The suppressive person (whom we’ve called a Merchant of Fear or Chaos Merchant and which we can now technically call the suppressive person) can’t stand the idea of Scientology. If people became better, the suppressive person would have lost. The suppressive person answers this by attacking covertly or overtly Scientology. This thing is, he thinks, his mortal enemy since it undoes his (or her) “good work” in putting people down where they should be.

There are three “operations” such a case seeks to engage upon regarding Scientology: (a) to disperse it, (b) to try to crush it and (c) to pretend it didn’t exist.

Dispersal would consist of several things such as attributing its source to others and altering its processes or structure.

If you feel a bit dispersed reading this Policy Letter, then realize it is about a being whose whole “protective colouration” is to disperse others and so remain invisible. Such people generalize all entheta and create ARC Breaks madly.

Инструктора ДОЛЖНЫ быть начеку в отношении кейсов-без-изменений на курсе и в отношении «пк, склонных к висхолдам, которые легко рвут АРО», «студентам, склонным к срывам» и кейсов «с нестабильными победами».

The second (b) is done by covert or overt means. Covertly a suppressive person leaves the org door unlocked, loses the E-Meters, runs up fantastic bills, and energetically and unseen seeks to pull out the plug and get Scientology poured down the drain. We, poor fools, consider all this just “human error” or “stupidity”. We rarely realize that such actions, far from being accidents, are carefully thought out. The proof that this is so is simple. If we run down the source of these errors we wind up with only one or two people in the whole group. Now isn’t it odd that the majority of errors that kept the group enturbulated were attributable to a minority of persons present? Even a very “reasonable” person could not make anything else out of that except that it was very odd and indicated that the minority mentioned were interested in smashing the group and that the behaviour was not common to the whole group – meaning it isn’t “normal” behaviour.

Даже безразличный одитинг на ненормальном курсе приводит к хорошим победам в кейсе.

These people aren’t Communists or Fascists or any other ists. They are just very sick people. They easily become parts of suppressive groups such as Communists or Fascists because these groups, like criminals, are suppressive.

Очень маленькая часть группы не-имеет-побед-в-кейсе при проведении обычного одитинга, количество «склонных к висхолдам» также незначительно. Все студенты, которые расстраивают ваш курс, из этой категории: они грубят инструкторам, намеренно нарушают правила и т.д.

The Suppressive Person is hard to spot because of the dispersal factor mentioned above. One looks at them and has his attention dispersed by their “everybody is bad”.

Вы не обязаны ублажать их, однако вы обязаны посылать доклад о таких кейсах в ОХС.

The Suppressive Person who is visibly seeking to knock out people or Scientology is easy to see. He or she is making such a fuss about it. The attacks are quite vicious and full of lies. But even here when the Suppressive Person exists on the “other side” of a potential trouble source, visibility is not good. One sees a case going up and down. On the other side of that case, out of the auditor’s view, is the Suppressive Person.

В АКАДЕМИИИ ВЫ ИСПОЛЬЗУЕТЕ СЛОЖНЫЙ КЕЙС ИЛИ СТУДЕНТА КАК ПОКАЗАТЕЛЬ ЧЕГО-ТО ХУДШЕГО. Вы не одитор персонала, а инструктор. Вы хотите получить хороших одиторов и достижения в кейсе на курсе, и вы их получите (обеспечивая, конечно, что когда студент говорит, что ЭТО не работает, выяснить, что он в точности делал, и что не сработало, и обнаружить, что он делал совсем не то, что ему было назначено).

The whole trick they use is to generalize entheta. “Everybody is bad.” “The Russians are all bad.” “Everybody hates you.” “The People versus John Doe” on warrants. “The masses.” “The Secret Police will get you.”

Тем не менее, касательно очень сложных кейсов — будьте внимательны! Эти сложные кейсы больше чем кейсы. Они равнозначны неприятностям для вас со стороны этого студента и для вашего класса, таким образом, о каком вы даже не догадываетесь. Концентрируясь на «трудных кейсах», вы упускаете из виду то, что нужно справляться со всем классом. Если вы хотите, чтобы это было урегулировано, следите скорее за действиями трудных кейсов у вас в классе, и справляйтесь с «трудными кейсами» так, чтобы защитить курс, а не продвинуть их кейсы.

Suppressive groups use the ARC Break mechanisms of generalizing entheta so it seems “everywhere”.

В АКАДЕМИИ НЕ ПЫТАЙТЕСЬ УРЕГУЛИРОВАТЬ ОБСТАНОВКУ В ВАШЕЙ КЛАССНОЙ КОМНАТЕ ПРИ ПОМОЩИ СТУДЕНЧЕСКОГО ОДИТИНГА!

The Suppressive Person is a specialist in making others ARC Break with generalized entheta that is mostly lies.

