Саентологическая организация должна быть ПРИЧИНОЙ по отношению к окружению и публике.

Саентологическая организация должна быть ПРИЧИНОЙ по отношению к окружению и публике.

Когда бы она не попадала в проблемы, она соскальзывает в следствие.

Когда бы она не попадала в проблемы, она соскальзывает в следствие.

Только халатность, искажение или неподчинение со стороны определенных лиц в персонале или профессиональных служащих организации (таких как адвокаты, бухгалтера) приводят организацию к трудностям.

Только халатность, искажение или неподчинение со стороны определенных лиц в персонале или профессиональных служащих организации (таких как адвокаты, бухгалтера) приводят организацию к трудностям.

Такие существа – это одинаково деградировавшие существа. Они, в лучшем случае, - преклиры. Они не являются по-настоящему персоналом или эффективными профессионалами.

Такие существа – это одинаково деградировавшие существа. Они, в лучшем случае, - преклиры. Они не являются по-настоящему персоналом или эффективными профессионалами.

Чем больше деградировавших существ вы наняли или держите на службе как профессионалов, чтобы "заполнить посты" или из-за "нужды в юристе", или по любой другой причине, тем больше орг будет следствием.

Чем больше деградировавших существ вы наняли или держите на службе как профессионалов, чтобы "заполнить посты" или из-за "нужды в юристе", или по любой другой причине, тем больше орг будет следствием.

Это те люди, которые заведут вас и вашу орг в проблемы.

Это те люди, которые заведут вас и вашу орг в проблемы.

Их характерная черта – это искажение тех, искажение политики и несоблюдение Тех, Политики и приказов.

Их характерная черта – это искажение тех, искажение политики и несоблюдение Тех, Политики и приказов.

Когда такие черты отмечается в человеке, нанятом в персонал, он может быть только преклиром и его услугами как персонала или профессионала НЕ ДОЛЖНЫ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ.

Когда такие черты отмечается в человеке, нанятом в персонал, он может быть только преклиром и его услугами как персонала или профессионала НЕ ДОЛЖНЫ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ.

Это отличается от подавления. Подавитель сознательно старается разрушить и не получает достижений в кейсе.

Это отличается от подавления. Подавитель сознательно старается разрушить и не получает достижений в кейсе.

"Деградировавшее существо" – это неприятный, но верный термин. Он означает человека, который является следствием до такой степени, что уклоняется от приказов или инструкций любым возможным скрытым или явным способом, потому что приказы любого вида путаются с болезненными наставлениями в его прошлом.

"Деградировавшее существо" – это неприятный, но верный термин. Он означает человека, который является следствием до такой степени, что уклоняется от приказов или инструкций любым возможным скрытым или явным способом, потому что приказы любого вида путаются с болезненными наставлениями в его прошлом.

Этот человек не сможет быть причиной, не достигнув Уровня ОТ3. Следовательно, они не дают организации быть причиной, так как они сами не могут быть причиной и не позволят организации или кому бы то ни было еще быть причиной, включая руководителей.

Этот человек не сможет быть причиной, не достигнув Уровня ОТ3. Следовательно, они не дают организации быть причиной, так как они сами не могут быть причиной и не позволят организации или кому бы то ни было еще быть причиной, включая руководителей.

Люди, которые искажают технологию или отказываются подчиняться правильным законным приказам, составляют класс преклиров, которых мы можем мягко и успешно одитировать, но НЕ ДОЛЖНЫ иметь в персонале.

Люди, которые искажают технологию или отказываются подчиняться правильным законным приказам, составляют класс преклиров, которых мы можем мягко и успешно одитировать, но НЕ ДОЛЖНЫ иметь в персонале.

Далее, у организации, которая сходит с ума по "одитингу всего персонала", ежеминутно пренебрегая обязанностями, имеется комплекс деградировавшего существа. ("Мы одинаково несчастные тэтаны".)

Далее, у организации, которая сходит с ума по "одитингу всего персонала", ежеминутно пренебрегая обязанностями, имеется комплекс деградировавшего существа. ("Мы одинаково несчастные тэтаны".)

В такой орг деградировавшие существа численно превосходят членов персонала - Больших Тэтанов. Такая орг – не причина над своим окружением, а является неким видом общества взаимопомощи или палатой умственного самоочищения, где обитатели используют Саентологию, чтобы излечить друг друга, но только смутно осознают внешний мир.

