Возможно самый главный урок, который я выучил как Кейс-Супервайзер без каких-либо оговорок, сомнений или отступлений, заключался в том, что его можно (и так и происходит) сбить с направления стандартной тех ложными отчетами об одитинге.

По крайней мере о половине провалившихся сессий он получает ложные отчеты!

Весь «секрет» получения высоких достижений кейса или полных результатов в Дианетике Новой Эры и в саентологическом одитинге заключается в следующем:

Человек, который подделывает отчет об одитинге обычно является тем же самым человеком, который получает плохие результаты. Это естественно.

Отчет обычно не сознательно ложен. В нем не содержатся сведения о том, почему провалилась сессия.

Когда одитор может проводить четкий одитинг по Дианетике Новой Эры, то вы знаете, что он может одитировать.

Это создает у Кейс-супервайзера впечатление, что стандартная технология применялась, но провалилась. Это заставляет его думать-думать и предполагать необычные решения. Он начинает заниматься пересмотром пересмотров, тратя много часов на К/Сы, у него скапливается не сделанная работа и область начинает заполняться «провалившимися кейсами».

Дианетика Новой Эры – это очень простая, точная процедура. Главные ошибки таковы:

Кейс-супервайзер должен знать свою Стандартную Тех вдоль и поперек.

(а) неверное оценивание (обычно это неспособность пользоваться Э-метром, но может быть вызвано отсутствующими ТУ)

В правильном отчете об одитинге по провалившейся сессии, ответ почему она провалилась светится ярким светом и слепит глаза. Так что Кейс-супервайзер исправляет его и исправляет одитора.

(б) прохождение повествовательных пунктов как соматических цепей

Но это истинно только для половины отчетов о провалившихся сессиях, которые оказываются в руках Кейс-супервайзера. ДРУГАЯ ПОЛОВИНА ОТЧЕТОВ О ПРОВАЛИВШИХСЯ СЕССИЯХ — ЛОЖНАЯ.

(в) принуждение пк двигаться к «более раннему случаю», когда требуется «более раннее начало», заставляет пк перепрыгивать на другую цепь

Вместо того, чтобы идти по скользкой дорожке, сначала становясь изобретательным, а затем проклиная технологию и начиная заниматься Йогой, кейс-супервайзер должен осознать:

(г) неумелое обращение с командами

1. Что если он сам не знает Дианетику и Саентологию очень хорошо, то он, вне всяких сомнений, не сможет обнаружить ошибки в ее применении.

(д) отсутствующие ТУ

2. Что стандартная тех — Дианетика и Саентология — неизменно результативны, и что единственные переменные величины это одитор и кейс-супервайзер.

Плохие ТУ одитора и банальные ошибки, такие, как описано выше, не дадут получить результаты в Дианетике Новой Эры.

3. Нет «других» пк.

Но одитинг по Дианетике Новой Эры настолько прост, ЧТО ОН ЧЕТКО ДЕМОНСТРИРУЕТ, МОЖЕТ ЛИ ЧЕЛОВЕК ОДИТИРОВАТЬ ИЛИ НЕТ.

4. 50% провалившихся сессий также сопровождаются ложными отчетами, если вы не можете обнаружить в папке, почему сессия потерпела провал.

Это не так в саентологическом одитинге, в особенности VI, VII и VIII. Там процедура более сложна. Ошибки одитора могут затемняться неправильным К/С или сложным пк. Следовательно, сложно определить может ли одитор одитировать или нет, просто как одитор.

5. Что если вы не можете найти в папке почему сессия провалилась или у пк что-то не в порядке, вы спрашиваете пк и получаете сведения, почему она провалилась. (Ответы и промахи вас удивят.)

Поэтому, если одитор является переменной величиной, то технология тоже может казаться изменяющейся.

6. Что когда все вышеприведенное полностью применяется, Кейс-супервайзер становиться абсолютно успешным.

Следовательно, вы можете установить следующее правило как истинное и оно будет истинным до конца времен:

Происходит что-то вроде прорыва, перехода через критическую отметку, когда эти вышеприведенные моменты внезапно становятся Кейс-супервайзеру ясными как божий день. После этого он становится жестким, бескомпромиссным школяром, который ничего не пропускает и его область поля наполнена результатами-результатами-результатами, а тех и статистики взмывают вверх.

Если Класс IV, V, VI, VII или VIII не может производить неизменно отличные результаты, в его базовом одитинге есть недостатки, но это скрывается сложностью материала.

Для этого не требуется много. Овладев тех, Дианетикой и Саентологией, он может легко по протоколу находить где провалившаяся сессия пошла вкось, посылать пк на пересмотр, а одитора на усиленное обучение.

Следовательно, прежде чем от одитора можно ожидать хоть какого-то результата в саентологическом одитинге, жизненно важно проверить, получает ли он результаты в Дианетике Новой Эры.

