Любой отдел, предупрежденный о предстоящем большом потоке на линиях, должен предпринять шаги для того, чтобы быть в достаточной мере обеспеченным материалами, которые необходимы, чтобы справиться с предстоящим потоком.

Скрытое препятствие на линии, останавливающее или замедляющее движение на линии, по которой идет важный поток, - это необеспеченность материалами. В такой ситуации все вынуждены прекратить работу из-за отсутствия необходимых материалов; возникает чрезвычайная ситуация, люди спешно пытаются запастись новыми материалами; на линии возникает затор - все это дев-ти.

Пример: в отделе продвижения имеется большая программа, которая требует размножения большого количества материалов на мимеографе. Отдел предупреждает о предстоящем потоке секцию мимеографирования. Секция мимеографирования продолжает заказывать материалы в том объеме, который был необходим при обычном потоке. Доставка новых материалов происходит медленнее, чем расход тех материалов, что имеются в наличии в секции мимеографирования (большой поток уже на линиях). В секции мимеографирования заканчиваются шаблоны. БАМС! Возникает чрезвычайная ситуация, и поток застрял. Рабочее время потеряно, и выполнение всей программы выходит из расписания.

Этот же принцип применим в отношении дополнительного персонала, то есть, когда дается предупреждение о предстоящем большом потоке, необходим дополнительный персонал.

Было обнаружено, что когда студентам, проходящим какой-либо уровень, разрешали одитировать по процессам этого уровня только после получения временного сертификата, это приводило к тому, что студенты были вынуждены всё своё время тратить на проведение одитинга, чтобы завершить контрольный лист по одитингу и получить соответствующий класс. Это приводило к тому, что у студента после получения временного сертификата не было занятий по теории или практике, и расписание курса разрушалось.

Тут надо просто иметь немного предусмотрительности!

Чтобы исправить это положение дел и помочь студенту более быстро продвигаться по курсу, ему разрешается одитировать по какму-либо процессу определённого уровня, когда он сдал все проверки по теории и практике в отношении этого процесса. Пока студент завершает свой контрольный лист одитинга по этому процессу, он может изучать следующий процесс, необходимый для сдачи данного уровня, и сдавать проверки по его теории и практике. Он может начинать одитировать этот следующий процесс, после того как сгладит предыдущий процесс и сдаст все проверки по следующему процессу, указанные в контрольных листах теории и практики.

Когда в отделении ожидается большой наплыв студентов и преклиров, об этом также следует предупреждать.

Следовательно, это означает, что комиссия ОХС по пересмотру больше не должна проводить экзамены на присвоение временного класса, а должна только удостоверяться, что студент сдал все проверки по теории и практике и может проводить следующий процесс данного уровня.

Оргполитика такова: ПРЕДУПРЕЖДАЙТЕ секретаря организации о значительном увеличении или уменьшении объема движения частиц, чтобы его отделение БЫЛО ГОТОВО к этому.

Мы будем называть это ФРОНТАЛЬНОЙ проверкой комиссии по пересмотру. Следовательно, нам нужно проводить фронтальную проверку по всем бюллетеням ОХС и лекциям, которые требуется знать для проведения определённого процесса. Поскольку в отношении ваших бюллетеней это не было сделано, то инструкторы должны отобрать все БОХСы и лекции, относящиеся к различным процессам уровней, и провести по ним фронтальные проверки.

Таким образом, по этой системе студент проходит теорию и практику для одного процесса и получает от комиссии по пересмотру ЗАЧЁТ по фронтальной проверке в отношении этого процесса. После этого студент, находясь на курсе, может одитировать этот процесс, в то же время проходя остальную теорию и практику этого курса и готовясь к ФРОНТАЛЬНОЙ ПРОВЕРКЕ по следующему процессу, который он должен проводить своему преклиру на этом уровне.

БОХСы и лекции, которые появятся в будущем, будут соответствовать этой схеме.

ОРГПОЛИТИКА заключается в том, что студент не может проводить процесс, по которому он не получил зачёт по теории и практике от комиссии ОХС по пересмотру.

ОРГПОЛИТИКА меняется в том отношении, что от студента на курсе не требуется наличия временного класса, чтобы проводить процессы того уровня, на котором он обучается.

Эта ОРГПОЛИТИКА относится также и к R6, где R6EW является первым процессом, но чтобы получить зачёт по фронтальной проверке R6EW, требуются обширные знания о банке. Для проведения процессов R6EWS и R6EWP требуется получить от комиссии по пересмотру два дополнительных ЗАЧЁТА ПО ФРОНТАЛЬНОЙ ПРОВЕРКЕ.

ОРГПОЛИТИКА заключается в том, что зачёт по фронтальной проверке, полученный от комиссии по пересмотру, не является присвоением класса, не даёт никаких прав, связанных с получением класса и действителен только в отношении студентов, находящихся на курсе.