В такой орг деградировавшие существа численно превосходят членов персонала - Больших Тэтанов. Такая орг – не причина над своим окружением, а является неким видом общества взаимопомощи или палатой умственного самоочищения, где обитатели используют Саентологию, чтобы излечить друг друга, но только смутно осознают внешний мир.

От члена персонала мы ожидаем много одитинга и достижений кейса. Но мы не предполагаем, что он в персонале будет способным быть только преклиром (в виду того, что он искажает и не исполняет).

От члена персонала мы ожидаем много одитинга и достижений кейса. Но мы не предполагаем, что он в персонале будет способным быть только преклиром (в виду того, что он искажает и не исполняет).

Мы совершенно счастливы предоставлять таким людям услуги. Мы полностью отказываемся использовать их в персонале.

Мы совершенно счастливы предоставлять таким людям услуги. Мы полностью отказываемся использовать их в персонале.

Член персонала должен быть способен, вместе с организацией, являться причиной над своим окружением.

Член персонала должен быть способен, вместе с организацией, являться причиной над своим окружением.

Политика состоит именно в том, что руководитель не может иметь в своем персонале, в своем отделении или в организации никакого постоянно искажающего или не исполняющего члена, а должен позаботиться о том, чтобы этот человек был уволен, мягко, но решительно, и переведен в статус преклира.

Политика состоит именно в том, что руководитель не может иметь в своем персонале, в своем отделении или в организации никакого постоянно искажающего или не исполняющего члена, а должен позаботиться о том, чтобы этот человек был уволен, мягко, но решительно, и переведен в статус преклира.

Руководители секций по Персоналу, которые нанимают лиц с маленькой способностью быть причиной над своим собственным окружением в жизни, нарушает эту политику.

Руководители секций по Персоналу, которые нанимают лиц с маленькой способностью быть причиной над своим собственным окружением в жизни, нарушает эту политику.

Мы можем одитировать и приводить таких существ в высокое состояние. Но они полностью являются преклирами и не могут делать ничего другого, кроме того, что низводить организацию на уровень следствия и этим ввергать ее в трудности, часто суровые. Они – источник (следующий за подавителями) всего перенапряжения и несчастий руководителей организаций.

Мы можем одитировать и приводить таких существ в высокое состояние. Но они полностью являются преклирами и не могут делать ничего другого, кроме того, что низводить организацию на уровень следствия и этим ввергать ее в трудности, часто суровые. Они – источник (следующий за подавителями) всего перенапряжения и несчастий руководителей организаций.

Отношение доходов и расходов организации – это очень хороший показатель количественного соотношения присутствия деградирующих существ в персонале или даже среди младших руководителей.

Отношение доходов и расходов организации – это очень хороший показатель количественного соотношения присутствия деградирующих существ в персонале или даже среди младших руководителей.

Эффективным лечением такой организации со стороны Международной корпорации – это послать кого-то для изучения искажения и неисполнения в этой организации, и уволить весь персонал, склонный к этому. Организация, даже если в ней осталось 2 Больших Тэтана, будет действовать лучше!

Эффективным лечением такой организации со стороны Международной корпорации – это послать кого-то для изучения искажения и неисполнения в этой организации, и уволить весь персонал, склонный к этому. Организация, даже если в ней осталось 2 Больших Тэтана, будет действовать лучше!

Это инструктивное письмо основано на новых технических данных относительно тэтанов. Когда его выполнят, это увеличит эффективность организации во много раз.

Это инструктивное письмо основано на новых технических данных относительно тэтанов. Когда его выполнят, это увеличит эффективность организации во много раз.

Наша проблема – поднимать людей. Мы не можем этого делать, если сами внутри находимся внизу.

Наша проблема – поднимать людей. Мы не можем этого делать, если сами внутри находимся внизу.

Если наши организации не остаются причиной, мы теряем миллионы ради дурацкого обхаживания кучки людей. Помните, отказывая кому-то в статусе персонала, мы не отказываемся от него.

Если наши организации не остаются причиной, мы теряем миллионы ради дурацкого обхаживания кучки людей. Помните, отказывая кому-то в статусе персонала, мы не отказываемся от него.