Урегулируйте ее при помощи предоставления хороших данных, использования хорошего 8У, дисциплины и механизмов правосудия ОХС.

He or she is also a no-gain-case.

Теперь старые курсовые ограничения перестают действовать. Вместо них вступают в действие кодексы правосудия. Студенты это Саентологи. То, что они стали студентами, не прибавляет им новых прав. Равно как и не лишает их ответственности за правила правосудия.

So avid are such for the smashing of others by covert or overt means that their case is bogged and won’t move under routine processing.

Я следил за всем, через что вы прошли, и выяснил, сравнивая поведение на курсе и поведение впоследствии в поле, что турбулированный студент не студент, а пк. Он или она становятся причиной трудностей. На курсе и потом.

The technical fact is that they have a huge problem, long gone and no longer known even to themselves which they use hidden or forthright vicious acts continually to “handle”. They do not act to solve the environment they are in. They are solving one environment, yesterday’s, in which they are stuck.

Самый главный критерий, по которому вы это определяете — «трудность кейса».

The only reason the insane were hard to understand is that they are handling situations which no longer exist. The situation probably existed at one time. They think they have to hold their own, with overts against a non-existent enemy to solve a non-existent problem.

Заметить это очень легко. Просто просмотрите папки кейса студента и отметьте, что тот или иной студент не смог продвинуть его ни на дюйм. Сделайте заметку, что с этой папкой вам надо будет поработать. Это все. Так вы находите проблемы на курсе. Не судите свих студентов за «поведение» или скорость обучения. Судите только за «трудность кейса».

Because their overts are continuous they have withholds.

Обычный одитинг хорош до тех пор, пока его не искажать. Шаблонные процессы работают на хороших людях.

Since such a person has withholds, he or she can’t communicate freely to as-is the block on the track that keeps them in some yesterday. Hence, a “no-case-gain”.

Кейс-без-достижений заставляет вас охотиться за волшебными процессами и в итоге приводит к есть-искажению.

That alone is the way to locate a Suppressive Person. By viewing the case. Never judge such a person by their conduct. That is too difficult. Judge by no-case-gains. Don’t even use tests.

А теперь вот что:

One asks these questions:

ТЕ ПРОЦЕССЫ, КОТОРЫЕ У ВАС ЕСТЬ, ДАЖЕ ЕСЛИ ОНИ КРАЙНЕ ПРОСТЫ, ЛУЧШЕ, ЧЕМ ПРОЦЕССЫ, ПРИДУМАННЫЕ СТУДЕНТАМИ ИЛИ КЕМ-ЛИБО ЕЩЕ НА КУРСЕ.

1. Will the person permit auditing at all? or

Если вы измените используемые процессы для того, чтобы «подогнать» их под какой-то трудный кейс, то они перестанут работать на стандартных кейсах.

2. Does their history of routine auditing reveal any gains?

«Трудный кейс» (кто также является сложным студентом) это единственная причина, по которой у человека может возникнуть импульс изменить процесс.

If (1) is “No”*variant: if (1) is present, one is safe to treat the person as suppressive. It is not always correct but it is always safe. Some errors will be made but it is better to make them than to take a chance on it. When people refuse auditing they are (a) a potential trouble source (connected to a Suppressive Person); (b) a person with a big discreditable withhold; (c) a Suppressive Person or (d) have had the bad luck to be “audited” too often by a Suppressive Person or (e) have been audited by an untrained auditor or one “trained” by a Suppressive Person.

Вы должны быть уверены в том, что настаиваете на шаблонном выполнении процессов. Когда вы видите искажение процесса, ищите «трудный кейс» среди пк и студентов и незамедлительно сообщайте ОХС, если находите кейс с плохой РТ, реагирующий на шаблонные процессы «отсутствием изменений».

[The last category (e) (untrained auditor) is rather slight but (d) (audited by a Suppressive Person) can have been pretty serious, resulting in continual ARC Breaks during which auditing was pressed on without regard to the ARC Break.]

Ваш подход заключается в том, чтобы проводить стандартные процессы, на правильной ступени, в правильной последовательности. Это все, чему вы обучаете студентов и это все, чем вы занимаетесь во время кейс-супервизирования.

Thus there are several possibilities where somebody refuses auditing. One has to sort them out in an HGC and handle the right one. But HCO by policy simply treats the person with the same admin policy procedure as that used on a Suppressive Person and lets HGC sort it out. Get that difference – it’s “with the same admin policy procedure as” not “the same as”.

Когда это «не работает», даже если вы жестко настаиваете на стандартном применении, у вас здесь трудный кейс. Не стоит расшатывать Саентологическую технологию для урегулирования «трудного кейса». Вам не стоит придумывать процессы, чтобы с ним справиться. Они уже есть в НЦХ. Когда вы видите есть-искажение, ищите трудный кейс и позвольте ОХС позаботиться о нем. Мы, являясь, в конце концов, командой, можем справиться с нашим окружением как команда.