Но, когда в конце сессии у пк было «П/С, ОХП 2.0», а к Экзаменатору он прибывает с «тугой стрелкой, 4.3, плохие показатели», и когда все кажется необычным и стандартные…! Эй! Это ложный отчет об одитинге. Это не означает, что стандартная технология не сработала! Это означает, что протокол ложен. У вас нет достаточных сведений, чтобы справиться с этим или назначить следующий К/С.

Сейчас мы прояснили множество темных тайн по этому предмету, со множеством примеров. Например, в 1969, когда вышла в свет Стандартная Дианетика, обнаружилось, что у одного одитора, которого считали компетентным Классом VI и который много лет «одитировал», было слишком много провалившихся пк; он был обучен как одитор по Стандартной Дианетике и в первых же сессиях было обнаружено, что он не может получать стандартных дианетических результатов; его жестко муштровали по ТУ, которые всегда отсутствовали у него в дикой степени, и заставили выполнять очень четкую и аккуратную процедуру Стандартной Дианетики. После этого он стал получать с пк отличные результаты в Стандартной Дианетике сессию за сессией и его можно было назвать очень хорошим дианетическим одитором. Он получил краткое перепрохождение по саентологическим материалам и сразу же смог получать отличные результаты на высших саентологических уровнях.

Так что вам нужно, чтобы кто-то спросил пк о том, что произошло в сессии, записал это и вернул папку.

Из этого, без каких-либо опасений, что это будет противоречить вашему будущему опыту, мы можем сделать вывод, что:

Люди, это раскроет ужасную тайну. Кое-что встанет на свои места! «Ну, я думаю, он зачитывал пункты, но я не мог его расслышать…» «Я попросил его не орать, а он сказал: «Я одитор, а не ты»». «Я все пытался ему сказать, что экстеризовался…» «Он не принял висхолд. Он сказал, что это не было висхолдом, потому что ему рассказала об этом моя жена…» «Мне приходилось постоянно подсказывать ему какая следующая команда…» «Но я не хотел справляться с головной болью. Меня тошнило большую часть сессии…»

Класс VIII, который не является проверенным… дианетическим одитором так же ненадежен как одитор, независимо от того, кто его обучал.

О да, за этими отчетами пролегает область Никогда-Никогда-Никогда, в которой вы не можете найти причину.

Практика небрежной сертификации на Одитора НЭД без полной проверки того, что они неизменно получают отличные результаты в сессии с дианетическими пк, может создать хаос в поле и подвергнуть опасности весь будущий одитинг студента. Сертифицировать Одитора по Дианетике Новой Эры, которые не получает доказано отличные… дианетические результаты – это предательство будущих пк этого человека и всех нас.

Внезапно, как я говорил, Кейс-супервайзер совершит свой собственный прорыв. Его «Интересно, что же не так с этим пк…» превратится в «Одитора на усиленное обучение для Пересмотра команд Ш3П и ТУ 104. Пк на Пересмотр для Запуска руда или ЗФ до П/С. Оценить: одитор, одиторы, команды…»

Если в области «отсутствует» тех, то это будет из-за того, что одиторы, независимо от их класса, не способны проводить простые дианетические сессии, независимо от уровня, на котором они одитируют. И отсутствие тех будет возникать, если кейс-супервайзер не является также отличным одитором по Дианетике Новой Эры, поскольку он не будет знать какие искать ошибки.

О, вы скажете, в нашем Франчайзе нет Экзаменатора — послушайте, вам легче будет обучить того, кто сидит в приемной выполнять Форму Экзаменатора — да, но у нас нет Кейс-супервайзера и усиленного обучения — брат, ты настолько любишь бабки, что готов запрудить всю свою область провалившимися кейсами, просто чтобы получить высокую оплату по низким статистикам? Одитинг это действие КОМАНДЫ. Если вы не можете сделать его таким, вы начинаете с нестандартного админа и, будьте уверены, что в конечном итоге ваша практика или франчайз развалится на куски.

Если вы действительно можете это раскопать, знаете и применяете это на практике, масса отсутствующей тех и «провалившихся пк» в этой области исчезнут.

Может быть это первый прорыв, который делает Кейс-супервайзер. Осознать, что действия одитинга это действия команды.

Я знаю, что иногда трудно достичь той простоты, которая заложена в Дианетике Новой Эры, но когда это сделано, с этого момента прекращаются любые беспокойства о тех.

Но не сходите с рельс, ЕСЛИ ВЫ НЕ МОЖЕТЕ НАЙТИ ПРИЧИНУ НЕУДАЧИ В ПАПКЕ, СПРОСИТЕ ПК, ПОСКОЛЬКУ ВЫ СМОТРИТЕ НА ЛОЖНЫЙ ОТЧЕТ, ДАЖЕ ЕСЛИ ОН ВСЕГО ЛИШЬ НЕПОЛНЫЙ.