Для того чтобы подход к предмету СТАНДАРТНОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ был реалистичным, необходимо сначала осознать, что может существовать правильный способ выполнения тех или иных действий.

Чтобы приступить к предмету стандартного администрирования реалистично, сначала нужно признать, что правильный способ делать что–либо может существовать.

Рассмотрим для примера автомобиль. Правильный способ завести его существует. Вы проверяете: есть ли в баке бензин, стоит ли автомобиль на нейтральной передаче и поставлен ли он на тормоз. Вы включаете стартер, поворачивая ключ зажигания. Подается бензин, и автомобиль заводится. Если изменить эту последовательность или сделать что-то еще, то автомобиль не заведется. Тогда его толкают или ищут какую-нибудь горку. Тем не менее автомобиль не заводится, и тогда вызывают механика. В большинстве случаев механик обнаруживает, что либо нет топлива, либо не было включено зажигание.

Давайте возьмём такой пример как запуск машины. Есть правильный способ сделать это. Вы проверяете наличие бензина в машине, смотрите, машина была на нейтральной скорости и что она на тормозе. Вы вставляете и поворачиваете ключ зажигания и запускаете стартёр. Вы нажимаете на педаль газа и двигатель заводится. Теперь, если бы кто-то поменял эту последовательность или сделал что-то другое, то машина бы не завелась. Тогда кто–то толкает её или находит горку. Она всё же не заводится, поэтому вызывается механик. Чаще всего механик обнаруживает, что нет бензина, или что забыли повернуть ключ зажигания.

Существует бесконечное множество способов не завести автомобиль.

Существует бесконечное число способов того, как не завести машину.

Существует только один способ завести его.

Есть только один способ завести машину.

Точно так же обстоят дела с любой стандартной процедурой.

Так обстоят дела и с любой стандартной процедурой.

Существует способ сделать что-либо правильно. Правильные способы, которыми что-либо делается, называются ТЕХНИЧЕСКИМИ ПРОЦЕДУРАМИ или ТЕХНОЛОГИЕЙ, когда речь идет о методиках, применяемых в одитинге, науке или технике.

Существует способ делать что-то правильно. Правильные способы делать что-то именуются техническими процедурами или технологией, когда это относится к одитингу или научным или механическим процессам.

Существует ТЕХНОЛОГИЯ АДМИНА. Технология админа - это правильные способы выполнения административных действий или правильные способы организации чего-либо.

Существует ТЕХНОЛОГИЯ АДМИНИСТРИРОВАНИЯ. Это правильные способы выполнения административных действий или организации чего-либо.

Администрирование - это предмет, в котором рассматривается, как организовать или создать для какой-либо производственной группы следующие вещи (или исправить недочеты в этих вещах): площади, терминалы, направленное движение частиц, линии постов, оборудование, материалы и инструменты и так далее, - с тем чтобы создавать продукт в максимальном количестве и наилучшего качества, а также обеспечить оптимальную жизнеспособность этой группы.

Администрирование — это предмет о том, как организовать или установить или исправить пространства, терминалы, потоки, прямые обязанности, оборудование, материалы и т.д., чтобы установить оптимальный объём, качество и жизнеспособность производительной группы.

Для того чтобы различные сферы деятельности, организации, компании, правительства и даже цивилизация, созданная человеком, могли существовать, необходимо иметь, знать и ПРИМЕНЯТЬ ТЕХНОЛОГИЮ АДМИНА.

Мероприятия, организации, компании, правительства и даже человеческая цивилизация зависят от обладания ТЕХНОЛОГИЕЙ АДМИНИСТРИРОВАНИЯ, её знания и применения

Этот общераспространенный предмет известен как АДМИНИСТРИРОВАНИЕ или, сокращенно, АДМИН.

Этот общий предмет известен как АДМИНИСТРИРОВАНИЕ или АДМИН сокращённо.

Правильные способы делить что-то в АДМИНЕ есть. На каждую правильную процедуру может приходиться бесконечное множество неправильных действий.