For treating a person “the same as” a Suppressive Person when he or she is not only adds to the confusion. One treats a real Suppressive Person pretty rough. One has to handle the bank.

Ваша задача просто обучать и добиваться проведения процессов ступени в правильной последовательности. Ваша задача обучать студентов именно этому. Ваша задача настоять на том, чтобы студент проводил тот процесс, который следует, проводил его правильно и жестоко исправлять любое есть-искажение.

As to (2) here is the real test and the only valid test: Does their history of routine auditing reveal any gains?

Никогда не позволяйте какому-нибудь студенту сказать вам «это не сработало», сразу же начните копать.

If the answer is NO then there is your Suppressive Person, loud and very unclear!

Вы обнаружите, что все дело в одном или двух моментах:

That is the test.

1. Ваш студент ошибся в формулировке, последовательности или применении процесса из-за недостаточного обучения.

There are several ways of detecting. When fair auditors or good ones have had to vary routine procedure or do unusual things on this case in an effort to make it gain, when there are lots of notes from Ds of P in the folder saying do this – do that – you know that this case was trouble.

2. Или студент-одитор или студент-пк — «трудный кейс».

This means it was one of three things: 1. a potential trouble source 2. a person with a big withhold 3. a Suppressive Person.

Не позволяйте кому-либо пытаться изменить процесс, чтобы подогнать к какому-нибудь кейсу. Если вы допускаете этого — вы проглядели причину, и позволяете всем заниматься чепухой, вроде «попыток заставить процесс работать» или попыток что-то придумать только, чтобы взломать «трудный кейс».

If despite all that trouble and care, the case did not gain – or if the case simply didn’t gain despite auditing no matter how many years or intensives, then you’ve caught your Suppressive Person.

Большинство неприятностей на вашем курсе и тенденция к есть-искажению материала происходит от попыток заставить «трудный кейс» получить победы. Если вы искажаете или советуете исказить процесс, вы позволяете нам проиграть. Это ведет к обучению студентов есть-искажению и все летит в трубу. Это означает, что они не смогут проводить стандартное успешно. И это означает (давайте будем безжалостными), что они упустят из-за нестандартного одитинга, 90% их кейсов, хороших людей. Они похоронят всю Саентологию ради одного орешка, и мы превратимся в ужасное месиво наподобие психиатрии, чьи клиники полны психами, а не людьми.

That’s the boy. Or the girl.

НЦХ (и возможно один из курсовых уровней) учит тому, как справляться с «трудными кейсами». Для них тоже есть стандартные процессы. Вы должны держать линию и реагировать на студенческое «это не сработало» при помощи «что именно не сработало?» и «Что именно ты делал?» и вы обнаружите, что они либо с этим не справились, любо это трудный кейс. В любом случае следуйте инструкциям.

This case performs continual calculating covert hostile acts damaging to others. This case puts the enturbulence and upset into the environment, breaks the chairs, messes up the rugs and spoils the traffic flow with “goofs” done intentionally.

ВЫ СРАЗУ ЖЕ ДОЛЖНЫ СООБЩИТЬ О ТРУДНОМ КЕЙСЕ В ОХС.

One should lock criminals out of the environment if one wants security. But one first has to locate the criminal. Don’t lock everybody out because you can’t find the criminal.

Потому что здесь мы имеем дело с правосудием, а не с трудностями в академии. Это не ваша шляпа.

The cyclic case (gains and collapses routinely) is connected to a Suppressive Person. We have policy on that.

Понимаете, кейс-без-достижений, «кейс, склонный к висхолдам, который легко рвет АРО», «студент, склонный к срывам», «студент с нестабильными достижениями» и вы можете быть склонны к тому, чтобы сделать что-нибудь оригинальное или же провести с таким студентом какой-нибудь иной процесс. Если вы так поступите, то это будет совершенно вне инструкций. На обычном курсе в академии вы не обучаете курсам о «трудных кейсах». Вы обучаете замечательному, быстрому и действенному курсу для честных средних кейсов. Большинство ваших студентов — хорошие. Они заслуживают вашего времени.

The case that continually pleads “hold my hand I am so ARC broken” is just somebody with a big withhold, not an ARC Break.

Это делает студента с «трудным кейсом» самым странным человеком в классе. Они делают множество обобщений, поэтому иногда кажется, что они выступают от имени «всех». Но это не так. Их процент редко превышает десяти. Так что вы рискуете 90% вашего курса и всей Саентологией ради урегулирования 20%.

The Suppressive Person just gets no-case-gain on routine student auditing.

