ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 9 ДЕКАБРЯ 1969
Выпуск I | ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 9 ДЕКАБРЯ 1969П
Выпуск II
ПЕРЕСМОТРЕНО 27 МАРТА 1978 |
| Размножить | Размножить |
| (Пересмотрено 12 декабря 1969 года, оригинал отменён) | В отделения 2 |
КАК ПРЕПЯТСТВОВАТЬ АДМИНИСТРАТОРУ ПО ЭТИКЕ ВЫПОЛНЯТЬ ЕГО РАБОТУ | В отделения 6 |
Коммуникатор ЛРХ имеет этические полномочия и должен не допускать злоупотреблений со стороны администраторов по этике при исполнении ими своих обязанностей. Однако начальники администратора по этике зачастую непреднаме ренно создают ему трудности в выполнении его работы. Ниже приведены некоторые способы того, как это делалось до сих пор. | ВАЖНО |
Предполагается, что в каждом из этих двенадцати примеров администратор по этике знает свою шляпу и выполняет свою работу хорошо. Если же это не так, коммуникатор ЛРХ должен дать ему надлежащий совет, добиться от него сдачи проверки по оргполитике, посвящённой предмету этики, и, если администратор по этике не сможет этого сделать, написать на него доклад в вышестоящую организацию, изложив в нём все факты. | ПРИОБРЕТЕНИЯ
В ИЗДАТЕЛЬСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ |
Даже когда у вас есть хорошо обученный администратор по этике, ему можно воспрепятствовать в проведении инспекций, подаче докладов и применении этических мер, если действовать одним или несколькими из следующих ниже способов: | Отныне ВСЕ ОРГАНИЗАЦИИ должны приобретать в издательской организации книги и те товары, запас которых обычно создаётся, за наличные. Кредит предоставляться не будет. |
- Перегружать администратора по этике ненужными приказами о про ведении бессмысленных расследований. Такие приказы помечаются «СРОЧНО» и влекут за собой взыскание для администратора по этике в том случае, если они не будут немедленно выполнены.
| Все существовавшие ранее системы скидок отменяются. |
| Позволять, чтобы приказы, спускаемые руководителями в обход, про ходили непосредственно к администратору по этике, и тем самым не только допускать, чтобы администратор по этике был перегружен работой, но и ставить его в положение, когда он может быть «растерзан» другими за то, что он не выполнил немедленно каждый из их приказов. | На любой заказ, превышающий 25 единиц книг или другого товара одного наименования, за исключением записей лекций, Е-метров и фильмов, предоставляется 50-процентная скидка, а также оплата почтовых или транспортных расходов. |
| Не передавать данные, содержащиеся в докладах, которые составил администратор по этике, или не принимать мер по их поводу, уничто жать или терять их. | На любой заказ объёмом менее 25 единиц любого наименования товара, за исключением записей лекций, Е-метров и фильмов, предоставляется десятипроцентная членская скидка. |
| Отдать администратору по этике приказы и отказаться затем под чиняться им самому. Например: «Каждому штатному сотруднику, который опаздывает утром на работу, должно быть назначено состояние Несуществования». Явиться самому в десять утра и отказаться от выполнения состояния. | Всё это относится также и к ДЕРЖАТЕЛЯМ МИССИЙ. |
| Отдать администратору по этике приказ назначить кому то опреде лённое состояние, а затем добавить, что самому администратору по этике будет назначено это же состояние, если он не добьётся строгого подчинения такому приказу. | Если в какой-либо организации количество книг на складе становится меньше, чем необходимо для надлежащего осуществления распространения, то исполнительный секретарь ОХС будет снят с поста, если новые поступления ещё не находятся на пути в организацию. |
| Делать администратора по этике неправым за отмену состояния, которое было несправедливо назначено. | Инструктивное письмо ОХС по оргполитике «Книжный счёт ОХС» вновь вступает в силу. |
| Нарушать оргполитику, посвящённую предмету этики, и говорить администратору по этике, что она не относится к данной ситуации. Например, начальник нарушает оргполитику по правосудию, работая с каким то человеком, а затем говорит администратору по этике не переживать по этому поводу, поскольку эта оргполитика не касается Джо Смита, который и так на плохом счету. | Никакие проценты не должны отчисляться из денег, полученных за книги, Е-метры и т.д. Эти деньги должны храниться отдельно, поскольку это передовая линия распространения. На книги время от времени следует выделять деньги, добавляя средства из резервов на книжный счёт ОХС. |
| Использовать своё положение начальника, чтобы завалить администратора по этике состояниями и строгой этикой, не оставив ему никого, к кому бы он мог обратиться с просьбой о помощи или кто мог бы его поддержать в работе. | Все особые условия, инструктивные письма, приказы, ИД, произвольности, устные заявления или послания, относящиеся к заказам на книги или Е-метры или к оплате за них, отменяются. |
| Назначать администратору по этике низкое состояние за «неношение шляпы», если тот отказался выполнить незаконный приказ. | Это же положение оргполитики распространяется и на символику. |
| Приказать администратору по этике провести расследование, указав ему, что´ он должен обнаружить, а также кому и какие состояния он должен назначить, ещё до того как это расследование началось. | Цены на фильмы, Е-метры и записи лекций остаются такими, как они установлены издательской организацией. |
| Отказаться принять от администратора по этике подлинные доказательства о проступках, преступлениях или тяжких преступлениях какого либо начальника, а вместо этого сделать ему выговор за попытку «подкопаться под вышестоящего руководителя». | Л. РОН ХАББАРД
ОСНОВАТЕЛЬ |
| Отказаться принять выводы администратора по этике, при этом обесценивая осуществляемое им правосудие или оценивая и обесценивая при менение им этических действий в тех случаях, когда администратор по этике применял стандартную технологию этики; пытаться заставить его понизить или повысить состояния или изменить выводы, которые, как администратор по этике знает, являются подлинными, справедливыми и правильными – или же, фактически, приказывать ему сделать это. | Пересмотрено при содействии CS-5 |
Этот список был предложен одним бывшим администратором по этике. | [Примечание редактора: Е-метры, а также аудио и видеопродукция теперь производятся компанией Голден Эра Продакшнз] |
Л. РОН ХАББАРД
ОСНОВАТЕЛЬ | |
| |