В АДМИНЕ существуют правильные способы выполнения работ. Для каждой правильной процедуры может быть бесконечное множество неправильных действий.

Для того чтобы быть хорошим руководителем или штатным сотрудником, необходимо знать, как правильно делать что-то, быть способным применять то, что знаешь, и добиваться выполнения этого, быть способным исправить нарушения и вернуться к правильным действиям в процедурах.

Чтобы быть хорошим руководителем или штатным сотрудником, человек должен знать правильный способ, как что-то делается, быть способным применять то, что он знает, обеспечить применение этого другими, а также быть способным исправить недостатки, чтобы они опять соответствовали правильным процедурам.

Поскольку любая обширная сфера деятельности неизменно состоит из огромного количества отдельных действий, администрирование будет выглядеть сложным, если только вы не научитесь рассматривать одну процедуру в единицу времени и приводить ее в соответствие с другими процедурами.

Из-за большого количества отдельных действий, составляющих обширную деятельность, данный предмет кажется сложным, если не учится смотреть на процедуру в отдельности и приспособить её к другим процедурам.

Предмет админа кажется трудным только потому, что те, чья работа связана с администрированием, РЕДКО УСВАИВАЮТ ПРАВИЛЬНЫЕ ПРОЦЕДУРЫ. Вместо этого они делают какие-то другие, странные вещи, которые, когда их рассматривают в целом, складываются в совершенно запутанную картину.

Предмет админа выглядит трудным только потому, что те, кто имеет дело с ним, РЕДКО ИЗУЧАЮТ ПРАВИЛЬНЫЕ ПРОЦЕДУРЫ. Вместо этого они делают другие странные вещи, взятые в целом, дают полностью запутанную картину.

Критерием для любой системы процедур является следующее: будет ли результатом выполнения этих процедур слаженно работающая организация, которая производит ценный конечный продукт в большом количестве при приемлемом качестве, и будет ли в результате их выполнения обеспечено выживание организации.

Тест любой системы процедур, это— приведёт ли их выполнение к гладко работающей организации, которая производит в большом объёме ценные конечные продукты, имеющие приемлемое качество и поддерживающее выживание организации.

Наш админ удовлетворяет этому критерию. Если его использовать точно так, как написано, применять и корректировать, чтобы он соответствовал написанному, то результатом его применения явится большое количество, высокое качество и высокая жизнеспособность.

Наш админ удовлетворяет этому тесту. Когда наши процедуры используются точно по установленным правилам, применяются и корректируются в соответствии с правилами, они приводят к большому объёму, качеству и жизнеспособности.

Это было проверено много раз: выполнение того, что написано, = процветание; нетрадиционное использование, незнание или неприменение этого = крах.

Это было проверено многократно. По установленным правилам =процветание. Необычное использование или незнание или неприменение = крах.

Просто приведя свою деятельность в соответствие с оргполитикой, организация (в ней знали и применяли процедуры без каких-либо отклонений) совершала стремительный взлет от устойчивого состояния нужды к высокому уровню процветания. Когда затем организацией управляли те, кто не очень хорошо знал оргполитику, организация в свою очередь разрушалась в той степени, в которой она отходила в своей деятельности от оргполитики.

Просто работая "по инструкциям" (зная и используя процедуры без отклонений), одна организация прыгнула из продолжительной бедноты до большого успеха. Затем, под управлением тех, кто не знал инструкции, она в свою очередь терпела поражение в той мере, в которой она "отклонилась от инструкций".

Континент процветал, когда работа там велась «в соответствии с оргполитикой», и приходил в упадок, когда работа велась «не в соответствии с оргполитикой».

Континент достиг бума, работая "по инструкциям", и распался когда "отклонился от инструкций".

Мы наблюдали это снова, снова и снова. Действия в соответствии с оргполитикой (знание и применение наших процедур), были общим знаменателем в каждом случае расцвета континентальной области или организации. Несоответствие оргполитике (незнание и неприменение наших процедур) - общим знаменателем каждого случая их краха.