Стоит ли мне указывать вам на то, что идея протестантства о спасении любой ценой, что каждая сбежавшая овца чрезвычайно ценна, была безумна? А как насчет всего стада? Оставьте его на радость волкам, гоняясь за капризной овцой. Нет, пожалуйста, не сворачивайте с пути из-за этого. Это просто ужасно.

This person is actively suppressing Scientology. If such will sit still and pretend to be audited the suppression is by hidden hostile acts which include:

Нет, этот «трудный кейс» предназначен для НЦХ и ОХС. И я бы даже посоветовал не давать такому человеку технологию, пока он не придет в порядок, поскольку он сможет нанести вред при помощи нее.

1. Chopping up auditors;

Подобные «трудные кейсы» можно спасти. Это просто кейсы. Но для этого НЦХ требуется постоянно с ними работать, а ОХС удерживать их в спокойном состоянии, чтобы их можно было одитировать. Помните, мы команда. ОХС и НЦХ это часть команды. Не крадите у них шляпу.

2. Pretending withholds which are actually criticisms;

«Трудный кейс» судят только на основе достижений в кейсе или их отсутствия.

3. Giving out “data” about their past lives and/or whole track that really holds such subjects up to scorn and makes people who do remember wince;

Академия НЕ посылает студентов в НЦХ из-за того, что те «медленно учатся», за несообразительность или за что-либо еще кроме как за «трудность кейса». Это четкая инструкция. Единственного, кого вы посылаете — «трудный кейс». Существует три категории этих «трудных кейсов».

4. Chopping up orgs;

5. Alter-ising technology to mess it up;

Потенциальный источник неприятностей. На другой стороне у этого человека подавляющая личность. Кейс получит победу, а затем свалится, получит победу и свалится, снова и снова. Это «депрессивный маник», как думали старые психоаналитики 19го века. Супруг или семья этого парня готова на все, чтобы он порвал свою связь с Саентологией. Это чисто вопрос правосудия и относится к ОХС. Он или рвет отношения или же разрешает свою ситуацию. Но это не делается напополам. Тем не менее, в академии вы не на многое способны, чтобы справиться с этим. Если вы будете этим заниматься, то оставите свой класс на съедение волкам. Свяжитесь с ОХС и передайте им этого загадочного приятеля, который не может удержать победы хотя бы в течении одного дня, с запиской: «Пожалуйста, проведите расследование. Возможно, потенциальный источник неприятностей». Ни о чем не спрашивайте студента. ОХС все выяснит. Также неправомерно будет одитировать их, поскольку ОХС не будет направлять их в НЦХ, а будет выполнять соответствующие инструкции.

6. Spreading rumours about prominent persons in Scientology;

Лучше послать в ОХС множество студентов без необходимости, чем рисковать, оставив одного, который может оказаться помехой для нас всех. Но никогда не посылайте туда просто не очень быстрых или ленивых студентов, чьи кейсы хорошо продвигаются. Это инструкция лишь намек на дисциплину. На самом деле это отличная технология для урегулирования возникающих на курсе проблем.

7. Attributing Scientology to other sources;

8. Criticizing auditors as a group;

Кейс склонный к висхолдам обычно рвет АРО и его необходимо постоянно залатывать, с ним часто происходят срывы, и он требует применения большого количества физического усилия. Поскольку ваш курс скорее всего не находится на этом уровне /рукоприкладства/, то вам не стоит пытаться с этим справляться, поскольку вы не оснащены для этого. Но даже если бы вы были оснащены, все равно правильным действием будет снова ОХС. Доложите об этом студенте в ОХС с записью: «кейс, склонный к висхолдам. Который легко рвет АРО» или «кейс склонный к срывам». Пусть ОХС поможет вам в академии. ОХС может направить этого студента в НЦХ за его счет или же посадить его за э-метр, поставить рядом двоих крепких членов персонала и вытаскивать висхолды, поскольку это действительно кейс «правосудия» или же просто воришка, обкрадывающий студентов. Причина для подобного дикого поведения всегда состояние висхолдов. Это все не может касаться вас. Однако, ОХС заинтересован в этом кейсе в плане ОТСУТВИСЯ ДОКЛАДА. Этот парень не все рассказывает, в этом можно быть полностью уверенным. ОХС может послать в НЦХ, вернуть ему деньги или же даже провести КОМ УЛ.

9. Rolling up Dev-T, off policy, off origin, off line;

10. Giving fragmentary or generalized reports about entheta that cave people in – and isn’t actual;

Подавляющая личность действительно против того, чтобы чему-то научиться. И когда вы их обучаете

11. Refusing to repair ARC Breaks;

(а) их кейс не меняется,

12. Engaging in discreditable sexual acts (also true of potential trouble sources);

(б) они радуются, когда их пк на курсе терпит неудачу и мрачнее ночи, когда он выигрывает,

13. Reporting a session good when the pc went bad;

(в) они ворчат по поводу ужасов дисциплины и стремятся побудить студентов к сквиррелу или мятежу.

