English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Ivory Tower (CSS-055) - B710808 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Башня из Слоновой Кости (КС-55) - Б710808 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 710808 - HCO Bulletin - Ivory Tower, The [B011-127]
- 710808 - HCO Bulletin - Ivory Tower, The [B045-022]
- 710808 Issue 2 - HCO Bulletin - Sub-Zeros - Triple Grades - Lower Levels - Triple Grades [B011-128]
- 710808 Issue 2 - HCO Bulletin - Sub-Zeros - Triple Grades - Lower Levels - Triple Grades [B045-023]
- 710808 Issue 2 - HCO Bulletin - Sub-Zeros - Triple Grades - Lower Levels - Triple Grades [B124-006]
СОДЕРЖАНИЕ БАШНЯ ИЗ СЛОНОВОЙ КОСТИ МНЕНИЕ ОДИТОРА Cохранить документ себе Скачать
HUBBARD COMMUNICATIONS OFFICE
Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex
HCO BULLETIN OF 8 AUGUST 1971
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
БЮЛЛЕТЕНЬ ОХС ОТ 8 АВГУСТА 1971
RemimeoРазмножить
CS Series 55Серия Кейс-супервайзера, 55

THE IVORY TOWER

БАШНЯ ИЗ СЛОНОВОЙ КОСТИ

It has been stated before that the Case Supervisor is most successful when he supervises in seclusion.

Ранее утверждалось, что Кейс-Супервайзер наиболее эффективен тогда, когда он К/Сит в уединении.

This is called the Ivory Tower rule.

Это называется правилом БАШНИ ИЗ СЛОНОВОЙ КОСТИ.

It comes from the practical experience that in C/Sing thousands of cases the only few mistakes I made (and repaired) were when I listened to the opinion of the auditor or saw the pc.

Из практического опыта К/Сования тысяч кейсов я знаю, что единственные допущенные (и исправленные) мной ошибки возникали тогда, когда я слушал мнение одитора или виделся с пк.

This can be quite fatal to a case’s progress.

Это может быть фатальным для прогресса кейса.

The fantastic results I achieve as a C/S mainly stem from not permitting what I know of tech and cases to be clouded by”Human Emotion and Reaction” (a Scn Public Relations term) by others.

Те фантастические результаты, которые я как К/С достигал в основном получались за счет того, что я не позволял, чтобы знание тех и кейсов омрачалось «Человеческими Эмоциями и Реакциями» (Саен ПиАр [СО/PR] термин) других.

Part of a C/S’s duty is to get the case through it despite auditor opinions and flubs or the opinions of others.

Одна из обязанностей К/С в том, чтобы провести кейс независимо от мнений и ошибок одитора или мнений других.

A C/S has no political or personnel opinions. He can of course have his own opinions of the pc’s case. But he is the FRIEND of the pc even when being harsh.

У К/С нет политических или личных мнений. Конечно, у него могут быть свои мнения по поводу кейса пк. Но даже сурово поступая, он остается ДРУГОМ пк.

Often the C/S, unseen by the pc, is sometimes never suspected but quite often adored by those for whom he C/Ses. One often sees this in success stories,”Thank you, thank you to my great auditor (name) and the C/S (name) and Ron.” Sometimes it’s only the auditor. But mosе pcs know the C/S is there.

Часто К/С, которого пк не видит, восхваляется, но никогда не подозревается, теми для кого он К/Сит. Это часто прослеживается в историях успеха: «Спасибо тебе, спасибо вам мои классные одитор (имя), К/С (имя) и Рон». Иногда они благодарят только одитора. Но большинство пк знают, что там был К/С.

This awareness is also a great trust and it is a trust that is earned by great results and is never betrayed.

Такое понимание также является большим доверием, такое доверие заслуживается только отличными результатами и никогда не предается.

To the majority of pcs, then, it is a trio – always in the same order – his auditor, his C/S and myself.

Для большинства пк, в таком случае, это трио — всегда в том же самом порядке — его одитор, его К/С и я.

He trusts us. And we do our best for him.

Он нам верит. И мы стараемся для него изо всех сил.

We don’t change our actions, then, if he is a dope addict, a wife beater, a criminal, a degraded being or an upstat (one who has high statistics) and a sterling person.

Мы не меняем наших действий, если он сидит на игле, избивает жену, совершает преступления, деградирует или же у него высокие статистики и он золотая личность.

When we are researching, C/Sing or auditing, we do our best for him.

Когда мы занимаемся исследованиями, К/Суем или одитируем, мы делаем для него самое лучшее.

We have nothing to do with whether his seniors like him or for that matter whether we like him.

Нам нет дела до того, любит ли его начальство или за что мы любим его.

It is our job. We hold it in trust.

Это наша работа. Мы заслуживаем доверия.

In our hands is his future, his sanity, his immortality.

В наших руках его будущее, разумность и бессмертность.

It depends on us whether he survives and lives a full life or whether he goes into limbo.

От нас зависит выживет ли он и проживет полную жизнь или же попадет в ад.

