Любой человек, занимающий административный пост (глава отдела или выше) называется Начальником.

Проверка обнаруживает, что нарушением во многих ОРГ является несостоятельность со стороны начальников "нести" свои шляпы этики и правосудия.

Было обнаружено, что ниже административных Почему обычно также существует этическая ситуация, которая, будучи неулаженной, заставляет административные Почему не действовать и не поднимать СТАТ.

В области, в которой низкие СТАТ, обязанностью начальника является исследование и обнаружение неэтичной ситуации и ее исправление.

Этика - это личная вещь в отношении к группе. Неэтичные люди это те, которые лично сами не придерживаются этики.

Обязанностью начальника является - смотреть, чтобы люди под его контролем и в его области соблюдали личную этику, и поддерживать их в этом.

Нечестность, ложные доклады, неэтичную личную жизнь - следует искать, и путем убеждения следует исправлять.

Когда начальники видят такие вещи, он или она должны сделать все, что они могут, чтобы этот человек соблюдал личную этику.

Когда область имеет низкую СТАТ, начальник должен сразу же подозревать неэтичные события с одним или более из персонала и должен исследовать и убедить человека быть более честным и этичным и исправить обнаруженные неэтичные состояния.

Если это не исправляется и если человек или область остаются с низкой СТАТ, начальник должен объявить человека или область в Опасности и применить ИП от 9 апреля 72 года.

"Правильное урегулирование Состояния Опасности".

Ситуация, если она не исправляется, затем становится предметом полного правосудия группы с Этическим Судом и Расследованием (Сотм. Ers. Persons) людей, чья этика остается вне нормы и которые должны быть смещены.

Вышестоящие начальники должны внедрять эту политику и использовать ее с каждым другим начальником, чья личная этика не соблюдается и которым не удается соблюдать ее. Будет обнаружено, что те, кто не применяет это ИП, сами нечестны или имеют неэтичные ситуации.

Жизненно - важным для любой ОРГ является быть сильной и эффективной, БЫТЬ этичной.

Самой важной заной этического поведения в ОРГ является верхушка или зона рядом с ней.

Этические срывы наверху или прямо под этим могут разрушить ОРГ и сделать в ней СТАТ низкой.

Исторических примеров много.

Тем не менее, является политикой то, что Начальник должен придерживаться этики сам, и тот, кто ниже него или должны быть дисциплинированы или направлены в Комитет по Расследованию и удалены с любого административного поста, и должен быть найден кто-либо, кто сам этичен и может соблюдать этику с теми, кто под его ответственностью.

Ответственностью в каждом таком случае для члена персонала или Начальника является несоблюдение или неприменение или непредставление примера высоких этических стандартов.

Такие обвинения состоят из:

1. Нечестность.

2. Использование ложных заявлений: чтобы тщательно прикрыть ситуацию.

3. Представление событий, отличных от тех, которые существуют в действительности, чтобы скрыть преступление и избежать дисциплины.

4. Беспорядочные связи по 2D (второй динамике, и интриги).

5. Наркотическая или алкогольная зависимость.

6. Потворство неэтичности.

7. Прощение или неумение эффективно справляться с неэтичной ситуацией у себя самого или других, таких как ответственных за что-либо, администраторов или начальников.

Люди с неэтичными висхолдами не могут видеть. Это доказано блестящим возвращением восприятия окружения у людей, эффективно проодитированных по всем моментам в таких процессах.

Такие люди также стремятся поместить ложное окружение около себя и действительно видят ложное окружение.

Люди, у которых этика низкая, будут беспокоить расстраивать группу, т. к. они стремятся оправдать свои вредные действия против группы. И это приводит к более вредным действиям.

Неэтичные люди быстро приходят к Предательству против группы.

Человек, этика которого была не в порядке в течение долгого времени, выходит из вэйланса. Они не являются самими собой.

Счастье достигается только теми, кто ЧЕСТЕН с самим собой или с другими.

Группа процветает только тогда, когда каждый член в ней соблюдает свою собственную этику.

Даже у ПИН - человека (потенциальный источник неприятностей) сначала должно быть неэтичное поведение по отношению к подавляющей личности, с кем он связан, чтобы этот человек стал ПИНом.