14. Reporting a session bad when the pc went up in tone;

Их мечта — общество, в которой преступник может делать все, что ему пожелается. Иногда эти типы нас сильно достают, но их соотношение не превышает 1 или 2 на 80 обычных студентов. У этого человека нет ни малейшего шанса прорваться до тех пор, пока он не справится с этим в НЦХ. И если вы их обучаете, то они потом опозорят наше имя при помощи предательства и вреда, который они нанесут при помощи нашей технологии, прикрываясь нашим же именем.

15. Snapping terminals*Comment by the Editor (Chris): A lecturer or exec are terminals (a source) someone making critical remarks or spreading ARCX type news, steals the attention of the group from the "source" to him/herself, i.e. makes himself the terminal. So it snaps the groups attention off of what was trying to be communicated and onto the other person. Or if no group is involved it causes a sudden shift of attention in the source. with lecturers and executives to make critical remarks or spread ARC Break type “news” to them;

Этот кейс можно пронаблюдать в другом направлении сквиррела — болтовня о красочных прошлых жизнях, в которых они были Клеопатрами и т.д., обесценивая, таким образом, действительные воспоминания других, рассказывая о полном траке только сырому мясу. Вы таких видели. Это чисто и просто подавление, и они это знают! И потому они никогда не получают достижений в кейсе, их разрывы АРО не исправляются и т.д. и т. п.!

16. Failing to relay comm or report;

Секрет здесь в постоянных овертах, которые затем скрываются. Технический факт заключается в том, что они малость помешанные и РЕШАЮТ ЛИЧНУЮ, НО ДАВНО УЖЕ НЕ СУЩЕСТВУЮЩУЮ ПРОБЛЕМУ, СОВЕРШАЯ ПОСТОЯННЫЕ ОВЕРТЫ. В действительности с ними можно справиться, зная этот на первый взгляд простой факт. Конечно же, найдется только ПНВ, а не оверты. И, к слову, у вас гораздо больше шансов вытянуть Землю на другую орбиту, чем вытянуть у этого парня оверт.

17. Making an org go to pieces (note one uses “making” not “letting”);

Подавляющие поступки, совершаемые этим человеком, решения давно произошедшей проблемы, в которой застрял такой пк. Для НЦХ это нахождение состояний окружения, которые были у пк и обнаружение того, как он или она справились с ними. Но это дело НЦХ — ОХС. Чем дольше вы протягиваете время, не уведомляя ОХС, тем больше будет совершено вреда, и ОХС будет расследовать причины того, почему от вас отсутствовал доклад. Поскольку здесь мы имеем дело с убийцей одиторов, ворчуном, фабрикой слухов, 1.1 и разрушителем группы и курса. В каждом таком человеке: «Гм-гм, всех замочить!» Он также может оказаться агентом правительства, из шайки АМА-БМА*АМА и БМА, американская медицинская ассоциация и британская медицинская ассоциация, группы крайне антагонистичные к Саентологии. (примечание переводчика) . Это парень, который планирует «посквиррельничать» и «исказить Саентологию». Это еще та штучка. Это может быть мужчина или женщина. Но это также тэтан, похороненный в грязи. И если вы позволите такому человеку поступать как ему вздумается без какого-либо внимания с вашей стороны, то вскоре он заболеет или умрет или, в худшем случае, нанесет вред или убьет других. Этот человек единственный настоящий псих. И если вы позволите ему плыть по течению, он скоро закончит свое существование в руках хирурга, препарирующего его мозг. Так что здесь нет места попустительству.

18. Committing small criminal acts around the org;

Люди, решающие свои проблемы, расстреливая всех остальных, сделали жизнь адом в этой вселенной В руках у вас — имплантированный, разжигатель войн и разрушитель. Но, не смотря на это, это то, что осталось от человеческого существа, и его можно спасти. Но только в НЦХ, не на курсе! Пожалуйста. Это также преступник, сексуально озабоченный или извращенец, который просто был обязан нарушить правило 25 (старое правило в академии об отсутствии секса). Сексуально озабоченные замурованы в банке, который обрушился на них из-за овертов.

19. Making “mistakes” which get their seniors in trouble;

Давайте посмотрим правде в лицо. Этот человек толкает нормальных людей назад вдвое сильнее, чем мы их вытаскиваем! Поэтому совсем незачем вооружать его технологией. Пометьте это в записке, когда посылаете в ОХС «кейс-без-изменений, несмотря на все усердные попытки справиться, при помощи шаблонных процессов, которым обучают на это курсе». Пусть ОХС займется им. Это не дело академии.

