Хорошо организованная деятельность выживает. Выживание отдельных личноcтей, занимающихся этой деятельностью, зависит от того, насколько высока её организация.

Маленькая, предельно организованная группа имеет прекрасные шансы на вы живание.

А плохо организованная группа, даже больших размеров, не имеет никаких шансов.

Сущность организации состоит в создании оргсхемы, распределении постов с учётом реального положения дел, а также в обучении и ошляпливании сотрудников в соответствии с исполняемыми ими обязанностями.

К этому нужно добавить действительное выполнение обязанностей, с тем чтобы деятельность была продуктивной.

Внешние признаки плохо организованной группы – это небрежность и неуме лые действия.

Ещё одна составляющая, которая тесно связана с организацией и выживанием – это жёсткость. Способность выдерживать, конфронтировать и улаживать всё, чтобы ни оказалось на пути организации, полностью зависит от способности каждого сотрудника организации выдерживать, конфронтировать и улаживать всё, чтобы ни оказалось на его пути. Такая способность каждого сотрудника органи зации, складываясь в единое целое, делает её жёсткой.

Человек, который не поставлен на пост должным образом, который не испол няет обязанностей поста, не обучен или не ошляплен – слаб. У него нет положения, которое он бы удерживал, и он падает от первого дуновения ветра.

Другим фактором выживания организации является уверенность в своих товарищах по команде. Доверие других к себе нужно заработать. Это уважение. Это результат проявленной человеком компетентности, того, что он находится на посту, и его надёжности вместе взятых.

После того как человек с чем-то не справился, уверенность в нём у товарищей по команде снижается. Он испортил свою репутацию, и его больше не уважают. И затем это проявляется по-разному. Вернуть утраченное доверие товарищей по команде можно только собственными усилиями. Для этого нужно определить должным образом своё место на оргсхеме, пройти обучение и ошляпливание, нужно конфронтировать и, демонстрируя компетентность, справляться со всем, что полагается контролировать данному посту.

Проявлением крайней степени недоверия группы к одному из своих членов является отсутствие у него какого бы то ни было поста. Доклады тех, кто не имеет поста или тех, кто находится «между» постами, подчёркивают ужас такого поло жения.

Наше выживание целиком зависит от того, станем ли мы в полной мере орга низованными. А это произойдёт в той степени, в какой каждое отдельное подраз деление, отдел и отделение организации будут иметь соответствующую оргсхему, будут должным образом выполнять обязанности постов, будут обучены и пол ностью ошляплены.