Люди, которые физически больны, являются ПИНами и неэтичны по отношению к человеку или вещи , относительно которых они ПИН!

Таким образом, чтобы группа была счастливой и хорошей, и, чтобы эта группа процветала и выдержала испытание временем, ее члены должны соблюдать свою собственную этику.

Это касается начальника или администратора - видеть, что существует кейс и ДЕЛАТЬ необходимые действия, чтобы он поменял направление, и сделать группу этичной. Шаги руководителя или администратора для приведения в норму этики члена персонала.

Сообщите человеку лично, что он в Опасности по причине действий или бездействия, низкой СТАТ, ложных докладов и отсутствия или 2D или по каким-либо другим обстоятельствам.

Он действительно в ОПАСНОСТИ, потому что кто-нибудь собирается действовать и рано или поздно ударить по нему.

Возможно, ему уже назначено какое-либо другое состояние.

Но это между ним и вами.

ОН В ОПАСНОСТИ, ПОТОМУ ЧТО ВЫ СОБИРАЕТЕСЬ ПРИВЕСТИ ЕГО К СОБСТВЕННОЙ ЭТИКЕ, ВЕЩИ, КОТОРУЮ ЕМУ СЛЕДОВАЛО СДЕЛАТЬ САМОМУ.

Если он не будет сотрудничать и закончит эту программу и все выйдет хорошо, Вы поможете ему.

Если он не будет сотрудничать, вам придется использовать процедуру группового правосудия.

Это его шанс - привести в норму собственную этику с вашей помощью, перед тем, как он действительно разобьется.

Когда он примет этот факт, ШАГ 1 сделан.

Переходите к Шагу 2.

Этика приводится к норме путем опрелеления ее человеку.

ПУСТЬ ОН ПОЛНОСТЬЮ ПОЙМЕТ ОПРЕДЕЛЕНИЯ.

Следующие слова должны быть прояснены методом 4 по каждому слову и по словам в их определениях, человеку, с которым улаживают ситуацию.

"Этика": изучение общей природы морали*

"Правила или стандарты, регулирующие поведение членов какой-либо профессии"

"Правосудие": 1. Моральная справедливость; беспристрастность. 2. Честь, честность. 3. Хороший разум. 4. Честное управление: посредством наград или наказания. 5. Администрация и процедура закона

"Лживый": противоположный факту или правде; безосновательный; неправильный. Без значения или искренности; обманчивый. Не придерживающийся честности; предательский. Имеющий сходство и опозноваемый как похожее или относительно реально существующее.

"Нечестный": расположенный ко лжи, мошенничеству, обману или введению в заблуждение.

"Измена": быть вероломным или бесчестным к...

"Притворство": лживое основание или оправдание.

"Неэтмчный": действие или ситуация, в которую вовлечен индивид в противоположность идеалам группы или других членов группы. Действие или бездействие человека, которые могли или ослабили общую эффективность группы или ее других членов. Индивидульное действие или бездействие, которое препятствует общему благосостоянию группыили препятствует ей в достижении своих целей.

Не переходите к Шагу 3 до тех пор, пока все слова выше не будут прояснены Методом 4.

Спросите человека в какую неэтичную ситуацию он вовлчен.

Это может занять некоторое время у человека, чтобы подумать об этом или он может подавить это и бояться говорить про это из-за ____________________ *Мораль: Принципы правильного и неправильного поведения. страха перед последствиями. Убедите его, что вы только пытаетесь помочь ему.

Он может взять это в одитинге, но не рассматривать это как неэтичное действие. Уговорите его пройти через это.

Если его поведение или действия "бедные" или с низкой СТАТ, он, конечно, будет в состоянии нагнать личных неэтичных действий.

Иногда человек тайно ПИН и связан с подавляющей или антагонистичной личностью или группой или вещью. В таком случае он будет американскими горками как кейс или на посту или иметь происшествия или будет часто болеть. (См. PTS Tech ......)

Иногда человек только инпользует PR (кичится и не станет честным). В этом случае требуется сессия одитинга.

