Студенты академии, записанные на обучение уровня НРА или выше, не могут получать одитинг вне организации.

Я заметил, что некоторые центральные организации не испытывают большой готовности предоставлять услуги и оказывать содействие держателям миссий и полевым одиторам и что те иногда имеют размолвки с центральными организациями.

Если в какой-то момент времени, пока студент записан на обучение под руководством начальника отдела обучения, тот направляет его на процессинг, то этот студент (даже если он обучается не непрерывно, а периодами по несколько недель) должен получать процессинг либо в классе от другого студента, под прямым наблюдением персонала академии, либо от одитора НЦХ, работающего только в НЦХ. Не разрешается, чтобы штатные одиторы, инструкторы или начальник отдела обучения проводили таким студентам одитинг в неучебное время или в своё личное время; это может быть сделано, только если назначен интенсив одитинга в НЦХ и если студенты на него должным образом записались.

То, что все держатели миссий пытаются разрушить центральные организации, - это неправда.

Цельэтого инструктивного письма состоит в том, чтобы оградить студентов, академию и НЦХ от различных неприятных происшествий, которые происходили в прошлом и при которых студенты могли потерять учебное время по причине плохого одитинга, который никто не супервизировал.

То, что все центральные организации пытаются прикончить держателей миссий, - это неправда.

Максимальным наказанием за нарушение этого инструктивного письма студентом может стать отчисление студента из академии, а минимальным – отсрочка выдачи сертификата на один год, а инструктор или другой штатный сотрудник за проведение одитинга такому студенту может лишиться половины своих единиц на шесть недель подряд.

И центральные организации, и держатели миссий зависят друг от друга. Кроме того, я никогда не имел такого намерения, чтобы саентологические организации и группы были маленькими противоборствующими кусочками третьей динамики. К моему сожалению, в течение девяти лет дианетические и саентологические организации и группы имели тенденцию обосабливаться.

Мы добьемся победы, если мы будем Саентологией, а не большим количеством обособленных групп.

Лозунг - УСЛУГА.

Меня не волнует, сколько правил вы нарушите, если вы нарушаете их ради оказания бескорыстной услуги друг другу и публике. Мы живем для того, чтобы предоставлять услуги, а не для того, чтобы не нарушать правила.

Если мы, встав плечом к плечу, объединим силы каждого из нас и всех организаций, то, будучи лишь теми, кто мы есть, и имея лишь то, что мы знаем, мы возьмем эту планету.

«Соперничество» - это хитрость, которую используют слабые, чтобы сковать сильных.

Если группе требуется помощь, если преклиру нужно провести процессинг или если нужно обучить студента, то обеспечьте, чтобы это было сделано; и если это сделано, то не нужно подсчитывать издержки, считая количество нарушенных правил.

Мы, в сущности, являемся группой, которая стремится к совершенствованию. Все мы. Нам нельзя сковывать самих себя в большей степени,чем это требуется для повышения нашей собственной эффективности, и нам нельзя опутывать наши цели теми законами, которые основаны на произвольности и не вносят вклад в наше дело.

«Услуга» - вот лозунг. Организованная услуга лучше, чем неорганизованная, но любая услуга лучше никакой.

Мы, в сущности, нарушаем «теперь от меня ожидают...». Не нужно соблюдать наши собственные новые нормы поведения настолько скрупулезно, чтобы перестать быть храбрыми и эффективными.

В мировом масштабе, благодаря организованным линиям коммуникации и административным структурам, дела у нас идут лучше, мы стремительнее движемся вперед и меньше страдаем от путаницы. Но не поклоняйтесь нашим нормам поведения! Будьте как можно более организованными. Соблюдайте наши правила как можно тщательнее. Однако правило может быть ошибочным, а наша миссия и услуги таковыми быть не могут.

Соблюдайте правила до тех пор, пока они не станут помехой вашей работе. Если они вас останавливают, тогда к черту правила! Разверните активную деятельность!