20. Refusing to abide by policy;

Ваша шаблонная процедура для любого из 3х типов кейса:

21. Non-compliance with instructions;

• Вызывайте отдел ОХС по инспекциям и докладам;

22. Alter-is of instructions or orders so that the program fouls up;

23. Hiding data that is vital to prevent upsets;

24. Altering orders to make a senior look bad;

25. Organizing revolts or mass protest meetings;

26. Snarling about Justice.

And so on. One does not use the catalogue, however, one only uses this one fact – no case gain by routine auditing over a longish period.

Если вы собираетесь расти, получать изменения в своем кейсе и получать удовольствие во время инструктирования, прочтите это очень, очень внимательно и полностью внедрите в практику.

This is the fellow that makes life miserable for the rest of us. This is the one who overworks executives. This is the auditor killer. This is the course enturbulator or pc killer.

Поначалу вы не согласитесь, что вам нужно быть настолько жестким. Это может быть ударом по вашим чувствам в плане того, что вы можете поломать все кейсы. Возможно да. Но, приятель, это шляпа НЦХ. Чем вы занимаетесь, надевая ее как инструктор? Используя все средства, взламывайте обычные кейсы. Трудные? Это ОХС и НЦХ.

There’s the cancer. Burn it out.

Чем больше мы становимся, тем легче это будет.

Но давайте сейчас отметим начало преподаванию курсов, которые приносят удовольствие для всех, выбрасывая за борт тех, кто хочет привести все в хаос.

In short, you begin to see that it’s this one who is the only one who makes harsh discipline seem necessary. The rest of the staff suffers when one or two of these is present.

Ладно?

One hears a whine about “process didn’t work” or sees an alter-is of tech. Go look. You’ll find it now and then leads to a Suppressive Person inside or outside the org.

Итак, делайте, делайте, делайте.

Now that one knows who it is, one can handle it.

But more than that, I can now crack this case!

The technology is useful in all cases, of course. But only this cracks the “no-gain-case”.

The person is in a mad, howling situation of some yesteryear and is “handling it” by committing overt acts today. I say condition of yesteryear but the case thinks it’s today.

Yes, you’re right. They are nuts. The spin bins are full of either them or their victims. There’s no other real psycho in a spin bin!

What? That means we’ve cracked insanity itself? That’s right. And it’s given us the key to the Suppressive Person and his or her effect on the environment. This is the multitude of “types” of insanity of the 19th century psychiatrist. All in one. Schizophrenia, paranoia, fancy names galore. Only one other type exists – the person the Suppressive Person got “at”. This is the “manic-depressive” a type who is up one day and down the next. This is the Potential Trouble Source gone mad. But these are in a minority in the spin bin, usually put there by Suppressive Persons and not crazy at all! The real mad ones are the Suppressive Persons. They are the only psychos.

Over simplification? No indeed. I can prove it! We could empty the spin bins now. If we want to. But we have better uses for technology than saving a lot of Suppressive Persons who themselves act only to scuttle the rest of us.

You see, when they get down to no-case-gain where a routine process won’t bite, they can no longer as-is their daily life so it all starts to stack up into a horror. They “solve” this horror by continuous covert acts against their surroundings and associates. After a while the covert ones don’t seem to hold off the fancied “horror” and they commit some senseless violence in broad daylight – or collapse – and so they can get identified as insane and are lugged off to the spin bin.

Anybody can “get mad” and bust a few chairs when a Suppressive Person goes too far. But there’s traceable sense to it. Getting mad doesn’t make a madman, it’s damaging actions that have no sensible detectable reasons that’s the trail of madness. Any thetan can get angry. Only a madman damages without reason.

All actions have their lower scale discreditable mockery. The difference is, does one get over his anger? The no-case-gain of course can’t. He or she stays misemotional and adds each new burst to the fire. It never gets less. It grows. And a long way from all Suppressive Persons are violent. They are more likely to look resentful.

A Suppressive Person can get to one solid dispassionate state of damaging things. Here is the accident prone, the home wrecker, the group wrecker.

Now here one must realize something. The Suppressive Person finds outlet for his or her unexpressed rage by carefully needling those they are connected with into howling anger.

You see the people around them get dragged into this long gone incident by mistaken identity. And it is a maddening situation to be continually mis-identified, accused, worked on, doubled crossed. For one is not the being the Suppressive Person supposes. The Suppressive Person’s world is pretty hard to live around. And even ordinarily cheerful people often blow up under the strain.

So be careful who you call the Suppressive Person. The person connected with a Suppressive Person is liable to be only visible rage in sight!

You have some experience of this – the mousey little woman who rarely changes expression and is so righteous connected to somebody who now and then goes into a frenzy.

How to tell them apart? Easy! Just ask this question:

Which gets a case gain easily?

Well, it’s even simpler than that! Put the two on an E-Meter. Don’t do anything but read the dial and needle. The Suppressive one has the high stuck T.A. The other has a lower T.A. Simple?

