Усадьба Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 16 ОКТЯБРЯ 1967 | Усадьба Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 16 ОКТЯБРЯ 1967 |
ПОДАВЛЯЮЩИЕ ЛИЧНОСТИ И УПРАВЛЯЮЩИЙ | ПОДАВЛЯЮЩИЕ ЛИЧНОСТИ И УПРАВЛЯЮЩИЙ |
Существует три критерия для обнаружения подавляющей личности, которые может использовать управляющий при её поиске. | Существует три критерия для обнаружения подавляющей личности, которые может использовать управляющий при её поиске. |
Вот они: | Вот они: |
|
|
ПЛ (подавляющая личность) не способна измениться, потому что сама она не способна конфронтировать. Она в весьма значительной степени находится «вне-вэйланса». Вследствие этого, будучи неспособной смотреть на вещи прямо, ПЛ не способна стереть их или даже увидеть, что они из себя представляют. Такие люди часто окружены завесой из картинок, и они смотрят на эти картинки, а не на вселенную вокруг них. Они не видят здание. Они видят картинку здания перед этим зданием. Они не находятся в той точке, из которой они видят. | ПЛ (подавляющая личность) не способна измениться, потому что сама она не способна конфронтировать. Она в весьма значительной степени находится «вне-вэйланса». Вследствие этого, будучи неспособной смотреть на вещи прямо, ПЛ не способна стереть их или даже увидеть, что они из себя представляют. Такие люди часто окружены завесой из картинок, и они смотрят на эти картинки, а не на вселенную вокруг них. Они не видят здание. Они видят картинку здания перед этим зданием. Они не находятся в той точке, из которой они видят. |
Следовательно, их отличает то, что они не могут измениться. Вот три важнейшие зоны в саентологической организации: | Следовательно, их отличает то, что они не могут измениться. Вот три важнейшие зоны в саентологической организации: |
|
|
У нас имеются естественные законы этих предметов, каждого из них. | У нас имеются естественные законы этих предметов, каждого из них. |
Если вы можете ввести этику, вы можете ввести саентологическую технологию. Если вы можете ввести саентологическую технологию, вы можете ввести админ. Если вы можете ввести все эти три элемента, у вас будет организация и у вас будет рас ширение. | Если вы можете ввести этику, вы можете ввести саентологическую технологию. Если вы можете ввести саентологическую технологию, вы можете ввести админ. Если вы можете ввести все эти три элемента, у вас будет организация и у вас будет рас ширение. |
Если вы не можете ввести технологию, этика отсутствует. Если вы не можете ввести админ, отсутствует и технология, и этика. | Если вы не можете ввести технологию, этика отсутствует. Если вы не можете ввести админ, отсутствует и технология, и этика. |
Последовательность, в которой всё это должно быть «введено», чтобы построить организацию, такова: 1 – этика, 2 – технология, 3 – админ. | Последовательность, в которой всё это должно быть «введено», чтобы построить организацию, такова: 1 – этика, 2 – технология, 3 – админ. |
Когда один из этих элементов отсутствует, организация сокращается. | Когда один из этих элементов отсутствует, организация сокращается. |
У нас есть эти три науки. Чтобы действительно справляться с делами, человеку необходимо овладеть всеми тремя, даже для того, чтобы у него была счастли вая личная жизнь. | У нас есть эти три науки. Чтобы действительно справляться с делами, человеку необходимо овладеть всеми тремя, даже для того, чтобы у него была счастли вая личная жизнь. |
Когда мы говорим «ввести что то в действие» мы имеем в виду «добиться, чтобы это применялось и было эффективным». | Когда мы говорим «ввести что то в действие» мы имеем в виду «добиться, чтобы это применялось и было эффективным». |
Сейчас мы живём в чрезвычайно воговском мире. Вог настолько неэтичен, что общество, в котором он живёт, является преступным. | Сейчас мы живём в чрезвычайно воговском мире. Вог настолько неэтичен, что общество, в котором он живёт, является преступным. |
Когда мы делаем попытку ввести технологию на этой планете, мы натал киваемся на неэтичные области, и в этом настоящий источник наших проблем – там, где они у нас вообще есть. Мы вводим технологию до того, как мы вводим этику. Это может быть сделано (это очевидно, поскольку мы это делаем). Однако в лучшем случае это требует огромного напряжения. | Когда мы делаем попытку ввести технологию на этой планете, мы натал киваемся на неэтичные области, и в этом настоящий источник наших проблем – там, где они у нас вообще есть. Мы вводим технологию до того, как мы вводим этику. Это может быть сделано (это очевидно, поскольку мы это делаем). Однако в лучшем случае это требует огромного напряжения. |
Это не означает, что мы не можем ввести какую либо технологию на этой планете только потому, что мы не вводим немедленно этику. | Это не означает, что мы не можем ввести какую либо технологию на этой планете только потому, что мы не вводим немедленно этику. |
