Русская версия

Search document title:
Content search 2 (exact):
ENGLISH DOCS FOR THIS DATE- Writing of an Ethics Order (DIV1.DEP3.ETHICS) - P650602 | Сравнить

RUSSIAN DOCS FOR THIS DATE- Написание Этического Приказа (2) - И650602-1 | Сравнить
- Написание Этического Приказа (ЭТИКА, КРО-1) (ц) - И650602-1 | Сравнить
- Написание Этического Приказа - И650602-1 | Сравнить
- Этика и Технология в Организации (ц) - И650602-2 | Сравнить
- Этика и Технология в Организации - И650602-2 | Сравнить

SCANS FOR THIS DATE- 650602 - HCO Policy Letter - Writing of an Ethics Order [Misc03-039-4]
- 650602 - HCO Policy Letter - Writing of an Ethics Order [PL009-001]
CONTENTS WRITING OF AN ETHICS ORDER WHAT THEY DID PTS THE RIGHT SUPPRESSIVE LABELLING CIVIL ACTIONS Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 2 ИЮНЯ 1965
Выпуск II
HUBBARD COMMUNICATIONS OFFICE
Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex
HCO POLICY LETTER OF 2 JUNE 1965
РазмножитьGen Non-Remimeo
Всем руководителямHCO DIV 1
ETHICS SECTION
Всему персоналу

WRITING OF AN ETHICS ORDER

В шляпы ОХС

When writing an Ethics Order, don’t ARC Break its readers by leaving out the data.

В шляпы отделения квалификации

Don’t create a mystery. Example of Wrong phrasing: “Woody McPheeters is declared a Suppressive Person. He stopped a student from coming on course.’’ That leaves out all the data. Leaves questions — Where did it happen? Is it in our area? What did he do? Who did he do it to? What’s the evidence? Correct Example: “WOODY McPHEETERS in Baltimore, U.S.A. is declared a Suppressive Person. On (date) he discouraged Fred Fairchild from taking the Saint Hill Course by writing to him lies about the course, well known by said McPheeters to be false statements. Evidence: Letter from McPheeters dated — to — now available in Ethics Files. Charge: Suppression of a Scientologist and barring his way to Release and Clear. Findings by former evidence of course record and this: Suppressive Person. All Certs etc.”

В шляпы технического отделения

Don’t be unspecific or you leave people in a huge mystery.

Всем регистраторам и персоналу туров

Ethics Orders are supposed to run group engrams out, not in!

Всему персоналу секции маркетинга

Always put in what you know, nothing you don’t know, and only what you have evidence or witnesses for. Ethics Orders are issued on real data, not opinion.

ЭТИКА И ТЕХНОЛОГИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

WHAT THEY DID

(Первоначально написано ЛРХ как
Сек ИД 44 Межд. 2 июня 1965 года.
Опубликовано как ИП ОХС 23 марта 1985.)
(Провести шляпную проверку всем руководителям.)

Don’t issue orders saying “made derogatory statements about Ron,” or “suppressed Scientology.” Obviously that’s quite impossible as a charge.

Ссылки:

1.No statement could possibly injure Ron. It’s quite impossible to “spoil Ron’s reputation” or “upset Ron” by some suppressive utterance. Ethics weren’t made to defend Ron. Statements “about Ron” are just indications of suppression. This is never used in an Ethics Order. Just omit statements or charges about Ron.

ИП ОХС от 23 сентября 1964 ПРИНЦИПЫ ОРГПОЛИТИКИ: РАСПРОСТРАНЕНИЕ И ПРОГРАММЫ

2.Suppressives can only rcstim people’s banks. They have no power at all. To infer one could do much to Scientology is silly.

ИП ОХС от 19 сентября 1979 Серия «Маркетинг», 11 ПРОДВИЖЕНИЕ

All such charges are based on a Suppressive’s actions against other persons and Scientologists or groups. These can be restimulated and can be made to wobble about. Some man forbidding his wife auditing is pronounced Suppressive “for forbidding his wife auditing on dateby.”

ИП ОХС от 7 августа 1965 ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПОДАВЛЯЮЩЕЙ ЛИЧНОСТИ

PTS

ИП ОХС от 17 июня 1965 СОВЕТЫ ШТАТНОМУ ОДИТОРУ

The Potential Trouble Source is also named as to why and with what Suppressive Person he or she is connected.

ДЕЛИКАТНАЯ ПРОДАЖА

Often no Ethics Order is issued on a PTS. They disconnect at once when the Suppressive is named.

Не опускайте ваше распространение до уровня, на котором находится качество вашего предоставления.

THE RIGHT SUPPRESSIVE

Повышайте качество вашего предоставления до уровня, на котором находится ваше распространение.