Not all Suppressive Persons have high T.A. The T.A. can be anywhere especially very low (1.0). But the needle is weird. It is stuck tight or it RSes without reason (the pc wearing no rings to cause an RS).

Suppressive Persons also can have the “dead” thetan clear read!

You see people around a Suppressive Person Q and A and disperse. They seek to “get even” with the Suppressive Person and often exhibit the same symptoms temporarily.

Sometimes two Suppressive Persons are found together. So one can’t always say which is the Suppressive Person in a pair. The usual combination is the Suppressive Person and the Potential Trouble Source.

However you don’t need to guess about it or observe their conduct.

For this poor soul can no longer as-is easily. Too many overts. Too many withholds. Stuck in an incident that they call “present time”. Handling a problem that does not exist. Supposing those around are the personnel in their own delirium.

They look all right. They sound reasonable. They are often clever. But they are solid poison. They can’t as-is anything. Day by day their pile grows. Day by day their new overts and withholds pin them down tighter. They aren’t here. But they sure can wreck the place.

There is the true psycho.

And he or she is dying before your very eyes. Kind of horrible.

The resolution of the case is a clever application of problems processes, never O/W. What was the condition? How did you handle it? is the key type of process.

I don’t know what the percentage of these are in a society. I know only that they made up about 10% of any group so far observed. The data is obscured by the fact that they ARC Break others and make them misemotional – thus one of them seems to be, by contagion, half a dozen such.

Therefore simple inspection of conduct does not reveal the Suppressive Person. Only a case folder puts the seal on it. No-Case-Gain by routine processes.

However this test too may soon become untrustworthy for now we can crack them by a special approach. However we will also generally use the same approach on routine cases as it makes cases go upward fast and we may catch the Suppressive Person accidentally and cure him or her before we are aware of it.

And that would be wonderful.

But still we’ll have such on our lines in Justice matters from now on. So it’s good to know all about them, how they are identified, how to handle.

HCO must handle such cases as per the HCO Justice Codes on Suppressive Acts when they blow Scientology or seek to suppress Scientologists or orgs. One should study up on these.

The Academy should be careful of this and report them to HCO promptly (as they would potential trouble sources or withholds that won’t be delivered). The Academy must not fool about with Suppressive Persons. It’s a sure way to deteriorate a course and cave in students.

When an Academy finds it has a Potential Trouble Source, a “withholdy case that ARC Breaks easily” or a Suppressive Person enrolled on a course or a blow the Academy must call for HCO Department of Inspection & Reports, Justice section. This can be any HCO personnel available, even the HCO Sec.

The HCO representative must wear some readily identified HCO symbol and must take a report sheet with a carbon copy on a clip board.

HCO must have present other staff adequate to handle possible physical violence.

The student, if still present, must be taken to a place where an interview will not stop or enturbulate a class, by Tech Division personnel. This can be any Tech Division office, empty auditing room or empty classroom. The point is to localize the commotion and not stir up the whole Tech Division.

If Tech Division personnel is not available HCO can recruit “other staff” anywhere by simply saying “HCO requires you” and taking them into the interview place.

HCO has a report sheet for such matters, original and one copy for Justice files.

The HCO representative calls for the student’s folder and looks it over quickly for TA action. If there is none (less than 10 divs/sess) that’s it. It is marked on the report sheet, “No TA action in auditing” or “Little TA”. HCO is not interested in what processes were run. Or why there is no TA. If the course requires no meters the folder is inspected for alter-is (which denotes a rough pc) or no case changes.

If there are no TA notations in the folder HCO should put the person on a meter, making sure the person is not wearing a ring. One asks no questions, merely reads the TA position and notes the needle and marks these in the report sheet. The Tone Arm will be very high (5 or above) or very low (2 or less) or dead thetan (2 or 3) and the needle would be an occasional RS or stuck or sticky if the person is a Suppressive Person. This is noted in the report sheet.

If the folder or the student in question says he has had no case gain this is again confirming of a Suppressive Person.

If two of these three points (folder, meter, statement) indicate a Suppressive Person, HCO is looking for two possible students when so called in – the one who caused the upset and that student’s coach or student’s auditor. There very likely may be a Suppressive Person on the course that is not this student. Therefore one looks for that one too, the second one.

If a bit of questioning seems to reveal that the student’s auditor was responsible, test that student too, and enter it on a second HCO report form. And order the other one to auditing at the student’s own expense.

In short be alert. There’s been an upset. There may be other persons about who caused it. Don’t just concentrate on the student. There is a condition on the course that causes upsets. That is really all one knows.

When one walks in on it, find out why and what.

If the HCO tests indicate some doubt about either student being a Suppressive Person, HCO asks about a possible withhold and enters any result on the sheet and sends the students and sheet separately to the Tech Division, Dept of Estimation. The procedure is the same for a Suppressive Person but is “a withholdy pc who ARC Breaks easily” or simply “a withholdy pc” if no ARC Breaks are noted. “Auditing recommended”.

