Я заметил, что некоторые центральные организации не испытывают большой готовности предоставлять услуги и оказывать содействие держателям миссий и полевым одиторам и что те иногда имеют размолвки с центральными организациями.

То, что все держатели миссий пытаются разрушить центральные организации, – это неправда.

То, что все центральные организации пытаются прикончить держателей миссий, – это неправда.

И центральные организации, и держатели миссий зависят друг от друга. Кроме того, я никогда не имел такого намерения, чтобы саентологические организации и группы были маленькими противоборствующими кусочками третьей динамики. К моему сожалению, в течение девяти лет дианетические и саентологические организации и группы имели тенденцию обосабливаться.

Мы добьёмся победы, если мы будем Саентологией, а не большим количеством обособленных групп.

Лозунг – УСЛУГА.

Меня не волнует, сколько правил вы нарушите, если вы нарушаете их ради оказания бескорыстной услуги друг другу и публике. Мы живём для того, чтобы предоставлять услуги, а не для того, чтобы не нарушать правила.

Если мы, встав плечом к плечу, объединим силы каждого из нас и всех организаций, то, будучи лишь теми, кто мы есть, и имея лишь то, что мы знаем, мы возьмём эту планету.

«Соперничество» – это хитрость, которую используют слабые, чтобы сковать сильных.

Если группе требуется помощь, если преклиру нужно провести процессинг или если нужно обучить студента, то обеспечьте, чтобы это было сделано; и если это сделано, то не нужно подсчитывать издержки, считая количество нарушенных правил.

Мы, в сущности, являемся группой, которая стремится к совершенствованию. Все мы. Нам нельзя сковывать самих себя в большей степени, чем это требуется для повышения нашей собственной эффективности, и нам нельзя опутывать наши цели теми законами, которые основаны на произвольности и не вносят вклад в наше дело.

«Услуга» – вот лозунг. Организованная услуга лучше, чем неорганизованная, но любая услуга лучше, чем её отсутствие.

Мы, в сущности, нарушаем разные «а теперь я должен…». Не нужно соблюдать наши собственные новые нормы поведения настолько скрупулёзно, чтобы перестать быть храбрыми и эффективными.

В мировом масштабе, благодаря организованным линиям коммуникации и административным структурам, дела у нас идут лучше, мы стремительнее движемся вперёд и меньше страдаем от путаницы. Но не поклоняйтесь нашим нормам поведения! Будьте как можно более организованными. Соблюдайте наши правила как можно тщательнее. Однако правило может быть ошибочным, а наша миссия и услуги таковыми быть не могут.

Соблюдайте правила до тех пор, пока они не станут помехой вашей работе. Если они вас останавливают, тогда к чёрту правила! Разверните активную деятельность!