Tech and Qual Stats are revised as follows:

Tech Sec and GDS:

Любой контрольный лист, которым пользуются или который хранится на полке, содержащий в себе любые деградирующие утверждения, должен быть уничтожен и издан без ограничительных формулировок.

1. Total number of well done auditing hours in HGC.

Пример: В контрольных листах Сент-Хилла уровней от 0 до 4 говорится: " А. Справочный материал - Этот раздел включен как историческая справка, но очень интересен и ценен для студента. Большинство этих процессов уже не применяется, поскольку они заменены более современной технологией. Студенту нужно только прочесть этот материал и убедиться, что он не пропустил непонятных слов."

2. Total points of all students in the Dept of Training for the week past based on the Flag Authorized point system.

Под этой рубрикой идут такие жизненно важные вещи, как тренировочные упражнения, открывающая дублированием процедура! Это заявление является ложью.

Dir of Tech Services:

Эти контрольные листы не были одобрены мною; все материалы академии и курсов Сент-Хилла действуют сейчас.

1. Total of new students and pcs scheduled and to whom service was being delivered in the past week, a newly purchased intensive or course if scheduled and being serviced, counting as one, a 5 hour intensive counting however only as 1/6th of a person.

Из-за таких отступлений мы получили "скороспелые аттестации", ухудшение АRC между организацией и окружением и снижение стандартов академических курсов и курсов Сент-Хилла.

Director of Training:

Состояние ПРЕДАТЕЛЬСТВА или аннулирование сертификатов или увольнение и полное расследование обстоятельств, в которых замешаны все виновные, будет обЪявлено в отношении к каждому, совершившему следующие ТЯЖКИЕ ПРЕСТУПЛЕНИЯ:

Combined points of all students on courses based on Flag Authorized point system.

1. Сокращение официального курса в Дианетике и Сайентологии, ведущее к потере полноты теории, процессов и эффективность предметов.

Supervisors:

2. Добавление комментариев к контрольным листам или инструкции, навешивающие на любой материал ярлыки: "необязательное", " в настоящее время не применяется" или "устаревшее" или любое подобное действие, результатом которого является то, что студент не знает, не использует и не применяет данные из материала, которому он обучался.

Combined points of all students on their particular courses.

3. Применение после 1 сентября 1970 года любого контрольного листа на любом курсе, несанкционированного мною или Международным отделом полномочий верификации и коррекции (AVC Int.) (Шляпные контрольные листы могут быть санкционированы на местах, согласно ИП ОХС 30 сент.70, ФОРМАТ КОНТРОЛЬНОГО ЛИСТА)

Director of Processing:

4. Неизъятие из любого котрольного листа , находящегося в употреблении любых замечаний типа: "историческое", "необязательное", "не используется", "устаревшее" и т.д. или УСТНОЕ ЗАЯВЛЕНИЕ ОБ ЭТОМ СТУДЕНТАМ.

Total number of auditing hours less 5 for each pc backlogged more than 3 days.

5. Разрешение преклиру аттестоваться больше, чем на одну ступень сразу, исходя только из желания преклира, без свидетельств, подсказывающих это, или расчетов.

Auditors:

6. Прохождение только одного процесса для более низкого уровня между 0 и 4, где конечный результат уровня не был достигнут.

Total hours audited for each auditor + 1 point for every very well done session.

7. Не использование всех процессов уровня, для которого конечный результат не был достигнут.

Tech C/S:

8. Хвастовство по поводу быстрого одитирования, такое как: "Я завершил одитирование уровня 0 за три минуты" и т.д.

Total number of TA Divisions for the week less 25 points for every pc not making his grade at Examiner.

9. Сокращение времени проведения одитинга с целью экономии финансов или затраченного труда.

10. Любые действия, могущие привести к снижению использования технологии Дианетики и Сайентологии или препятствующие её материалы или применение.

Qual Sec and GDS:

ПРИЧИНА: Лучшим способом для разрешения усилий провести студентов через курсы и преклиров через одитинг в организации стало считаться сокращение учебных материалов и удаление процессов из ступеней. Повышенная требовательность к ускорению выпуска студентов и к ускорению завершений циклов одитинга имела ошибочную реакцию просто в виде не предоставления услуг.

1. The amount of money paid for student training into the org for a certificate course. (All solo excepted.)

Правильным способом ускорить прогресс студента является использование двустороннего общения и применение методических. материалов по обученю к студентам.

2. The number of creditable success stories turned in less 2 points for every no-story and less 2 more points for every ethics action taken on a student, pc or staff member.

Наилучший способ добиться действенных результатов в работе с пре-клиром - обеспечить, чтобы они полностью проходили каждый уровень, перед тем, как перейти к следующему, и восстанавливать пропущенное, если они этого не сделали.

Dir Exams:

Загадка спада в деятельности всей сайентологической сети в конце 60-х гг. полностью объясняется действиями, которые были предприняты для сокращения времени обучения и процессинга путем изъятия материалов и процессов.

1. 1 point for every non F/N Examiner Report. (It being understood that an Examining Report is done after every session.)

Для возвращения утраченного необходимо восстановление полного использование и предоставления всех услуг Дианетики и Сайентологии.

2. 10 points for every uncertain or flunked student. (It being understood that students are given meter checks by Examiner and spot Exams for every theory or practical completion.)

Продуктом организации являются хорошо обученные студенты и тщательно проодитированные пре-клиры. Когда исчезает продукт - то же происходит и с организацией.

Note: Each of the 2 Examiner stats loses 100 points for each proven instance of evaluation, invalidation of students or pcs by expression or statement by the Examiner, instances of penalty to be decided by Qual Sec, Div 6 Sec and a third member agreed upon by the two.

Dir Review:

1. Errors discovered and corrected in pcs’ folders, 1 point for each plus 10 points for each student completed with VGIs.

2. Number of falsely signed off items on Div IV checksheets corrected in Cramming.

Cramming Officer:

See No. 2 Dir Review.

Staff Training Officer:

1. GI divided by the number of people.

2. Course completions by staff members.

Qual Consultant:

1. Number of staff, students and pcs spotted in the org during week with Bis.

2. Number of Bis routed or handled.

No Qual C/S Stat as there now isn’t one.

Review Auditor:

1. Errors discovered and corrected in pcs’ folders, 1 point for each.

2. 10 points for each pc completed with VGIs.

Dir C & A:

1. Number of classifications rejected by reason of inadequate case gain or false representations.

2. Number of awards refused by reason of inadequate hours or abilities for the level not attained.

It will be noted that these statistics reflect the original design of Tech and Qual and do not favor “Quickie Grades” for pcs, inabilities in auditors, unpaid staffs or an ARC Broken field.

Accuracy in compiling these stats, posting them weekly where they can be seen and managing on the basis of these is a survival factor in an org.