Always find the right Suppressive or all the Suppressives in examining and declaring a PTS.

ДЕЛИКАТНАЯ ПРОДАЖА означает, что вы мямлите что-то неопределенное о своем продукте. Например: «Иногда благодаря Саентологии люди начинают немножко меньше волноваться».

If you name the wrong one or err in that it’s a group not a person the PTS won’t disconnect.

Разумеется, если вы не предоставляете качественные саентологические услуги, эти слова отражают то, что вы можете предоставить.Правильный способ действия таков: выясните, что вы должны, предоставлять, продвигайте это, подготовьтесь, наведите лоск и предоставляйте.

If you name the real person or group the PTS gets a meter blow down, sighs with relief and disconnects.

Идея о «маленькой коричневой церквушке в долине», куда местные жители могут прийти, попеть и стать чуть менее несчастными, просто ужасна. Если Саентология в вашей области деятельности является именно такой «церквушкой», то вам действительно стоит выяснить, что она может делать, делать это и говорить о том, что вы это делаете. В противном случае вы используете атомную бомбу для того, чтобы разводить в ней голубей.

Suppressive Persons or groups deal in such generalities, the PTS is often quite blind to the real one.

ВСЕ НЕУДАЧИ В КЕЙСАХ И ВСЕ НЕУДАЧИ В ПОЛУЧЕНИИ РЕЗУЛЬТАТОВ ОБЪЯСНЯЮТСЯ ОТСУТСТВИЕМ В ОРГАНИЗАЦИИ ЭФФЕКТИВНОЙ СЕКЦИИ ЭТИКИ.

Be very careful here. It’s the only way to goof handling a PTS.

Если в вашей области деятельности этика не введена, вам никогда не удастся ввести технологию. Одиторы будут допускать глупые ошибки и искажать технологию, супервайзеры будут творить невесть что. технология не будет работать и технологии не будут обучать. Отсюда и появляется тенденция к деликатной продаже, ПОТОМУ ЧТО ВЫ НЕ ПРЕДОСТАВЛЯЕТЕ САЕНТОЛОГИЮ!

LABELLING

ЛЮБОЙ процесс, который у нас когда-либо был, мог потерпеть неудачу только по одной из ДВУХ причин: (1) преклир оказывался ПИНом пли ПЛ. (2) одитор или супервайзер не использовал стандартную процедуру процессинга. Других причин НЕ БЫЛО.

Never be afraid to issue orders that label somebody an SP if you have the real evidence.

Это фантастическое открытие, если только вы осознаете его и будете применять в полной мере.

If you label them you get them back in some day. If you don’t label them, they are far more likely to vanish forever.

С точки зрения здравого смысла, нет никаких причин, по которым какой-либо процесс мог потерпеть неудачу, кроме этих двух:

Labelling them is a kind action.

(1) преклир был ПИНом или ПЛ,

If you are frightened of civil suits because of an Ethics Order, just remember to issue them only when you have the evidence.

(2) одитор или супервайзер не использовали стандартную процедуру при предоставлении.

CIVIL ACTIONS

Решением данной проблемы является этика. Если вы стремитесь не совершать оверты, выбросьте это из головы. Насколько огромен этот оверт - позволить всему человечеству разлагаться из-за того. что у вас не хватило мужества ввести дисциплину? Иметь инструменты и не использовать их - вот это является гигантским овертом.

Ethics can handle any Civil Action amongst Scientologists.

Руководители, если в вашей организации есть хотя бы намек на деликатную продажу, вам нужно предпринять следующие действия:

Two data are the Biggest Senior data in Law:

1. Введите строгую этику в вашей организации п в области деятельности. Задайте всем жару.

1. IF YOU DON’T PROVIDE FAST, CHEAP JUSTICE, PEOPLE WILL TAKE IT INTO THEIR OWN HANDS AND WRECK ONE ANOTHER;

2. Поднимите уровень предоставления услуг в НЦХ п предпримите беспощадные меры, чтобы повысить его стандарты.

2. LAWS CAN ONLY BE ENFORCED, IF THEY SPRING FROM THE CUSTOMS AND HABITS OF A PEOPLE.

Не позволяйте ни одному ПИНу или ПЛ получить услугу без полного технического и этического улаживания.

Good Scientologists swarm in under Ethics. Bad ones howl. The good ones comprise 80%. The bad ones comprise 20%. The majority rules. We have Ethics.

Если с чьим-то кейсом в НЦХ серьезные проблемы, то незамедлительно, в то же мгновенье, передайте его кейс-супервайзеру, чтобы тот определил:

Civil Actions are what the group demands. By Civil is meant disputes-marriages, separations, settlements, child care, money owed, that sort of thing.

