Л. РОН ХАББАРД
ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ДИРЕКТИВА
ИД ЛРХ 66, Международная
16 декабря 1969
КОМУ: Исполнительному серетарю организации
Секретарю технического отделения
Начальнику отдела технического обслуживания
Секретарю отделения квалификации
Сотрудникам приёмной отделения квалификации
Исполнительному секретарю ОХС
Регистратору
ТЕМА: Имидж превосходного обслуживания
Программа № 1
Проект № 1
ПРОЕКТ ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ УСЛУГ БЕЗ ЗАДЕРЖЕК
НАБЛЮДЕНИЕ:
В некоторых организациях завалы в области предоставления услуг преклирам приводят к падению статистик.
Ни один преклир в техническом отделении и отделении квалификации не должен ждать, когда ему предоставят услугу. Ни единого часа, и уж тем более месяцами.
ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА:
Добиться, чтобы во всех организациях одитинг предоставлялся без задержек.
ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕ ЗАДАЧИ:
- Коммуникатор ЛРХ или исполнительный секретарь ОХС должен найти и отменить любую систему, маршрут или приказ и устранить любое неведение, которые приводят к возникновению задержки в составлении расписания для преклиров или в предоставлении им одитинга.
- Исполнительный секретарь ОХС совместно с исполнительным секретарём организации должен возложить ответственность за составление расписания и организацию одитинга всех преклиров на отдел технического обслуживания.
- Различные материалы, доски и т.д., то есть всё, что необходимо для работы отдела технического обслуживания, должно быть предоставлено (или перестроено соответствующим образом), чтобы в отделе технического обслуживания могли без задержек составлять расписание для преклиров.
- Исполнительный секретарь ОХС совместно с исполнительным секретарём организации должен найти одиторов либо среди административных сотрудников, либо в районе деятельности.
- Необходимо составить срочные программы для обучения достаточного количества будущих технических сотрудников.
- Секретарь отделения распространения, регистратор по письмам и регистратор должны рекламировать, распространять и продавать идею о необходимости немедленно начинать одитинг, заставляя таким образом исполнительного секретаря организации справляться с ситуацией без дополнительных консультаций, ЧТО ОН ВСЕГДА И ДЕЛАЛ В ПРОШЛОМ, НЕЗАВИСИМО ОТ КОЛИЧЕСТВА ПРЕКЛИРОВ.
- Начальник технического отделения должен организовать, чтобы одиторов быстро инструктировали по незнакомым им техникам.
ЖИЗНЕННО ВАЖНАЯ ЗАДАЧА:
КОММУНИКАТОР ЛРХ ИЛИ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ СЕКРЕТАРЬ ОХС ДОЛЖНЫ ДОВЕСТИ ДО СОЗНАНИЯ СОТРУДНИКОВ, ЧТО БЫСТРЫЕ И СТАНДАРТНЫЕ УСЛУГИ – ЭТО ЕДИНСТВЕННОЕ, ЗА ЧТО ОРГАНИЗАЦИЯ ПОЛУЧАЕТ ДЕНЬГИ, И ПОЭТОМУ ИХ НЕОБХОДИМО ПРЕДОСТАВЛЯТЬ.
Коммуникатор ЛРХ или исполнительный секретарь ОХС должны убедиться, что ни у кого из сотрудников даже и мысли не возникает о том, что этого нельзя сделать по каким-либо причинам.
РАБОЧИЕ ЗАДАЧИ:
- Исполнительный секретарь ОХС должен сделать пробный прогон: он должен «купить» одитинг, ему должны составить расписание, и одитор должен действительно взять его в сессию.
- Необходимо внести соответствующие изменения в систему направления преклиров и составления для них расписания, чтобы устранить все замеченные препятствия.
- Исполнительный секретарь организации должен отработать порядок действий в ситуации, когда к нему утром поступают 10 преклиров одновременно, он должен, выполнив имитационный прогон, раз и навсегда устранить все причины, по которым эти преклиры не могут получить одитинг.
- Исполнительный секретарь организации должен отработать порядок действий в ситуации, когда в отделение квалификации после обеда направляют трёх преклиров или когда трём преклирам требуется провести пересмотр. Он должен, выполнив имитационный прогон, найти и устранить все причины, по которым они не могут получить эти услуги без промедления.
- К/С должен найти и устранить всё, что замедляет кейс-супервизирование папок и доставку этих папок одиторам.
- К/С должен найти и решить все проблемы, из-за которых кейссупервизирование папок преклиров, завершивших одитинг, выполняется медленно, в результате чего теряется время одитинга.
- Необходимо провести конференцию с исполнительным секретарём ОХС, исполнительным секретарём организации, коммуникатором ЛРХ, регистратором, сотрудниками отдела технического обслуживания, начальником технического отделения и начальником отделения квалификации (даже если кто-то из них носит две шляпы сразу), чтобы реорганизовать все действия и устранить трудности в их выполнении.
- Каждый из участников конференции должен выполнить свою часть работы по реорганизации линий.
- Исполнительный секретарь ОХС, регистратор, регистратор по письмам, любой регистратор на телефоне и исполнительный секретарь по работе с публикой должны собраться вместе и разработать злодейский план того, как можно постоянно наводнять преклирами линии исполнительного секретаря организации, невзирая ни на какие его объяснения того, почему этого нельзя делать.
- Отделение распространения должно ОСУЩЕСТВИТЬ этот план.
- Исполнительный секретарь организации должен справиться со всеми возможными сложностями.
- Коммуникатор ЛРХ организации должен доложить ЛРХ через коммуникатора ЛРХ Всемирной (и проинформировать исполнительный совет Всемирной) о том, что ПРОЕКТ ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ УСЛУГ БЕЗ ЗАДЕРЖЕК выполнен.
Л. РОН ХАББАРД
ОСНОВАТЕЛЬ