Если человек запутывается в самозаверениях, пусть его одитируют по ИП от 20 апр.72 г., C/S Серии 78 II .... "Цель продукта и ПОЧЕМУ и WC (Прояснение Слов) коррекция ошибок", которое представляет процедуру этой сессии. Человек может стать очень встревоженным из-за неправильного пункта. Это легко восстанавливается, но это ДОЛЖНО быть восстановлено, если это случается.

Путём вашего собственного двустороннего общения или другими средствами или восстановлением, используйте ШАГ 3, чтобы оборвать неэтичную ситуацию, ясно установленную. Не забудьте продвигаться в этом, если существует задержка в завершении этого. Если исправить, будут хорошие индикаторы.

Пусть этот человек разработает, как неэтичная ситуация, в которой он находится, могла бы быть нзменой группе или ложной по отношению к группе или её идеалам.

Не делайте человека виноватым. Просто пусть посмотрит сам.

Когда он ясно это увидит и узнает об этом полностью, переходите к следующему шагу.

Теперь этот человек готов применить ФОРМУЛУ ОПАСНОСТИ ПО ПЕРВОЙ ДИНАМИКЕ к самому себе.

Дайте ему эту формулу и объясните её ему.

Формула для первой динамики:

1. Обходите привычки или установившуюся практику.

2. Справьтесь с ситуацией и с любой опасностью, содержащейся в ней.

3. Объявите себе состояние ОПАСНОСТИ.

4. Восстановите СВОИ СОБСТВЕННЫЕ этические нормы, выяснив, что именно вы делаете вразрез с этическими нормами, примените самодисциплину для исправления такого положения и станьте честным и прямым.

5. Перестройте свою жизнь таким образом, чтобы постоянно не попадать в опасное положение.

6. Сформулируйте и примите жёсткое правило, которое впредь будет прослеживать и предотвращать возможность постоянного возникновения опасной ситуации.

Теперь, обычно этот человек уже вовлечён в ситуацию другой ГРУППЫ с низкой СТАТИСТИКОЙ или продуктами неблаговидных поступков или плохим внешним видом или низкими состояниями, судимостями, расследованиями по каким-то причинам.

Не имеет значения, в каком другом низком состоянии он был. С вашей точки зрения он В ОПАСНОСТИ.

Поэтому 1.1 и 1.2, данные выше, применяются к ситуации группы, в которой он находится.

Ему нужно объявить себе состояние Опасности, т. к. сейчас он осознаёт, что он (был) в опасности от самого себя.

Шаг 1.4 начинает эту процедуру.

По его усмотрению заканчивается шаг 4 путём применения материалов Ступенек 2 и 3. Ему нужно использовать само-дисциплину, чтобы исправить свою собственную неэтичную ситуацию и сделать её честной и прямолинейной, с самим собой и с группой.

Шаг 1.5 является очевидным. Если он его не сделает, он просто снова полетит вниз.

Шаг 1.6 в формулировании и принятии твёрдой политики, он должен быть уверен, что она поставит его в один ряд с усилиями группы.

Когда он всё это проработает и ПРОДЕМОНСТРИРУЕТ ЭТО В ЖИЗНИ, он закончит программу личной Опасности.

Затем он может объявить себе Критическое состояние и следовать ФОРМУЛЕ КРИТИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ.

(ИП от 23 сент. 67, том 0 ОАК, "Критическое состояние")

Проверьте человека и его СТАТ, его внешность и личную жизнь.

Удостоверьтесь, что с вышеупомянутыми шагами и с обнаруженной неэтичностью покончено.

Что неправильных вещей не обнаруживается.

Что этот человек не ПИН.

Справьтесь с тем, что вы найдёте. Но, если вы обнаружите, что этот человек не улучшился м отмахнулся от всего этого, вы должны будете тогда принять точку зрения группы и применить правосудие группы.

Ваша защита этого человека кончилась, потому что у него был свой шанс, и он, очевидно, один из людей, которые зависят от других в соблюдении свеой этики, и не может придерживаться её сам по себе. Поэтому после всего этого используйте меры правосудия группы.

Если этот человек пройдёт это и не потеряет голову, и теперь продвигается вперёд, как ПОКАЗАНО ЧЕСТНОЙ СТАТ И СОСТОЯНИЕМ ЕГО ПОСТА, вы завоевали прекрасную победу и теперь вещи пойдут намного, намного лучше.

И это победа для каждого.