English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Evaluation, Criticism of (DATA-33) - P740703 | Сравнить
- Evaluation, Criticism of (DATA-33RB) - P740703RB79 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Оценка, Ее Критический Разбор (ДАН-33) (ц) - И740703RB79 | Сравнить
- Оценки, Их Критика (ДАН-33RB) - И740703RB79 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 740703 - HCO Policy Letter - Evaluation, Criticism Of [PL031-008]
- 740703R - HCO Policy Letter - Evaluation, Criticism Of [PL031-026]
- 740703RB - HCO Policy Letter - Evaluation, Criticism Of [PL036-099]
- 740703RB - HCO Policy Letter - Evaluation, Criticism Of [PL040-036]
- 740703RB - HCO Policy Letter - Evaluation, Criticism Of [PL045-055]
- 740703RB - HCO Policy Letter - Evaluation, Criticism Of [PL051-039]
- 740703RB - HCO Policy Letter - Evaluation, Criticism Of [PL68-036]
СОДЕРЖАНИЕ ОЦЕНКИ, ИХ КРИТИКА ________ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 3 ИЮЛЯ 1974 ПБ
ВНОВЬ ПЕРЕСМОТРЕНО 6 НОЯБРЯ 1978
ВНОВЬ ПЕРЕСМОТРЕНО 29 ЯНВАРЯ 1979
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 3 ИЮЛЯ 1974 ПБ
ВНОВЬ ПЕРЕСМОТРЕНО 6 НОЯБРЯ 1978
ВНОВЬ ПЕРЕСМОТРЕНО 29 ЯНВАРЯ 1979
РазмножитьРазмножить
Серия Данные, 33 ПБСерия Данные, 33 ПБ

ОЦЕНКИ, ИХ КРИТИКА

ОЦЕНКИ, ИХ КРИТИКА

Существует шесть обязанностей человека, который отвечает за прохождение оценок:

Существует шесть обязанностей человека, который отвечает за прохождение оценок:

  1. Видеть, что оценка правильна и что она может создать идеальную картину или приблизить её,
  1. Видеть, что оценка правильна и что она может создать идеальную картину или приблизить её,
  • Что те оценщики, которые выполняют оценки, критикуя их, становятся тренированными и более хорошими оценщиками,
  • Что те оценщики, которые выполняют оценки, критикуя их, становятся тренированными и более хорошими оценщиками,
  • Что люди, выполняющие оценки, становятся правильно и хорошо тренированными через процесс тренировки, усиленного обучения и, когда есть необходимость, этики,
  • Что люди, выполняющие оценки, становятся правильно и хорошо тренированными через процесс тренировки, усиленного обучения и, когда есть необходимость, этики,
  • Видеть, что оценки производятся по существующим ситуациям,
  • Видеть, что оценки производятся по существующим ситуациям,
  • Видеть, что нет неоцененных ситуаций, и
  • Видеть, что нет неоцененных ситуаций, и
  • Убеждаться, что Серия Данных используется на весь свой потенциал.
  • Убеждаться, что Серия Данных используется на весь свой потенциал.
  • Когда оценка возвращается, нужно уделить внимание тому, что критика правильна и не является капризом.

    Когда оценка возвращается, нужно уделить внимание тому, что критика правильна и не является капризом.

    Если человек критикует оценки, не основываясь на технологии, ни один оценщик не будет действительно когда-либо изучать оценку. Он просто смутится и впадёт в отчаяние. Качество оценок ухудшится и потенциал Серии Данных будет разгромлен.

    Если человек критикует оценки, не основываясь на технологии, ни один оценщик не будет действительно когда-либо изучать оценку. Он просто смутится и впадёт в отчаяние. Качество оценок ухудшится и потенциал Серии Данных будет разгромлен.

    Поэтому единственными критериями, которые могут использоваться в привлечении внимания к неправильностям в оценке, требующими переписывания или исправления, являются:

    Поэтому единственными критериями, которые могут использоваться в привлечении внимания к неправильностям в оценке, требующими переписывания или исправления, являются:

    1. Чистота формы (включая все части оценки).
    1. Чистота формы (включая все части оценки).
  • Подтверждение статистик.
  • Подтверждение статистик.
  • Совпадение времени правильно и подтверждается на графиках; использование всех графиков, которые должны действовать в ситуации.
  • Совпадение времени правильно и подтверждается на графиках; использование всех графиков, которые должны действовать в ситуации.
  • GDS анализ, поддерживающий оценку (применяются ИП по управлению статистиками).
  • GDS анализ, поддерживающий оценку (применяются ИП по управлению статистиками).
  • Точно предложенные данные не подтвердились при инспекции файлов.
  • Точно предложенные данные не подтвердились при инспекции файлов.
  • Отсутствует ситуация.
  • Отсутствует ситуация.
  • Недостаточно ясно выраженная ситуация.
  • Недостаточно ясно выраженная ситуация.
  • Непоследовательные: политика — ситуация — статистики — данные — Почему — идеальная картина — улаживание — цели, не по тому же самому предмету. Непоследовательность должна быть тщательно отслежена.
  • Непоследовательные: политика — ситуация — статистики — данные — Почему — идеальная картина — улаживание — цели, не по тому же самому предмету. Непоследовательность должна быть тщательно отслежена.
  • Минусы в самой оценке — такие, как в свежей идее или улаживании, и т.д. Минус должен быть тщательно отмечен и назван. Это не включает минусы в секции данных, потому что на них основывается оценка.
  • Минусы в самой оценке — такие, как в свежей идее или улаживании, и т.д. Минус должен быть тщательно отмечен и назван. Это не включает минусы в секции данных, потому что на них основывается оценка.
  • Не все применимые данные, относящиеся к делу, или доступные, или необходимые, были проверены оценщиком. Включённые данные должны быть тщательно сформулированы относительно того, что это такое и где было обнаружено. Не смотря вообще на то, насколько применимы или важны данные, сделайте по ним частичную оценку.
  • Не все применимые данные, относящиеся к делу, или доступные, или необходимые, были проверены оценщиком. Включённые данные должны быть тщательно сформулированы относительно того, что это такое и где было обнаружено. Не смотря вообще на то, насколько применимы или важны данные, сделайте по ним частичную оценку.
  • Ошибочное Почему.
  • Ошибочное Почему.
  • Слабое улаживание.
  • Слабое улаживание.
  • Улаживание не включает целей, чтобы уладить непосредственно или косвенно более серьёзную неправильность, обнаруженную в упомянутых данных.
  • Улаживание не включает целей, чтобы уладить непосредственно или косвенно более серьёзную неправильность, обнаруженную в упомянутых данных.
  • Отсутствие этического улаживания по серьёзным этическим материалам, обнаруженным в упомянутых данных или по этическому Почему.
  • Отсутствие этического улаживания по серьёзным этическим материалам, обнаруженным в упомянутых данных или по этическому Почему.
  • Отсутствует метод внедрения оценки или поддержания картины и выполнения ее целей. Такие как разорванная линия между оценщиком и картиной, или упущенные терминалы, или этических Кто зависит от выполнения целей.
  • Отсутствует метод внедрения оценки или поддержания картины и выполнения ее целей. Такие как разорванная линия между оценщиком и картиной, или упущенные терминалы, или этических Кто зависит от выполнения целей.
  • Последовательность улаживания неправильна или пропущена. Производственная цель должна идти первой. Ошибки в неразрывной последовательности возникли из-за большого количества ранних последовательных целей без производства в них; фланками будет отсутствие организации вообще.
  • Последовательность улаживания неправильна или пропущена. Производственная цель должна идти первой. Ошибки в неразрывной последовательности возникли из-за большого количества ранних последовательных целей без производства в них; фланками будет отсутствие организации вообще.
  • Нет метода выполнения оценки или поддержания картины и выполнения целей. Такие вещи, как разрушенная линия между оценщиком и картиной, или пропущенные терминалы, или этические Кто, зависят от выполнения целей. Смутные общности в назначении постов, которые не называют нового человека или человека, предназначенного заменить удалённого с поста.
  • Нет метода выполнения оценки или поддержания картины и выполнения целей. Такие вещи, как разрушенная линия между оценщиком и картиной, или пропущенные терминалы, или этические Кто, зависят от выполнения целей. Смутные общности в назначении постов, которые не называют нового человека или человека, предназначенного заменить удалённого с поста.
  • Музыкальные стулья.
  • Музыкальные стулья.
  • Нет ресурсов или способов их приобретения или не использование известных ресурсов или чрезмерное использование ресурсов для нереальной цели.
  • Нет ресурсов или способов их приобретения или не использование известных ресурсов или чрезмерное использование ресурсов для нереальной цели.
  • Приказы вне политики или приказы, которые устанавливают политику.
  • Приказы вне политики или приказы, которые устанавливают политику.
  • Нет цели или целей, чтобы поместить в политику, упоминаемую под "Политикой".
  • Нет цели или целей, чтобы поместить в политику, упоминаемую под "Политикой".
  • Нечитаемое или неразборчивое представление оценки для критики или проверки.
  • Нечитаемое или неразборчивое представление оценки для критики или проверки.
  • Неудача в том, чтобы быстро возвратить оценку с исправлениями.
  • Неудача в том, чтобы быстро возвратить оценку с исправлениями.
  • Свежая идея недостаточно свежа.
  • Свежая идея недостаточно свежа.
  • Оценка отсутствует.
  • Оценка отсутствует.
  • Нет следа данных, неправильный след данных.
  • Нет следа данных, неправильный след данных.
  • ________

    ________

    Если проверяющий, исправляющий или критик оценки выполнит вышеперечисленное И НИЧЕГО БОЛЕЕ, он будет награждён всё лучшими и лучшими оценками, всё меньшим и меньшим временем, потраченным на коррекцию, всё большими и большими достижениями, используя Серию Данных, и счастливую и более продуктивную картину в целом.

    Если проверяющий, исправляющий или критик оценки выполнит вышеперечисленное И НИЧЕГО БОЛЕЕ, он будет награждён всё лучшими и лучшими оценками, всё меньшим и меньшим временем, потраченным на коррекцию, всё большими и большими достижениями, используя Серию Данных, и счастливую и более продуктивную картину в целом.

    Л. РОН ХАББАРД
    Основатель
    Л. РОН ХАББАРД
    Основатель