С изменением оргполитики в отношении системы классов появляются различные моменты, создающие угрозу объёму предоставления организации.

До того как публика поймёт смысл классов, она, возможно, будет полагать, что НЦХ отошёл от дел или будет выдвигать какие-либо другие предположения.

Должны быть немедленно задействованы все коммуникационные линии, чтобы подчеркнуть, что класс означает возможность получить более высокие достижения в кейсе при одитинге как в НЦХ, так и в районе деятельности. Одиторы НЦХ и полевые одиторы проводят процессинг исходя из того уровня, на котором находится преклир, так же как и продвижение в обучении вверх осуществляется с того уровня, на котором находится студент. Предназначение НЦХ заключается в том, чтобы процессинг тех, кто находится на нижних уровнях, занимал максимально короткое время. Лучше всего это можно сделать в НЦХ, который может обеспечить прохождение процессинга на нижних уровнях, а также может быстро продвигать людей на более высокие уровни классов.

Следует сразу же издать журнал континентальной организации, чтобы подчеркнуть этот момент.

Количество студентов на курсе «Квалифицированный саентолог Хаббарда» следует быстро увеличить.

Особое внимание новичков следует обратить на курс Хаббарда «Саентологстажёр».

Добейтесь быстрого обслуживания в организации. Хорошо рекламируйте НЦХ.

В техническом плане внимание одиторов НЦХ следует обратить на процессы, предназначенные для того, чтобы привести преклира в состояние, при котором тот может находиться «в сессии». Что преклир не в состоянии делать, чтобы быть полностью способным получать одитинг? Позволить, чтобы вопросы задавал одитор? Принять окружение? И так далее. Проведите ассесмент в отношении частей сессии и используйте соответствующие процессы, чтобы исправить то, что было обнаружено. Сделайте акцент на повторяющихся процессах базового типа и разрешите проводить эти процессы преклирам НЦХ, с тем чтобы они завершили Уровень I, а также «вычистите» всё, что мешает преклиру соответствовать требованиям Уровня II. Добейтесь, чтобы с данным преклиром эти процессы были сглажены. И у вас будут победы, победы, победы.

Сообщите публике о новом кейс-супервайзере и назначьте его на должность.

Я задумал систему классов, чтобы преклиры могли получать максимальные достижения в кейсе и чтобы не допустить у них неудач. Когда вы будете пропагандировать деятельность НЦХ, сделайте на этом акцент.

Открыто объявите, что у преклиров действительно есть собственные цели и МПЦ. Лучший способ пройти их в процессинге – это подняться вверх, пройдя через процессы данных уровней.

Обесценивание представления о том, что у преклира есть свои собственные цели, было жестоким ударом. Если вы обесцениваете собственные МПЦ преклира, называя их имплантами, вы мгновенно порождаете разрыв АРО с последствиями для его здоровья.

Поэтому быстро исправьте это, поместив соответствующую информацию в выпуске для широкой публики, не обращая внимание на классы.

Если организация переживает спад во время этого переходного периода, не занимайтесь «сбором средств», или «продажей почтовых открыток», или займом денег.

Просто увеличивайте доход, используя Саентологию.

Попытки искать необычные решения в области финансов за пределами Саентологии – свидетельство очень плохого менеджмента. Такие попытки всегда терпели крах.

Для организаций, как и для преклиров, действует принцип «Решите это с помощью Саентологии».

Каждый раз, когда я сам пытался искать решение финансовых проблем или проблем с персоналом каким-то иным способом, нежели с помощью Саентологии, я терпел неудачу. Поэтому, основываясь на опыте, я могу сказать, что платёжеспособность организации заключается в применении Саентологии в ещё БОЛЬШЕМ объёме, а не в применении патентованных расчёсок или же в сборе средств с помощью пикников.

Хотя это инструктивное письмо и относится к разряду срочных, причины для тревоги нет. Организации не стоят на грани банкротства. Однако они переживают переходный период, за которым предстоит огромный объём работы, и требуется много затрат, чтобы этот период преодолеть.

Предприняв немедленно эти действия, вы предотвратите любой спад, если сделаете это быстро.

Поэтому выполните их.