В то время как, несомненно, существует много способов подавить организацию, самым скрытым, наиболее часто применяемым и наименее заметным является следующий:
НАВЯЗЧИВО ПРОИЗВОДИМЫЙ ПЕРЕВОД СОТРУДНИКОВ С ПОСТА НА ПОСТ.
Это делает почти невозможным обучение кого либо на пост.
Это приводит штатного сотрудника в полное замешательство, так как он не может сориентироваться на собственном посту и не может установить, кто какой пост занимает.
Кроме того, это затрудняет обнаружение того, кто допускает ошибки, поскольку никто не находится на посту достаточно долго, чтобы можно было заметить что нибудь, кроме общего замешательства. Таким образом, это не позволяет увидеть неэффективно работающий персонал.
Это превращает организацию в игру «музыкальные стулья», при которой статистики не могут расти.
Ввиду того, что последствия этого являются настолько вредоносными, штат ных сотрудников нельзя нанимать на работу, увольнять, переводить, понижать или повышать в должности без полного одобрения исполнительным советом по рекомендации отдела персонала в отделении 1 и после одобрения админист ратором по этике, а также после исследования отделом инспекций и докладов статистик или жизни человека.
Поэтому любой приём на работу или перемещение сотрудника включает следующие шаги:
ЭТА СИСТЕМА НЕ МОЖЕТ ЗАДЕРЖИВАТЬ ПРИЁМ НА РАБОТУ ИЛИ ПЕРЕМЕЩЕНИЕ ПЕРСОНАЛА БОЛЕЕ ЧЕМ НА ОДНУ НЕДЕЛЮ.
В противном случае назначается состояния Несуществования тем (из упомя нутых в пунктах 1–4), кто задерживает данное действие. Переводы, навязчиво производимые в обход этой системы и ведущие к ухудшению статистик орга низации (если это установлено комитетом по расследованиям), влекут за собой назначение состояния Врага.
Желательно, чтобы посты в организации были стабильными.