• "SEC ED" = Secretarially signed order of the Executive Director, expiring one year from date of issue.

The Executive Secretaries may not change or edit a Secretary's or AdComm's SEC ED but may only pass or send it back with comments.

A Secretary likewise may not change another lower executive's SEC ED in the Secretary's Division but must only pass it on or send it back with comments.

An Executive Secretary or a Secretary may have a job endangerment chit filed for refusing to pass a SEC ED an executive believes vital to uphold his or her statistic, with a full explanation of why.

The LRH Communicator may refuse to pass a SEC ED only if it is against policy and if so, then the full reference of what policy letter or SEC ED it violates must be furnished with the refusal. This means of course that an LRH Communicator must be well up on Policy. Nebulous "It's against policy" is a violation of the LRH Comm's instructions from me.

Администратор по Управлению Персоналом является в действительности ответственным за эффективность членов персонала, потому что они влияют на все статистики и он несет ответственность за отсутствие хорошего персонала, вследствие от него требуется следующее:

If no policy concerning such a SEC ED is known to exist yet the SEC ED seems to the LRH Communicator to put the org at risk, the SEC ED must be cabled to the LRH Comm WW for further advices.

НИКАКАЯ РУКОВОДЯЩАЯ ДИРЕКТИВА СЕКРЕТАРИАТА, НАЗНАЧАЮЩАЯ ИЛИ ПРОДВИГАЮЩАЯ ПЕРСОНАЛ, НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ОПУБЛИКОВАНА ДЛЯ ЛЮБОГО ОТДЕЛЕНИЯ ИЛИ РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОГО СОВЕТА, ТАКЖЕ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ОДОБРЕНА КОММУНИКАТОРОМ ЛРХ ДО ТЕХ ПОР, ПОКА НА НЕЙ НЕ БУДЕТ ИНИЦИАЛОВ АДМИНИСТРАТОРА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ДЛЯ НАЧАЛЬНИКА ОХС.

If by refusing to issue a SEC ED, an executive's statistic becomes bad and if this is traced beyond reasonable doubt in any resulting hearing on that Executive, the LRH Communicator must be given a hearing.

Администратор по Управлению Персоналом, не обладая очень высоким положением, не может изменить Руководящую директиву Секретариата, а может только отказаться одобрить ее.

On the other hand if a SEC ED is passed by an LRH Communicator that is clearly against published policy letters and results in dropped statistics then if any hearing occurs on the Executives whose statistics dropped the LRH Communicator must be made interested party.

Коммуникатор ЛРХ должен отказаться одобрить издание любой Руководящей директивы Секретариата, касающейся назначения или определения на должность или продвижения, если на ней уже не стоят инициалы Администратора по Управлению Персоналом, независимо от того, кто предложил ее.

НИКАКОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ, ПЕРЕМЕЩЕНИЕ ИЛИ НАЗНАЧЕНИЕ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ СДЕЛАНО КАКИМ-ЛИБО ОТДЕЛЕНИЕМ ИЛИ РУКОВОДИТЕЛЕМ, ЕСЛИ ОНО НЕ ПРЕДСТАВЛЕНО РУКОВОДЯЩЕЙ ДИРЕКТИВОЙ СЕКРЕТАРИАТА (РД Сек.).

Любая заработная плата, полученная человеком, не назначенного таким образом, может быть востребована организацией от человека, назначенного устным порядком.

The theory operating here is that SEC EDs are supposed to improve statistics and that one cannot hold an executive responsible for his or her statistic if that executive's orders are prevented from being issued.

An executive worth anything at all will issue specific orders to remedy a dropped statistic or reinforce a climbing one and as that executive is awarded or penalized only on the basis of the statistics he or she is responsible for, interference with his or her orders can be serious.

Ожидается, что Администратор по Управлению Персоналом просмотрит:

1. Обследование на Лидерство

One can always quote actual policy letters or bulletins at any level with no fear of making a danger condition unless one is quoting inapplicable material.

2. Любые графики кейса

3. Любые отчеты кейса

If an executive is going to be hung for a statistic then he is entitled to give the orders up to a point where the org is endangered. At that moment of course he or she goes into Danger Condition.

4. Любые этические записи

An executive can always even originate a policy letter or one that cancels an impeding Pol Ltr or SEC ED if he or she thinks it will help his statistic.

каждого члена персонала, о назначении которого идет речь в РД Сек., перед тем как он или она одобрит ее.

An originated cancellation of a Pol Ltr or a new Pol Ltr must go to the Qual Sec for opinion and then the HCO Area Sec and then the Advisory Council and any changes needed must be noted and it must be sent back to the originator at any stage for rewrite before it can go to the LRH Communicator and so on to LRH.

Администратор по Управлению Персоналом должен остерегаться низких баллов теста на лидерство для руководителей любого ранга и отказывается утверждать на пост руководителя исключительно на этом основании.

Плохое улучшение кейса или отчет, содержащий сапрессивные тенденции, должны быть четкой причиной отказа одобрить РД Сек. по персоналу.

Этические записи должны приниматься во внимание главным образом на основе обнаружения подавляющих тенденций.

Никто не может пытаться (или) подавать письменные распоряжения Администратору по Управлению Персоналом по причине отказа одобрить РД Сек. для Начальника ОХС.

В организации любого размера Администратор, по Управлению Персоналом должен быть отделен от Начальника ОХС.

Проставление своих инициалов Начальником ОХС не может быть сделано, если Администратор по Управлению Персоналом не поставил своих.

РДы Сек., назначающие Администратора по Управлению Персоналом, должны быть завизированы Начальником ОХС.

Если Администратор по Управлению Персоналом подписал РД Сек. и человек, назначенный таким образом, оказался подавляющей личностью или полностью некомпетентным и проходит через Этическое Слушание или Комитет по Расследованию, тогда Адм. по Упр. Персоналом и Начальник ОХС становятся сразу стороной, которой интересуются, и они должны доказать так, чтобы не осталось никаких обоснованных сомнений, что при назначении было проведено тщательное рассмотрение.

Если Адм. по Упр. Персоналом отказывается одобрить РД Сек. и не может показать причину или статистику или записи, по причине которых это сделано когда высшее руководство высказывает сомнение по этому поводу, тогда он или она должны подписать ее. Но если существует малейшее указание на то, что назначение сомнительно, он не воспринимает какие-либо сомнения.

Все назначения, особенно на позиции руководителя, делаются по статистикам и записям, а не по личным характеристикам.

“Оставить пост пустым более правильно, чем заполнять его плохим персоналом”, — это руководящий принцип при визировании РД Сек. для утверждения Коммуникатором ЛРХ.