ЗАМЫСЕЛ ЭТОЙ ПРОГРАММЫ – ПРЕДОСТАВИТЬ ЗАЩИТУ ЭТИКИ ПОДЛИННЫМ ВЫСОКОСТАТАМ И НЕ ДОПУСТИТЬ УГНЕТАЮЩЕГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ШТАТНЫХ СОТРУДНИКОВ.
НАБЛЮДЕНИЕ: Подавляющее большинство штатных сотрудников стараются выполнять свои обязанности. Если этика в организации отсутствует, им мешают.
В 1968 году мы были склонны к прекращению использования этики в США, объявив в США мораторий на этические действия.
Мы прекратили использовать проверку на безопасность в качестве исправительной меры.
В сентябре 1969 года было отмечено, что во всём мире было только три администратора по этике на посту.
В некоторых областях статистики находятся в состоянии Опасности. Вторым действием формулы этого состояния является введение этики (первое действие – справиться с ситуацией в обход).
Несомненно, Всемирная стремится исправить эту ситуацию. Однако, поскольку перечисленные ниже приказы являются весьма стандартными, ничто в них не отменяет ни одного приказа Всемирной, и они должны выполняться независимо от каких-либо других осуществляемых действий.
ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА: ВВЕСТИ ЭТИКУ В САЕНТОЛОГИЧЕСКИХ ОР ГАНИЗАЦИЯХ, ОТ ВСЕМИРНОЙ И ДО ГОРОДСКИХ ОФИСОВ .
1. Получите полный список штатных сотрудников.
2. Если на них не заведены папки или каких то папок недостаёт, заведите их.
3. Составьте проверочный список на предмет:
а. Получает хорошие достижения в кейсе.
б. Является хорошим студентом.
в. ТА не находится в необычном диапазоне (выше 4, ниже 2), стрелка чистая.
г. Имеет хорошие статистики на посту.
д. Не употребляет наркотики или медицинские препараты в настоящем и не связан с людьми, имеющими отношение к наркотикам.
е. Не имеет истории пребывания в психиатрической больнице.
ж. Поместите все полученные результаты, полные записи и данные в этическую папку этого человека.
з. Каждому штатному сотруднику, который блестяще прошёл проверку по пунктам от (а) до (е) и не имеет отрицательных показателей по пунктам от (а) до (е), присвойте статус ЭТИЧЕСКОГО ВЫСОКОСТАТА, пометив его папку голубой полосой и поместив копию соответствующего этического приказа в папку каждого такого сотрудника.
и. Издайте полный печатный список ЭТИЧЕСКИХ ВЫСОКОСТАТОВ в виде этического приказа по вашей организации, направьте его копии вашему исполнительному совету, континентальному исполнительному совету вашего континента и исполнительному совету Всемирной, копию для ознакомления международному А/Э и копию в ваш ближайший OTL для ознакомления CS 1 (Помощнику по отделению один штаба Коммодора). В этом приказе укажите также общее количество людей в вашей организации.
к. Направьте коммуникатору ЛРХ Всемирной через вашего коммуникатора ЛРХ послание, уведомляющее о «Полном исполнении рабочих приказов №1, №2 и №3 “Этической программы №1” согласно ИД ЛРХ Межд. от 23 ноября 1969 года» и приложите копию изданного вами приказа об этических высокостатах.
4. Изучите этические папки всех, чьё имя не вошло в приказ об этических высокостатах.
а. Выберите того, кто получил низшие (наихудшие) оценки по пунктам от (а) до (е) (удовлетворяет требованиям наименьшего количества пунктов от [а] до [е]).
б. Проведите расследование в отношении поста данного человека на предмет наличия неправильностей.
в. Проведите расследование в отношении связей этого человека в период, предшествовавший его приходу в Саентологию.
г. Повторите шаги 4 (а) – 4 (в) в отношении всех остальных невысоко статных сотрудников, которые, как вы считаете на основании вашего расследования, являются причиной падения статистик.
д. Доложите об исполнении рабочего приказа № 4 коммуникатору ЛРХ Всемирной через вашего коммуникатора ЛРХ.
5. а. Направьте в отдел пересмотра всех невысокостатов, которые, по видимому, не представляют собой какую либо угрозу, с запиской для кейс-супервайзера, сообщающей о том, какие именно неправильности были обнаружены в результате общего расследования, с тем чтобы их можно было исправить. Отметьте этот факт в папке каждого такого человека. Например:
«Не является хорошим студентом. Имеет психосоматику, несмотря на полученный одитинг. В прошлом длительное время употреблял наркотики» и так далее.
б. Доложите об исполнении рабочего приказа № 5 (а) коммуникатору ЛРХ Всемирной через вашего коммуникатора ЛРХ, приложив список людей, направленных в отдел пересмотра.
6. Внимательно рассмотрите кандидатов на работу в организацию, которые, согласно новому инструктивному письму в отношении набора персонала, бесплатно обучаются на курсах «Дианетический консультант Хаббарда» и «Дианетический одитор Хаббарда – выпускник».
а. Проведите проверку в соответствии с пунктами от (а) до (е) рабочего приказа № 3.
б. Рекомендуйте прекратить обучение тех, кто неудовлетворительно продвигается по курсу и у кого не всё в порядке с пунктами 3 (а) – 3 (е).
в. Потребуйте, чтобы в будущем все кандидаты на работу получали этический допуск.
г. Доложите об исполнении пунктов 6 (а) – 6 (в) коммуникатору ЛРХ Всемирной через вашего коммуникатора ЛРХ, сделав отметку о данной ИД ЛРХ Межд.
7. Тщательно проверьте области энтурбуляции в миссиях, находящихся в районе деятельности.
а. Проведите расследование в энтурбулированной области с целью возможного обнаружения подавляющей личности.
б. Проверьте персонал согласно пунктам 3 (а) – 3 (е).
в. Проинформируйте администратора по миссиям вашей организации и офис по миссиям Всемирной.
г. Доложите об исполнении рабочего приказа № 7 этой ИД.
8. а. Выполнив всё вышеперечисленное, ОТКРОЙТЕ ТЕПЕРЬ СВОИ ЛИНИИ ДЛЯ ОБЫЧНОГО ДВИЖЕНИЯ ЧАСТИЦ А/Э И ДЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ А/Э В ОРГАНИЗАЦИИ, КАК ЭТО ИЗЛОЖЕНО В ИНСТРУКТИВНЫХ ПИСЬМАХ, ОТНОСЯЩИХСЯ К А/Э. Вы расчистили все завалы. Теперь ваша задача – следить за тем, чтобы они не возникли снова.
б. Завершите изучение инструктивных писем, посвящённых предмету этики.
в. Пусть слова «исполняющий обязанности» рядом с вашей фамилией на оргсхеме будут удалены.
г. Проинформируйте коммуникатора ЛРХ Всемирной через вашего коммуникатора ЛРХ (отправив копию для ознакомления исполнительному секретарю ОХС Всемирной) о том, что вы полностью заступили на пост и что со всеми завалами справились.
9. Продолжайте деятельность А/Э своей организации, исполняя каждодневные обязанности.
В случае, когда линия проходит через «вашего коммуникатора ЛРХ» к «коммуникатору ЛРХ Всемирной», включайте в неё всех промежуточных коммуникаторов ЛРХ.
Единственная ошибка, которую вы можете допустить на коммуникационных линиях, – это поставить в известность недостаточное количество начальников.
Если вам угрожают смещением за подачу неблагоприятного доклада или за отказ подать какой-либо ложный доклад, срочно напрямую проинформируйте коммуникатора ЛРХ Всемирной.