Tech and Qual Stats are revised as follows:

Tech Sec and GDS:

1. Total number of well done auditing hours in HGC.

2. Total points of all students in the Dept of Training for the week past based on the Flag Authorized point system.

Пример: В контрольных листах Сент-Хилла для Уровней от 0 до IV содержится: "А. Справочный материал – Этот раздел включен как историческая справка, но очень интересен и ценен для студента. Большинство этих процессов уже не используется, поскольку они заменены более современной технологией. Студенту нужно только прочесть этот материал и убедиться, что он не пропустил какого-либо непонимания". Под этим заголовком идут такие жизненно важные вещи, как ТУ и От Про Пу Вос! Это заявление является ложью.

Dir of Tech Services:

Эти контрольные листы не были одобрены мною; все материалы академии и курсов Сент-Хилла ИСПОЛЬЗУЮТСЯ.

1. Total of new students and pcs scheduled and to whom service was being delivered in the past week, a newly purchased intensive or course if scheduled and being serviced, counting as one, a 5 hour intensive counting however only as 1/6th of a person.

Подобные действия дали нам "поверхностные ступени", разрушили АРО с окружением и снизили стандарты Академии и курсов Сент-Хилла.

Director of Training:

Состояние ПРЕДАТЕЛЬСТВА или отмена сертификатов, или увольнение и полное расследование скрытых причин и мотивов каждого, кто будет признан виновным, будет применено в случае совершения кем-либо следующих ТЯЖКИХ ПРЕСТУПЛЕНИЙ:

Combined points of all students on courses based on Flag Authorized point system.

1. Сокращение официального курса в Дианетике и Саентологии, ведущее к потере полноты теории, процессов и эффективности предметов.

Supervisors:

2. Добавление к контрольным листам или инструкциям комментариев, помечающих какой-либо материал как "справочный", "в настоящее время не используемый", "устаревший", или любое подобное действие, результатом которого является то, что студент не знает, не использует и не применяет данные, которым его обучают.

Combined points of all students on their particular courses.

3. Использование после 1 сентября 1970 года на любом курсе любого контрольного листа, не санкционированного мною или Организационным Бюро Флага МО *Шляпные контрольные листы могут быть санкционированы на местах, согласно ИП ОХС от 30 сентября 1970 года, ФОРМА КОНТРОЛЬНОГО ЛИСТА .

Director of Processing:

4. Неизъятие из любого контрольного листа, находящегося в употреблении, любых замечаний типа: "историческое", "справочный материал", "не используется", "устаревшее" и т.д. – или УСТНОЕ ЗАЯВЛЕНИЕ ОБ ЭТОМ СТУДЕНТАМ.

Total number of auditing hours less 5 for each pc backlogged more than 3 days.

5. Разрешение преклиру аттестоваться более чем на одну ступень сразу, по собственному определению преклира, без каких-либо указаний на это или оценивания *ОЦЕНКА (Evaluation): (админ.) 1. Целью оценки является выявление и урегули­рование причины неоптимальной ситуации, так чтобы обернуть её и улучшить в сторону иде­альной картины. Оценка делается также, что­бы выявить причину сцены, где дела идут хо­рошо, усилить это. (ИПС от 16 декабря 1973) 2. Под полной оценкой мы конечно же имеем ввиду, что ситуация замечена, проанализирова­на, определены причины, рекомендовано уре­гулирование, согласованы шаги. (7201 C02SO). 3. Оценивание тестов для публики. (ИП ОХС от 15 февраля 1961). .

Auditors:

6. Прохождение только одного процесса на ступени между 0 и IV.

Total hours audited for each auditor + 1 point for every very well done session.

7. Не использование всех процессов уровня.

Tech C/S:

8. Хвастовство по поводу скорости проведения сессии, такое как: "Я завершил Ступень 0 за три минуты". И т.д.

Total number of TA Divisions for the week less 25 points for every pc not making his grade at Examiner.

9. Сокращение времени проведения одитинга из соображений экономии финансов или трудозатрат.

10. Любые преднамеренные действия, направленные на утрату действенности технологии Дианетики и Саентологии, или на воспрепятствование ее использованию, или на сокращение материалов или их применения.

Qual Sec and GDS:

ПРИЧИНА: Лучшим способом для осуществления усилий по проведению студентов через курсы и преклиров через одитинг в организациях стало считаться уменьшение объема учебных материалов или удаление процессов из ступеней. Ошибочным ответом на давление, оказываемое ради ускорения выпуска студентов и ускорения завершений одитинга, стало просто непредоставление.

1. The amount of money paid for student training into the org for a certificate course. (All solo excepted.)

Правильным способом ускорить прогресс студента является использование двустороннего общения и применение материалов по обучению к студентам.

2. The number of creditable success stories turned in less 2 points for every no-story and less 2 more points for every ethics action taken on a student, pc or staff member.

Наилучший способ добиться на самом деле действенных результатов в работе с преклирами – обеспечить, чтобы они полностью проходили каждый уровень, перед тем как перейти к следующему, и исправление их, если они этого не делают.

Dir Exams:

Проблема упадка всей саентологической сети в конце 60-х годов всецело объясняется действиями, которые были предприняты для сокращения времени обучения и процессинга путем изъятия материалов и действий.

1. 1 point for every non F/N Examiner Report. (It being understood that an Examining Report is done after every session.)

Восстановление полного использования и предоставления Дианетики и Саентологии – вот решение, ведущее к оздоровлению любой ситуации.

2. 10 points for every uncertain or flunked student. (It being understood that students are given meter checks by Examiner and spot Exams for every theory or practical completion.)

Продуктом орга являются хорошо обученные студенты и полностью, тщательно проодитированные преклиры. Когда исчезает продукт – то же происходит и с оргом. Орги должны выжить ради этой планеты.

Note: Each of the 2 Examiner stats loses 100 points for each proven instance of evaluation, invalidation of students or pcs by expression or statement by the Examiner, instances of penalty to be decided by Qual Sec, Div 6 Sec and a third member agreed upon by the two.

Dir Review:

1. Errors discovered and corrected in pcs’ folders, 1 point for each plus 10 points for each student completed with VGIs.

2. Number of falsely signed off items on Div IV checksheets corrected in Cramming.

Cramming Officer:

See No. 2 Dir Review.

Staff Training Officer:

1. GI divided by the number of people.

2. Course completions by staff members.

Qual Consultant:

1. Number of staff, students and pcs spotted in the org during week with Bis.

2. Number of Bis routed or handled.

No Qual C/S Stat as there now isn’t one.

Review Auditor:

1. Errors discovered and corrected in pcs’ folders, 1 point for each.

2. 10 points for each pc completed with VGIs.

Dir C & A:

1. Number of classifications rejected by reason of inadequate case gain or false representations.

2. Number of awards refused by reason of inadequate hours or abilities for the level not attained.

It will be noted that these statistics reflect the original design of Tech and Qual and do not favor “Quickie Grades” for pcs, inabilities in auditors, unpaid staffs or an ARC Broken field.

Accuracy in compiling these stats, posting them weekly where they can be seen and managing on the basis of these is a survival factor in an org.