But there is a third category for which HCO is very alert in this interview. And that is the POTENTIAL TROUBLE SOURCE.

For this person may only be audited further if he or she disconnects or handles the Suppressive Person or group to which he or she is connected and can’t be sent to the HGC or back to the course either until the status is cleared up.

If this seems the case, there is no point in continuing the person in the Tech Division and HCO takes over fully, applying the policy related to Potential Trouble Sources.

This type of case will probably not be dangerous but quite co-operative, and probably dazed by having to do something about his situation. He or she has been hammered with invalidation by a Suppressive Person and may be rather wobbly but if the Justice steps are taken exactly on policy there should be no trouble. HCO can take a Potential Trouble Source (but never a Suppressive Person) out of the Tech Division premises and back to HCO to complete such briefing. Remember, it is all one to us if the Potential Trouble Source handles it or not. Until it’s handled or disconnected we don’t want it around as it’s just more trouble and the person will cave in if audited under those conditions (connected to a Suppressive Person or group).

A Suppressive Person found in an Academy is ordered to HGC processing always. And always at his or her own expense.

If the Suppressive Person won’t buy auditing, or co-operate, HCO follows steps A to E in policy on Suppressive Persons in the Justice Codes, HCO may be assisted in this by Tech personnel.

The point is, the situation must be handled fully there and then. The student buys his auditing or gets A to E. There is no “We’ll put you on probation in the course and if…” because I’ve not found it to work. Auditing or Suppressive Person A to E. Or both.

The student however may have blown off the premises or he has gone entirely. On a minor, momentary blow, where all it took was the student’s auditor and a few words to get the student back, the matter is not a real blow.

But where the student leaves the premises in a blow or doesn’t turn up for class, the Tech Division must send an Instructor and the student’s auditor over to HCO Department of Inspection and Reports. An HCO representative should go with them at once to pick up the student.

The student is brought back with as little public commotion as possible and the procedure of HCO checkout, etc. is followed as above.

Where the student can’t be gotten back (or in all such cases) the real cause may be a Suppressive Person in the Course itself, not the blown student or the upset student.

If the Suppressive Person is on the course (and is not the blown student) HCO will want to know this. In all such cases the one who caused the environment may not be the culprit.

The HCO representative calls for the blown student’s case folder and looks for TA. If there is none or for some reason the student wasn’t audited, or if no meters were used on that course, HCO seeks to find out what the case’s responses were to processing.

If the case seemed to change or improve yet the student is gone, HCO looks over the blown student’s ex-auditor for suppressive characteristics such as satisfaction the pc blew, critical statements about tech or instructors, case rough or difficult, lies about the circumstances, etc. and if such signs are present, HCO orders the blown student’s ex-auditor to the HGC at the student’s own expense.

If this interview with the blown student’s auditor seems to indicate a Suppressive Person beyond any doubt HCO orders the student to the HGC at the student’s own expense.

The blown student’s course auditor will not be found usually to be a Potential Trouble Source as these are seldom bad or rough auditors, so questions about this possibility don’t really apply.

But if this student (the blown student’s auditor) is Suppressive, it’s HGC or A to E. If the student gives on A to E he or she may be returned to course or to the HGC as HCO deems best.

In all such cases where a Suppressive Person is found, watch out for legal repercussions by having reliable witnesses present during such negotiations or upsets and take liberal notes for possible Comm Ev. This is why there also must be an HCO representative handling it.

If there is no agreement to be audited and the student who is found to be a Suppressive Person will not respond to A to E (because student has blown and can’t be found or because the student flatly refuses), the student is considered terminated.

A waiver or quit claim is given or sent the student stating:

I ................... having refused to abide by the Codes of (name and place of org) do hereby waive any further rights I may have as a Scientologist and in return for my course fee of ............... I do hereby quit any claim I may have on (name of org) or any Scientologist personnel or any person or group or organization of Scientology.

2 Witnesses

Only when this is signed the student may have his course fee returned, but no other fees as he accepted that service.

The ex-student should realize this makes him Fair Game and outside our Justice Codes. He may not have recourse of any kind beyond refund. And after signing can only return to Scientology as per policy on Fair Game.

The HGC audits such a Suppressive Person sent to it on special processes specially issued by HCO B for Suppressive Persons. It will be found that adherence to these policies will make Academies very calm.

Note: Nothing in this policy letter waives or sets aside any policy concerning the auditing of known institutional cases in an HGC. Persons with histories of institutionalized insanity may not be audited in HGC.

P.S. If you’ve wondered if you are a Suppressive Person while reading this – you aren’t! A Suppressive Person never does wonder, not for a moment! THEY KNOW THEY’RE SANE!