If we do our duty, when we know and do our jobs, he achieves everything. When we don’t, he is gone.

Если мы справляемся со своими обязанностями, если мы знаем и делаем наше дело, он достигнет всего. Если нет, он уйдет.

No priest or fancied idol has ever been endowed with more cause over the beingness of another than a C/S and his auditor. This isn’t my opinion or my feeling about it. It’s the way pcs look at it.

Никогда ни один жрец или выдуманный идол не наделялся такой властью над бытийностью другого чем К/С и его одитор. Это не мое мнение или ощущение. Именно так на это смотрят пк.

Actually one can’t really state the full actuality of it.

На самом деле это полностью и не выразить.

The pc is justified in trusting us when we keep up to date on our tech, know our job, take every care that a good job is done and do our duty.

Доверие пк к нам оправдывается, когда мы соблюдаем нашу технологию, знаем свое дело, заботимся о том, чтобы работа хорошо выполнялась и справляемся со своими обязанностями.

AUDITOR OPINION

МНЕНИЕ ОДИТОРА

Some auditors develop overts and withholds on pc and color their auditing reports with critical remarks about a pc = more withholds.

Некоторые одиторы придумывают оверты и висхолды для пк и окрашивают свои отчеты критичными замечаниями по поводу пк, что приводит к еще большим висхолдам.

A C/S who pays much attention to these opinions is foolish. When they get too bad on too many pcs, get the auditor’s overts and withholds pulled as he’ll begin to flub.

К/С, который уделяет слишком много внимания этим мнениям — глупец. Когда их становится слишком много касательно слишком многих пк, вытащите оверты и висхолды одитора, потому что он близок к ошибке.

The Worksheet and What the pc said or did is important. The opinions aren’t.

Важны Протоколы и то, что пк сказал или сделал. Мнения не важны.

An auditor has a right to refuse to audit certain pcs as long as he audits others. That’s as it should be.

У одитора есть право отказаться от одитинга некоторых пк, если он одитирует других. Именно так это и должно быть.

But a lot of”dog cases” are just unsolved cases that can be solved. Some are very difficult, true, but the difficulty is finding the bug. Some pcs are rather wild in conduct. But they solve too.

Но множество «собачьих кейсов» это просто неразрешенные кейсы, которые могут быть разрешены. Некоторые из них очень сложны, это правда, но трудность в том, чтобы найти ошибку. Некоторые пк довольно дико себя ведут. Но с ними тоже можно разобраться.

So an auditor’s opinion is not a study of the case. Talking to an auditor about a case he is auditing is not of any technical value to a C/S.

Так что мнение одитора не равносильно изучению кейса. Разговоры с одитором о кейсе, которого он одитирует, не несут никакой технической ценности для К/С.

Again, a case does not know what is wrong with it or it would as-is and wouldn’t be wrong. So talking to a case about his case is a waste of time for a C/S. Some write huge notes to a C/S. The only value in all this is to analyze whether it’s a hidden standard or an ARC Brk or a w/h or a PTS matter. Technical considerations are all that enter in looking over such.

И снова, кейс не знает, что с ним не так, иначе это бы воспроизвелось как-есть и не было бы таким. Так что разговоры с кейсом о его кейсе это потеря времени для К/С. Некоторые пишут огромные примечания для К/С. Единственная их ценность в том, чтобы проанализировать является ли это скрытым стандартом, разрывом АРО, У В/Х или ПНВ. ТЕХНИЧЕСКИЕ соображения относятся только к просмотру всего этого.

Executive opinion is the world’s worst source of data on a pc. No C/S should ever take what seniors say about a junior. It’s all Human Emotion and Reaction. It’s not tech.

Мнение НАЧАЛЬСТВА это самый худший в мире источник сведений о пк. Ни один К/С никогда не должен покупаться на то, что начальство говорит о подчиненных. Это все Человеческие Эмоции и Реакции. Это не тех.

Family, husbands, wives, fathers, mothers, brothers and sisters, aunts and uncles are of little value to listen to about a case. The most they could give you would be a list of accidents or illness or time in a home. But beware, they may be worse off than the pc.

СЕМЬЯ, мужья, жены, отцы, матери, братья и сестры, тетушки и дядюшки мало что могут сказать о кейсе. Самое большее, в чем они могут вам помочь, это перечислить несчастные случаи и болезни. Но будьте осторожны, они могут быть показаны как нечто более худшее, чем то, что на самом деле было с пк.

No. The C/S is the pc’s safest friend.

Нет. Самый надежный друг пк это К/С.

The pc trusts the C/S and the auditor. Or he wouldn’t sit still at all.

Пк доверяет К/С и одитору. Иначе он бы совсем не сидел спокойно.

Sometimes he only trusts me. And that’s the time I have to trust you.

Иногда он доверяет только мне. Но сейчас настал момент, когда я должен доверять вам.

And I do.

И я доверяю.

L. RON HUBBARD
Founder
Л. РОН ХАББАРД
Основатель
LRH:nt.rd