English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Как Использовать Документы для Устранения Дезинформации (СО-18-1) (ц) - И001029-2 | Сравнить
- Теория Построения Организации (АНХ-54) (ц) - И001029-1 | Сравнить

СОДЕРЖАНИЕ ТЕОРИЯ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 29 ОКТЯБРЯ 2000
Выпуск I
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 29 ОКТЯБРЯ 2000
Выпуск I
(Первоначально издано как инструкция ЛРХ
по обучению руководителей 5 января 1983 года.)
(Первоначально издано как инструкция ЛРХ
по обучению руководителей 5 января 1983 года.)
РазмножитьРазмножить
Серия Административное ноу-хау, 54Серия Административное ноу-хау, 54

ТЕОРИЯ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

ТЕОРИЯ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Ссылки:

Ссылки:

ИП ОХС от 28 июля 1971 АДМИНИСТРАТИВНОЕ НОУ-ХАУ № 26

ИП ОХС от 28 июля 1971 АДМИНИСТРАТИВНОЕ НОУ-ХАУ № 26

Одно из действий, которые выполняет руководитель, заключается в том, что он «снимает с себя обязанности постов», оставляя их другим людям. Руководитель постоянно это делает.

Одно из действий, которые выполняет руководитель, заключается в том, что он «снимает с себя обязанности постов», оставляя их другим людям. Руководитель постоянно это делает.

Руководитель может опускаться по оргсхеме и подниматься. Один из способов для руководителя подняться по оргсхеме состоит в следующем: заставить сектор функционировать, добиться, чтобы кто-то прошёл ученичество в этом секторе, и передать этому человеку шляпу. Затем руководитель отстраняется от данного поста, продолжая в то же время присматривать за ним.

Руководитель может опускаться по оргсхеме и подниматься. Один из способов для руководителя подняться по оргсхеме состоит в следующем: заставить сектор функционировать, добиться, чтобы кто-то прошёл ученичество в этом секторе, и передать этому человеку шляпу. Затем руководитель отстраняется от данного поста, продолжая в то же время присматривать за ним.

Если руководитель этого не делает, то он окажется обременённым таким количеством шляп, что не будет знать, за что взяться. Если руководитель тщательно подбирает сотрудника на пост и обеспечивает ему хорошее ученичество, то он не рискует, что в дальнейшем, когда он передаст пост этому сотруднику, ему придётся спускаться по оргсхеме, чтобы снова взять на себя обязанности этого поста.

Если руководитель этого не делает, то он окажется обременённым таким количеством шляп, что не будет знать, за что взяться. Если руководитель тщательно подбирает сотрудника на пост и обеспечивает ему хорошее ученичество, то он не рискует, что в дальнейшем, когда он передаст пост этому сотруднику, ему придётся спускаться по оргсхеме, чтобы снова взять на себя обязанности этого поста.

В этом на самом деле состоит действенная теория построения организации.

В этом на самом деле состоит действенная теория построения организации.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель
Л. РОН ХАББАРД
Основатель
Составлено при содействии
Отдела технических исследований и компиляций ЛРХ
Составлено при содействии
Отдела технических исследований и компиляций ЛРХ