Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс Инструктивное письмо ОХС от 16 мая 1965 Выпуск 1 | Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 16 МАЯ 1965 Выпуск I |
суд этики | ВАЖНОЕ ПОЯСНЕНИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ НА ОДИТИНГ |
Суд этики может быть собран любым офицером по этике. | Причина, по которой было принято правило о том, что в академиях не должен проводиться никакой одитинг, заключается в том, что я обнаружил, каким образом можно довольно неплохо улучшить состояние среднего кейса с помощью одного лишь обучения. |
Любой саентолог, у которого есть статус офицера или ниже, может быть вызван в суд этики. | Положение человека на шкале уровней осознания определяется именно его ОСОЗНАНИЕМ, А НЕ его поведением. Поведение – это драматизация, и она выше осознания человека. |
Вызовы выпускаются как этический приказ ОХС. Там должно обозначаться, когда и где должен появиться человек. | Что человек может осознавать – вот критерий для определения его положения на шкале. |
Суд этики собирается по любой из следующих причин: | Таким образом, с помощью обучения по материалам, соответствующим уровням осознания (шкала простирается вверх от точки -34), можно улучшить состояние кейса человека. Это можно сделать, просто дав человеку для изучения материалы, соответствующие уровню осознания, который находится непосредственно над уровнем осознания этого человека. |
1. Любой проступок. | Если уровень осознания кейса не поднимается до Ступени IV за счёт одного лишь обучения, то его необходимо проодитировать; в любом случае он находится слишком низко, чтобы обучаться в академии, поэтому его нужно проодитировать до Ступени 0. |
2. Любое преступление. | Ворчуны и сплетники не достигли уровня РАСПОЗНОВАНИЯ, поскольку они не имеют ни малейшего понятия о том, почему мы здесь, и тем более о том, чем мы занимаемся. Они просто не нашли организацию или одитора. Поэтому даже одитинг в академии не поможет – здесь нужен профессионал. |
Тяжкие преступления не рассматриваются в суде этики, но они могут быть рассмотрены на этических слушаньях. | Это и будет ответом на вопрос о том, почему некоторые студенты продвигаются в обучении, а некоторые нет. |
Суд этики может назначить любое из следующих дисциплинарных взысканий: | Как только человек обнаружит организацию и одитора, обучение (уровень за уровнем) начнёт производить большие изменения в его кейсе, чем одитинг в академии. Естественно, с помощью одитинга в НЦХ или в отделе пересмотра можно легко добиться того же результата. Но не с помощью студенческого одитинга, когда один студент одитирует другого, – во время одитинга в академии студент слишком хорошо осознаёт тот факт, что человек, сидящий напротив него, – студент; он слишком критичен, он слишком убеждён в том, что «в любом случае это всего лишь практическое задание». |
1. Удержание от обучения или процессинга на ____ недель или ____ месяцев. | Так что, если студент душевнобольной (как видно по показаниям ТА), то он не добьётся никакого прогресса без помощи профессионального одитора, а если у него всё в порядке, то он поднимет свой уровень осознания вплоть до Ступени IV за счёт одного лишь обучения. Так зачем же тогда проводить одитинг в академии? |
2. Требование расписки об улучшении своего поведения. | Вместо этого лучше готовьте будущих одиторов. |
3. Приостановление в статусе на ___ недель. | Если говорить о процессинге, то академия не заменит НЦХ. А НЦХ не заменит обучение. Понятно? |
4. Уплата всех займов и долгов. | ОСНОВАТЕЛЬ |
5. Исправление неправильных действий. | |
6. Оплаты, причиненного другому ущерба в соответствующей сумме потери. | |
Исполнительный суд этики | |
Этот суд обладает теми же полномочиями и властью, но только собирается он офисом ЛРХ через исполнительного секретаря ОХС. | |
Председатель суда должен быть того же ранга, что и подсудимый или выше. Суд этики не может судить директора, секретаря или исполнительного секретаря. | |
Исполнительный суд этики может быть назначен только директором, секретарем или исполнительным секретарем. | |
Возглавляет исполнительный суд этики, назначенный специально для этого суда офисом ЛРХ через исполнительного секретаря ОХС, секретарь или исполнительный секретарь. | |
Исполнительный суд этики также может быть назначен по требованию секретаря или исполнительного секретаря в отношении любого члена персонала. Член персонала же может послать прошение в офис ЛРХ через офицера по этике о сборе суда и для этого требуется одобрение офиса ЛРХ, которое в первом случае не требуется. | |
Этические слушанья | |
Этические слушанья могут быть собраны офицером по этике для получения информации для дальнейшего действий или бездействия. | |
Приказ может быть выпущен в виде этического приказа ОХС. Время и место проведения этических слушаний обозначается в приказе. Также должно быть обозначено назначение слушаний. | |
Вносится имена заинтересованных сторон. | |
На этических слушаньях можно назвать свидетеля, но он не должен присутствовать, особенно, если такой человек выше по званию, — может быть предоставлено лишь письменное заявление от него. | |
У этических слушаний нет власти производить дисциплинарные взыскания, но они могут советовать о них. | |
Если возникают сомнения по поводу того, совершено ли был проступок, преступление или подавление, то обычным действием было бы назначение этических слушаний и исполнительных этических слушаний, а не суда этики. | |
Исполнительные этические слушания | |
Никто, обладающий статусом директора или выше, не может быть вызван на этические слушания. Однако, такой человек может быть вызван на исполнительные этические слушания, если они будут вестись человеком более высоким по рангу. | |
Статистики | |
Суд этики или исполнительный суд этики не являются системой для обнаружения фактов. | |
Суд назначается только исходя из статистик и известных улик. | |
Если соответствующих статистик не существует, то тогда должны быть собраны этические слушанья или комитет улик для того, чтобы найти улики или признать невиновность человека. | |
Обычные причины для собрания суда этики состоят из: | |
1. Слишком много докладов на одного человека. (ИП ОХС от 1 мая 65, доклады членов персонала) | |
2. Наблюдение совершения проступка или преступления. | |
3. Не исполнение требования начальства справиться с преступлением. | |
4. Подлог. | |
5. Споры между двумя саентологами одного и того же ранга. | |
6. Продолжительное состояние срочного дела. | |
отсутствие понижения в должности, перемещения на другую или увольнения | |
Суд этики или исполнительный суд этики не может приказать перемещение с должности, понижение в ней или увольнение. Это может быть сделано только комитетом улик, собранным соответствующим образом. | |
Суд этики или исполнительный суд этики может, однако, приостановить статус человека на посту на значительный промежуток времени. Если при собрании комитета улик выясняется, что человек не виновен, то перед ним должны извиниться и восстановить ущерб, произошедший из-за приостановления. | |
Отсутствие обращения за помощью в суд этики | |
Решение суда, основанное на реальных статистиках не может быть обжаловано если в адрес члена персонала скапливается слишком много докладов или если его ячейка, секция, отдел или отделение продолжает иметь низкую статистику или состояние срочного дела продолжается довольно долгое время, то не существует приемлемых улик, на основании которых решение в комитете улик могло бы быть опровергнуто, потому как улики это есть улики. | |
ПИН и ПЛ | |
Потенциальные источники неприятностей и подавляющие личности не обязательно вызываются на суд или слушанья. Но они, конечно же, могут быть вызваны, если потребуют этого, но единственным действием в таком случае будет лишь определение или подтверждение их состояния, а что делать потом уже изложено в четкой и неизменной инструкции по обращению с ПИНами и ПЛами. | |
Основатель |