Этот факт наблюдался снова, снова и снова. Работа "по инструкциям" (зная и применяя наши процедуры) была общим знаменателем каждого бума. "Отклонение от инструкций" (не зная, не применяя наши процедуры) было общим знаменателем краха каждой области организации или континента.

Свидетелей тому великое множество. Это утверждение подкрепляется огромным количеством статистических данных.

Этому есть огромное количество свидетелей и это подтверждается горами статистик.

СТАНДАРТНЫЙ АДМИН означает, что применяется обычный порядок действий, который находится в соответствии с оргполитикой.

Стандартный админ означает применение обычной процедуры "по инструкциям".

«Сквирельный админ» означает отклонение от стандартного админа или искажение его. Слово «сквирельный» (от английского «squirrel», белка) давно используется, потому что белка в своем маленьком колесе делает круг за кругом, но, несмотря на все усилия, не достигает никакого полезного результата, а еще потому, что согласно неудачному каламбуру, существующему в английском языке, белка является «nutti» (это слово означает и «собирающий орехи», и «слегка помешанный»).

"Беличий админ" означает отклонение от или изменение стандартного админа. Использование слова "беличий" (прил. от сущ. "белка". Прим. перев.) является установившейся практикой, потому что белки в своих маленьких клетках мечутся по кругу и никуда не добираются, и к тому же они, плохой каламбур, "рехнувшиеся", что означает немножко помешанные.

Источником СТАНДАРТНОГО АДМИНА является инструктивное письмо по организационно и политике.

Источник стандартного админа — это инструктивное письмо ОХС.

Главный источник «сквирельного админа» - просто незнание изложенного в ИП порядка действий или пренебрежение чтением и применением ИП -только и всего.

Главный источник "беличьего админа" — это просто незнание процедуры ИП или пренебрежение его чтением и применением: всего лишь это. Итак, если сотрудники организации из-за незнания инструкций, пренебрежения ими или неприменения их ежедневно создают сумашедшую картину, просто поймите, что они стремятся завести машину путем закрытия багажника или посредством очистки шин!

Таким образом, если штатные сотрудники организации, не знающие оргполитику или пренебрегающие ею и не применяющие ее, ежедневно создают безумные ситуации, просто знайте: они пытаются завести автомобиль, приваривая крышку багажника или начищая шины!

Ответ неизменно и всегда следующий: найдите инструкцию, применяйте её и вытесняйте действия, "отклоняющиеся от инструкций", и воцарятся спокойствие и процветание.

Решение проблемы всегда и неизменно состоит в следующем: найдите оргполитику, примените ее и избавьтесь от всех действий, которые находятся не в соответствии с оргполитикой, - и тогда воцарится спокойствие и начнется процветание.

Итак, этот предмет прост. Он осложняется только неспособностью людей конфронтировать и выполнять действия, предусмотренные инструкцией.

Таким образом, это очень простой предмет. Он усложняется только неспособностью людей конфронтировать и выполнять действия, которые требуется выполнять в соответствии с оргполитикой.

Следование инструкциям во всём лучше, потому что инструкции — область согласия.

Всегда лучше следовать оргполитике, с какой стороны ни посмотри, ведь оргполитика - это область согласия.

Новые процедуры могут быть разработаны, проверены, испробованы, использованы. Но пока они не стали инструкцией, они могут сводить область с ума.

Можно разрабатывать, испытывать, пробовать, использовать новые способы действия, НО пока они не стали оргполитикой, они могут приводить область к безумию.

Итак, существует правильный способ действовать и следует поступать именно так. И таким образом, выполнение работы "по инструкциям" приведет к процветанию.

Таким образом, есть правильный способ делать что-то. И это тот способ, которым это следует делать. И поэтому если делать это в соответствии с оргполитикой, то результатом будет процветание.

Если кто-то неспособен принять этот факт, тогда он не сможет управлять деятельностью благополучно.

Если кто-либо не способен принять этот факт, то он не способен успешно управлять какой-либо сферой деятельности.

Итак, стандартный админ довольно прост в конце концов.

Итак, СТАНДАРТНЫЙ АДМИН - это все же довольно простая штука.