(а) является ли этот человек ПИНом или ПЛ, или же

We must handle these. Fairly. It’s done by an Ethics Order Convening an Ethics Hearing naming the parties and purpose. It summons them to a person appointed to Hear it, a time and a place. The hearer decides what’s to be done between or amongst them.

(б) одитор допустил глупую ошибку, или

But this firm policy exists:

(в) все в порядке и преклира следует вернуть обратно туда, откуда его привели, - к тому же одитору в НЦХ.

NO CIVIL MATTER IN AN ETHICS HEARING MAY BE DECIDED BY RECOURSE TO TECHNOLOGY.

Если это (а), то преклир получает стандартное этическое п техническое улаживание в соответствии с оргполитикой о ПИНах и ИЛ. Если это (б), одитор получает коррекцию в секциях креминга п этики. Не делайте ничего кроме того, что указано выше, или вы заработаете себе головную боль.

There is no “get processed” finding in a Civil Ethics Hearing. Or an “until processed.” The decision is made there and then on its own merits and no dependency on tech.

3. Поднимите уровень академии и предпримите беспощадные меры, чтобы сделать ее услуги стандартными. Если студент не справляется с материалом курса, немедленно отправьте его в отделение квалификации. Здесь имеет место одно из трех:

All Civil matters in writing an Ethics Order are headed CIVIL HEARING.

(а) студент является ПИНом или ПЛ, или

This removes the idea the disputants are in trouble with Ethics. They aren’t. They’re in trouble with each other. Say so. And what kind of trouble and how much and who is suing who.

(б) у него непонятое слово, или


(в) курс не стандартный; например, студенту дали контрольный лист с переставленными пунктами, отказались провести проверку или дать материалы.

Write a nice informative Ethics Order. Don’t leave anyone in mystery. Mysteries cause trouble and the purpose of Ethics is PEACE IN WHICH WE CAN GET IN TECHNOLOGY.

Если это (а), отправьте студента в секцию этики, чтобы с ним провели улаживание в соответствии со стандартной оргполитикой. Если это (б), отправьте студента в отдел коррекции для прохождения креминга и для прояснения слов (за его счет), а затем верните на курс через экзаменатора. Если это (в), направьте супервайзера на этику и креминг, а студента верните на курс. Никогда от этого не отклоняйтесь и обращайтесь с сотрудниками организации, которые не выполняют в точности то, что описано выше, так же жестко, как и со студентами.

L. RON HUBBARD

4. Заставьте руководителей подавать доклады, в соответствии с ИП от 1 мая 1965 года, о совершении глупых ошибок штатными сотрудниками. Доложите в секцию этики о любом руководителе, который не подал доклад на штатного сотрудника, допускающего глупые ошибки или не подчиняющегося приказам.

LRH:mh.cden

5. Получите реальность в отношении того, что вы должны производить, и производите это. Что вы действительно пытаетесь производить? Примите решение и делайте это.

  1. Поймите четко модель принятия решений в организации: или скорее «Да» чем «Нет», или скорее «Нет» чем «Да» - или же не предпринимается никакого действия. Это значит, что возможны только два решения и что если невозможно принять какое-либо из них, то вы отправляете человека или послание обратно туда, откуда они пришли. Если существует четыре варианта решений или более, значит структура вашей организации неправильна.
  • ИЗБАВЬТЕСЬ ОТ ВСЕГО, ЧТО ОТВЛЕКАЕТ ОТ САЕНТОЛОГИИ в вашей организации. Присмотр за детьми, лотерейные билеты и подобная ерунда. Вам нужно помещение приемной (которое не является вашим коммуникационным центром, причем оно должно быть УВЕШАНО таблицами и информационными материалами о Саентологии), в котором праздношатающиеся люди с улицы могут подождать - и поучиться.
  • Не пытайтесь управиться с небольшими проблемами, введите в действие вашу оргсхему - она разрешает множество проблем. Повесьте на стену лист из голубой огнеупорной пластмассы шириной в 2,7 м и высотой в 1,3 м (или более) на расстоянии 1,7 м (или более) от пола и поместите на него вашу новую структуру организации. Назначьте всех ваших людей на посты в отделах. И наберите больше людей.
  • Положите конец деликатной продаже и неуклюжему предоставлению услуг. Вы можете получать релизов какого угодно уровня, если вы ввели этику в действие, как было указано выше.
  • Осознайте, что мы готовы действовать. Новая цивилизация - вот цель, которую мы преследуем, и мы ее достигнем. И быстрее чем за пять лет!
  • Вы не потеряете людей из-за этики. Наоборот, они слетятся роем.

    Только ПЛы сбегут. Итак, делайте это, делайте, делайте.

    Л. РОН ХАББАРД
    Основатель