С целью наведения порядка в различных областях создаются главные ОХС для Наземной базы Флага, для Тихоокеанской области и для каждого континен тального офиса.
Они находятся в офисах связи Флага по операциям (FOLO) и независимы от ОХС FOLO.
Главный ОХС находится в подчинении сети коммуникаторов ЛРХ и должен находиться в её подчинении, так как сети коммуникаторов ЛРХ, по сути, вверено построение. Международный коммуникатор ЛРХ в большей или меньшей степени находится под контролем организации посланников Коммодора. Глав ные ОХС должны учреждаться в соответствии с этими каналами.
Только коммуникатор ЛРХ, в подчинении которого учреждается главный ОХС, может отдавать ему приказы. Другие КО и ИД, каков бы ни был их ранг, такого права не имеют.
Международный главный ОХС учреждается в офисе Международного коммуникатора ЛРХ и добавляется на оргсхему офиса Международного комму никатора ЛРХ.
Главный ОХС Флага учреждается на Наземной базе Флага в подчинении коммуникатора ЛРХ Флага.
Главный ОХС Тихоокеанской области учреждается в подчинении континен тального коммуникатора ЛРХ Тихоокеанской области.
Главные ОХС учреждаются в каждом континентальном офисе в подчинении континентальных коммуникаторов ЛРХ.
Главный ОХС состоит из следующих терминалов:
Главный администратор по набору персонала ведает набором персонала и имеет в своём подчинении администратора по обучению и ошляпливанию. Подобно банкиру, Главный администратор по набору персонала накапливает резервы, представляющие собой обученный и ошляпленный персонал. В ответ на каждую просьбу организации предоставить персонал начальник отдела инспекций и докладов главного ОХС проводит исследование использования персонала. Это то, чего в прошлом не делал отдел 1, и это привело к нехватке персонала на континентальном уровне, хотя вокруг слонялись толпы необученных и неошляп ленных людей, которым не находили применения.
Главный администратор по набору персонала, может, выявив людей, которым не нашли применения, перевести их в группы сотрудников, находящихся на обучении, где могут быть приведены в порядок их кейсы, где они могут быть надлежащим образом обучены и где их можно будет должным образом исполь зовать. Эта группа сотрудников называется «местным отрядом по выполнению хозяйственных проектов», и в этой группе пять часов в день отводятся на обучение и одитинг, точно так, как об этом сказано в различных ПФ (приказах Флага).
Действиями по построению должны заниматься секретарь главного ОХС области; также Главный администратор по контролю персонала, который ведает всеми файлами персонала в области и который должен давать добро на все переводы и постановки на пост, но который не предоставляет персонал и к которому нельзя приставать с подобными просьбами; администратор по контролю персонала также следит за тем, чтобы люди обучались, чтобы существовала группа обученных сотрудников и чтобы из неё не воровали персонал; также действиями по построению занимается главный администратор по коммуникации, который следит, чтобы во всех организациях существовали системы коммуникации, и начальник отдела инспекций и докладов главного ОХС, который проводит расследования и под началом которого находится главный MAA данной области.
Главный администратор по контролю персонала также имеет в своём распо ряжении линию связи с Главным международным администратором по контро лю персонала, которому он направляет для одобрения все переводы и назначения на руководящие посты. Для окончательного одобрения они пересылаются к международному руководителю по построению.
Главный континентальной администратор по контролю персонала и Главный международный администратор по контролю персонала несут ответственность за обеспечение того, чтобы были в наличии полные файлы персонала, и за то, чтобы любой постановке на пост, особенно – постановке на руководящий пост, предшествовало полное исследование послужного списка человека. Контроль за тем, чтобы люди обучались и таким образом были в состоянии работать на посту и чтобы на посты руководителей или штатных сотрудников не ставились преступники, является частью их шляпы.
Начальник отдела инспекций и докладов главного ОХС проводит исследования использования персонала. Он также проводит инспекции помещений, зданий, жилых помещений, а также оборудования (чтобы убедиться, что они находятся в приемлемом состоянии). Конечно, на тот случай, если его приказами пренебрегают, в его распоряжении находится МАА, и он может передать ему какое то дело, чтобы тот должным образом его уладил. Всё это происходит независимо от сети службы недвижимости штаба Коммодора (CS Estates Network).
Этот главный ОХС должен создаваться следующим образом: нужно добиться, чтобы главный секретарь ОХС заставил каждую организацию или подразделение в области создать ОХС и обеспечить, чтобы он функционировал и активно работал.
Затем вы отдаёте все файлы персонала области в распоряжение главного администратора по контролю персонала, выделяете ему деньги на шкафы для файлов и на папки, а также даёте ему по крайней мере двух стажёров, и сооружаете большой центральный файл персонала. Он должен включать в себя этические файлы и папки студентов. Такой файл следует создать, а затем вести его и содержать в хорошем состоянии. Главный администратор по контролю персонала ежемесячно издаёт списки команды.
Следует оговорить то, что администратор по контролю персонала должен получать все публикации, касающиеся персонала, и все документы, связанные с назначением на посты, с тем чтобы он мог подшивать их в соответствующие папки. Следует также оговорить то, что офис главного администратора по контролю персонала должен снабжать данными относительно персонала тех людей, которые сами не ведут файлов персонала. Ни при каких обстоятельствах не следует позволять рыться в этих файлах тем сотрудникам, которые не имеют соответствующих полномочий.
Главные ОХС должны регулярно издавать списки команды, а для этого им необходимо получать ежемесячные доклады из всех организаций и ОХС в их областях и на их континентах.
Главный администратор по коммуникации следит за тем, чтобы стандартные системы коммуникации существовали во всех организациях, и чтобы персонал был ошляплен по использованию этих систем коммуникации. Он также осуществляет надзор за всем транспортом в области, заставляя организации заботиться о своём транспорте.
Начальник отдела инспекций и докладов главного ОХС в области проводит все необходимые расследования, а находящийся в его подчинении главный МАА обеспечивает исполнение приказов главного секретаря ОХС, в тех случаях, если их не исполняют, и следит, чтобы МАА были в каждой организации и чтобы они выполняли свои обязанности.
Главный ОХС может быть исходным пунктом приведения области в порядок. У вас не будет шансов привести в нормальное состояние область, в которой нет действующего ОХС. Можете просто забыть об этом. Это из той же серии, что и «Зачем обучаться?».
Поскольку главный ОХС не находится в подчинении организаций, его сотрудников не могут разворовать руководители этих организаций, которые иначе могли бы поступить так по многим причинам.
Следовательно, первым шагом на пути к приведению в порядок всей области является создание главного ОХС, точно также как первым шагом на пути к приведению в порядок организации является создание ОХС в организации, который делал бы своё дело.
Коммуникатор ЛРХ организации вообще не может работать без поддержки сильного ОХС.
Следовательно, для того чтобы привести в порядок какую либо область на континенте, в которой находятся несколько организаций, первым и самым важным шагом является создание главного ОХС в подчинении коммуникатора ЛРХ этой области или континента.