травма.

Член штата не может быть переведен на другой пост или уволен из-за "трудностей кейса".

Нельзя приказать, чтобы штатный сотрудник прошел обучение или получил одитинг в качестве дисциплинарных мер. Точно так же его нельзя направить на одитинг или обучение с целью повысить его производительность на посту.

Все неблагоприятные переводы, прерывания контрактов и увольнения должны производиться только на основании действительного исполнения обязанностей и обычно и легко опознаются по оплошностям или проступкам.

Штатного сотрудника нельзя перевести на другой пост или уволить из-за «проблем с кейсом».

Классификация отдельных членов штата как преклиров может быть взята в счет при назначениях и продвижениях, также, как и его или ее классификация как одитора, но не может приниматься во внимание при понижении, временном прерывании действия контракта или увольнении.

Все невыгодные переводы с должности, временные отстранения от должности или увольнения должны производится только на основании того, как штатный сотрудник фактически выполняет свои обязанности, а также по причине обычных, легко распознаваемых грехов - действия или бездействия. Уровень отдельного штатного сотрудника как преклира может приниматься во внимание при назначении на должность и продвижении по службе (точно так же, как и его класс одитора), но не может приниматься во внимание при понижении в должности, временном отстранении от должности или увольнении.

В то время, как в наших интересах, чтобы все Саентологи имели свои кейсы в хорошем состоянии на протяжении ведения ко-одитинга в личное время в инструктировании и одитинге, также является правдой, что Саентологические организации не держат НЦХ для членов штата и имеют свои собственные функции.

Хотя мы и заинтересованы в том, чтобы кейсы всех саентологов были в достаточно хорошем состоянии, и даем им возможность заниматься взаимным одитингом в свое личное время, отведенное на одитинг и обучение, также верно то, что саентологические организации - это не огромные НЦХ для штатных сотрудников и у организаций есть свои функции.

Член штата не может использовать свое рабочее время для инструктирования или обучения и, в отличие от персонала Академии, чьей работой является обучение студентов, член штата не может занимать свое рабочее время инструктированием. Исключение: Технические администраторы могут давать штатным одиторам инструкции по их преклирам или студентам, но никаких курсов или конференций не может проводиться по этому поводу.

Штатный сотрудник не может использовать свое рабочее время для прохождения обучения, и, если штатный сотрудник не входит в персонал академии, чьей работой является обучение студентов, то он не может использовать свое рабочее время для обучения других. Исключение: администраторы технических отделений имеют право инструктировать штатных одиторов относительно преклиров или студентов, но они не могут с этой целью проводить курсы или конференции.

Обладание сертификатом несет с собой ответственность за знание мастерства, за которое он вручается. Постоянная переподготовка без повышения уровня, которому соответствует одитор, запрещена.

Наличие у человека сертификата налагает ответственность за владение навыками, которые предусмотрены этим сертификатом. Запрещается постоянное переобучение в рамках того уровня, за который одитор уже был классифицирован.

Члены штата, стремящиеся к следующей высоте квалификации, должны участвовать в вечерних или выходных курсах, изучая новое мастерство. Регистрация на этих курсах может входить, а может не входить, в расходы организации, в соответствии с решением Секретаря по Ассоциации или Организации.

Штатные сотрудники, стремящиеся получить следующий, более высокий класс, должны заниматься на курсах, на которых обучаются этим навыкам, вечером или в выходные дни. Запись на такие курсы может производится за счет организации по решению секретаря ассоциации или секретаря организации.

Обучение или процессинг ко-одитинга не может проводиться в рабочие часы.

Нельзя ни обучаться взаимному одитингу, ни проводить и получать процессинг в рабочее время.

Организация должна размещать в своих собственных расходах управление ко-одитингом для своих членов штата, предусматривая все такое обучение или процессинг в личное время штата.

Организации за свой счет следует устроить проведение взаимного одитинга для своих штатных сотрудников при условии, что все обучение или процессинг такого рода будет проводиться в их свободное время.

Административные сотрудники или руководители не могут одитировать в течении рабочего времени, если не переведены временно или постоянно в НЦХ и никакое перемещение не делается меньше, чем на неделю, в течении которой обязанности будут состоять исключительно в одитировании и в течении которой должны быть предоставлены минимум 25 часов.

Ни административный персонал, ни руководители не могут проводить одитинг в рабочее время, если они специально не переведены, временно или постоянно, в НЦХ; такой перевод должен осуществляться на срок не менее одной недели, в течение которой их обязанности должны заключаться исключительно в проведении одитинга, и за это время должно быть предоставлено минимум 25 часов одитинга.

Директор Процессинга не может назначить себя одитировать отдельных пк на полные интенсивы.

Начальник отдела процессинга не может назначать себе отдельных преклиров для проведения им полных интенсивов одитинга.