English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Ivory Tower (CSS-055) - B710808 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Башня из Слоновой Кости (КС-55) - Б710808 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 710808 - HCO Bulletin - Ivory Tower, The [B011-127]
- 710808 - HCO Bulletin - Ivory Tower, The [B045-022]
- 710808 Issue 2 - HCO Bulletin - Sub-Zeros - Triple Grades - Lower Levels - Triple Grades [B011-128]
- 710808 Issue 2 - HCO Bulletin - Sub-Zeros - Triple Grades - Lower Levels - Triple Grades [B045-023]
- 710808 Issue 2 - HCO Bulletin - Sub-Zeros - Triple Grades - Lower Levels - Triple Grades [B124-006]
СОДЕРЖАНИЕ БАШНЯ ИЗ СЛОНОВОЙ КОСТИ МНЕНИЕ ОДИТОРА Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
БЮЛЛЕТЕНЬ ОХС ОТ 8 АВГУСТА 1971
Размножить Серия Кейс-супервайзера, 55

БАШНЯ ИЗ СЛОНОВОЙ КОСТИ

Ранее утверждалось, что Кейс-Супервайзер наиболее эффективен тогда, когда он К/Сит в уединении.

Это называется правилом БАШНИ ИЗ СЛОНОВОЙ КОСТИ.

Из практического опыта К/Сования тысяч кейсов я знаю, что единственные допущенные (и исправленные) мной ошибки возникали тогда, когда я слушал мнение одитора или виделся с пк.

Это может быть фатальным для прогресса кейса.

Те фантастические результаты, которые я как К/С достигал в основном получались за счет того, что я не позволял, чтобы знание тех и кейсов омрачалось «Человеческими Эмоциями и Реакциями» (Саен ПиАр [СО/PR] термин) других.

Одна из обязанностей К/С в том, чтобы провести кейс независимо от мнений и ошибок одитора или мнений других.

У К/С нет политических или личных мнений. Конечно, у него могут быть свои мнения по поводу кейса пк. Но даже сурово поступая, он остается ДРУГОМ пк.

Часто К/С, которого пк не видит, восхваляется, но никогда не подозревается, теми для кого он К/Сит. Это часто прослеживается в историях успеха: «Спасибо тебе, спасибо вам мои классные одитор (имя), К/С (имя) и Рон». Иногда они благодарят только одитора. Но большинство пк знают, что там был К/С.

Такое понимание также является большим доверием, такое доверие заслуживается только отличными результатами и никогда не предается.

Для большинства пк, в таком случае, это трио — всегда в том же самом порядке — его одитор, его К/С и я.

Он нам верит. И мы стараемся для него изо всех сил.

Мы не меняем наших действий, если он сидит на игле, избивает жену, совершает преступления, деградирует или же у него высокие статистики и он золотая личность.

Когда мы занимаемся исследованиями, К/Суем или одитируем, мы делаем для него самое лучшее.

Нам нет дела до того, любит ли его начальство или за что мы любим его.

Это наша работа. Мы заслуживаем доверия.

В наших руках его будущее, разумность и бессмертность.

От нас зависит выживет ли он и проживет полную жизнь или же попадет в ад.

Если мы справляемся со своими обязанностями, если мы знаем и делаем наше дело, он достигнет всего. Если нет, он уйдет.

Никогда ни один жрец или выдуманный идол не наделялся такой властью над бытийностью другого чем К/С и его одитор. Это не мое мнение или ощущение. Именно так на это смотрят пк.

На самом деле это полностью и не выразить.

Доверие пк к нам оправдывается, когда мы соблюдаем нашу технологию, знаем свое дело, заботимся о том, чтобы работа хорошо выполнялась и справляемся со своими обязанностями.

МНЕНИЕ ОДИТОРА

Некоторые одиторы придумывают оверты и висхолды для пк и окрашивают свои отчеты критичными замечаниями по поводу пк, что приводит к еще большим висхолдам.

К/С, который уделяет слишком много внимания этим мнениям — глупец. Когда их становится слишком много касательно слишком многих пк, вытащите оверты и висхолды одитора, потому что он близок к ошибке.

Важны Протоколы и то, что пк сказал или сделал. Мнения не важны.

У одитора есть право отказаться от одитинга некоторых пк, если он одитирует других. Именно так это и должно быть.

Но множество «собачьих кейсов» это просто неразрешенные кейсы, которые могут быть разрешены. Некоторые из них очень сложны, это правда, но трудность в том, чтобы найти ошибку. Некоторые пк довольно дико себя ведут. Но с ними тоже можно разобраться.

Так что мнение одитора не равносильно изучению кейса. Разговоры с одитором о кейсе, которого он одитирует, не несут никакой технической ценности для К/С.

И снова, кейс не знает, что с ним не так, иначе это бы воспроизвелось как-есть и не было бы таким. Так что разговоры с кейсом о его кейсе это потеря времени для К/С. Некоторые пишут огромные примечания для К/С. Единственная их ценность в том, чтобы проанализировать является ли это скрытым стандартом, разрывом АРО, У В/Х или ПНВ. ТЕХНИЧЕСКИЕ соображения относятся только к просмотру всего этого.

Мнение НАЧАЛЬСТВА это самый худший в мире источник сведений о пк. Ни один К/С никогда не должен покупаться на то, что начальство говорит о подчиненных. Это все Человеческие Эмоции и Реакции. Это не тех.

СЕМЬЯ, мужья, жены, отцы, матери, братья и сестры, тетушки и дядюшки мало что могут сказать о кейсе. Самое большее, в чем они могут вам помочь, это перечислить несчастные случаи и болезни. Но будьте осторожны, они могут быть показаны как нечто более худшее, чем то, что на самом деле было с пк.

Нет. Самый надежный друг пк это К/С.

Пк доверяет К/С и одитору. Иначе он бы совсем не сидел спокойно.

Иногда он доверяет только мне. Но сейчас настал момент, когда я должен доверять вам.

И я доверяю.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель