Основной Шляпой Персонала является Том No. 0 КРО.

Стабильное правило хорошего секретаря местного ОХС или управляющего делами ОХС состоит в следующем: НИКОГДА НЕ РАЗРУШАЙТЕ РАБОТАЮЩУЮ СТРУКТУРУ.

Каждый член штата нуждается в нем.

Чтобы создать секцию, отдел или отделение, руководитель должен затратить много времени и усилий.

Когда каждый член штата какой-либо организации покупал его, статистики быстро поднимались выше крыши.

Если кто-то потом приходит и приводит это всё в беспорядок, переводя персонал на другие посты, то это преступление.

Он раскрывает то, как действует организация и дает основную информацию, необходимую для члена штата для того, чтобы действовать хорошо.

Если сектор, секция, отдел или отделение работает хорошо, не разрушайте его.

Руководители должны иметь полный набор. И книга отделения, также как Том 0, должна быть у каждого члена отделения.

Укрепляйте это подразделение. Ошляпливайте его персонал получше. Прикрепляйте к постам в этом подразделении тех, кто проходит ученичество, чтобы они набирались опыта. Помогайте ему.

Соответствующим штатом была проделана героическая работа по компиляции и публикации. Работа заняла годы. И они проделали прекрасный труд по созданию этих больших книг.

Но НЕ ПРИВОДИТЕ ЕГО В БЕСПОРЯДОК.

Они содержат все инструкции, когда-либо выпущенные, рассортированные по отделениям, полностью снабженные указателями.

Осуществив «срочное», «жизненно важное» мероприятие по перемещению персонала, можно за один день разрушить труд многих лет.

Просто Основная Шляпа Персонала в руках каждого члена штата, доступная для справок, делает первую сенсацию организации.

Такие безумные мероприятия проводятся только людьми, которые слишком ленивы, чтобы нанять и обучить новых людей, или же эти мероприятия вызваны нереальным финансовым планированием, или неспособностью добиться, чтобы финансовое планирование способствовало производству.

Что же сделает полный комплект?

ОСНОВНАЯ ПРИЧИНА, ПО КОТОРОЙ У НАС ВООБЩЕ БЫЛИ СПАДЫ, – ЭТО РАЗРУШЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ ИЛИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ.

Увольнение людей, слишком жёсткая этика, выдворение людей как «ПИНов», в то время как нужно было всего лишь вытащить у них висхолды, – можно назвать тысячу причин разрушения организации или её частей.

Всё это оправдания для руководителей, которые не желают обеспечивать, чтобы организация была загружена работой, или оправдания неспособности ОХС нанять, обучить и ошляпить людей.

Поступать так – это признак безумия. Людям нравится их работа.

НЕ РАЗРУШАЙТЕ РАБОТАЮЩУЮ СТРУКТУРУ.