Улаживая маленькие области, начиная с самих себя, с саентологических групп и организаций, мы можем продолжать снова и снова выполнять этот трёхфазный цикл – этика, технология, админ. Постепенно мы увеличиваем свою численность, и постепенно наша сфера этики – технологии – админа расширяется. И однажды этика будет введена на этой планете, технология будет введена на этой планете и админ будет введён на этой планете. | Улаживая маленькие области, начиная с самих себя, с саентологических групп и организаций, мы можем продолжать снова и снова выполнять этот трёхфазный цикл – этика, технология, админ. Постепенно мы увеличиваем свою численность, и постепенно наша сфера этики – технологии – админа расширяется. И однажды этика будет введена на этой планете, технология будет введена на этой планете и админ будет введён на этой планете. |
Единственным камнем преткновения является ПЛ. Эти личности (они со ставляют около 10 процентов всего населения) не способны изменяться. Мы сможем проводить им процессинг, если сможем заставить их сидеть смирно. | Единственным камнем преткновения является ПЛ. Эти личности (они со ставляют около 10 процентов всего населения) не способны изменяться. Мы сможем проводить им процессинг, если сможем заставить их сидеть смирно. |
Однако они представляют собой скрытые мины ловушки, которые делают жизнь человека, его семьи, его организации, его расы, его планеты очень, очень трудными. | Однако они представляют собой скрытые мины ловушки, которые делают жизнь человека, его семьи, его организации, его расы, его планеты очень, очень трудными. |
Девяносто процентов людей говорят: «Этика – замечательно, технология – замечательно, админ – замечательно». И мы идём дальше. | Девяносто процентов людей говорят: «Этика – замечательно, технология – замечательно, админ – замечательно». И мы идём дальше. |
Десять процентов людей говорят: «Ужасно, ужасно, ужасно». И не способны ни увидеть, ни измениться. Они настоящие психотики, неважно, насколько «здравое» впечатление они производят. А пациенты психиатрических заведений являются обычно лишь их жертвами. | Десять процентов людей говорят: «Ужасно, ужасно, ужасно». И не способны ни увидеть, ни измениться. Они настоящие психотики, неважно, насколько «здравое» впечатление они производят. А пациенты психиатрических заведений являются обычно лишь их жертвами. |
Необходимо уметь обнаруживать эти 10 процентов и вырывать их с корнем, как сорняки, чтобы они не засоряли те области, где мы вводим в действие этику, технологию и админ. | Необходимо уметь обнаруживать эти 10 процентов и вырывать их с корнем, как сорняки, чтобы они не засоряли те области, где мы вводим в действие этику, технологию и админ. |
Наша оргполитика состоит в следующем: мы не растрачиваем на них время. Заниматься их обслуживанием – значит предавать 90 процентов всего человечества. Поэтому мы отодвигаем их в сторону до лучших времён. | Наша оргполитика состоит в следующем: мы не растрачиваем на них время. Заниматься их обслуживанием – значит предавать 90 процентов всего человечества. Поэтому мы отодвигаем их в сторону до лучших времён. |
Мы убираем их с линий, из организаций в сторону. | Мы убираем их с линий, из организаций в сторону. |
Истинная природа этих людей обычно маскируется множеством способов. Единственное, в чём они являются экспертами, так это в обмане; они могут при нять любую личину. | Истинная природа этих людей обычно маскируется множеством способов. Единственное, в чём они являются экспертами, так это в обмане; они могут при нять любую личину. |
Если послушать ПЛ, то иногда можно предположить, что говоришь со своим лучшим другом. Только вот нож в спину вонзают тоже они. | Если послушать ПЛ, то иногда можно предположить, что говоришь со своим лучшим другом. Только вот нож в спину вонзают тоже они. |
У нас есть огромная технология для того, чтобы охарактеризовать их. | У нас есть огромная технология для того, чтобы охарактеризовать их. |
Но не нужно быть одитором и иметь Е-метр, чтобы обнаружить этих людей. Управляющему нужно лишь знать о них эти три вещи: | Но не нужно быть одитором и иметь Е-метр, чтобы обнаружить этих людей. Управляющему нужно лишь знать о них эти три вещи: |
|
|
У этих людей есть: | У этих людей есть: |
|
|
Если бы вы просто уволили тех, у кого присутствуют все три признака, вы бы избавились от ПЛ. | Если бы вы просто уволили тех, у кого присутствуют все три признака, вы бы избавились от ПЛ. |
Это происходит таким образом. Когда вы начинаете вводить этику, большин ство людей быстро понимает, «что к чему». На их счету может быть несколько низких состояний и этических записок или даже судов или комитетов по рассле дованиям, но вы увидите, что частота появления таких вещей идёт по нисходя щей и в конце концов сходит на нет или почти сходит на нет. | Это происходит таким образом. Когда вы начинаете вводить этику, большин ство людей быстро понимает, «что к чему». На их счету может быть несколько низких состояний и этических записок или даже судов или комитетов по рассле дованиям, но вы увидите, что частота появления таких вещей идёт по нисходя щей и в конце концов сходит на нет или почти сходит на нет. |
Когда вы начинаете вводить технологию в отношении какого либо человека, то это может быть трудным делом в течение какого то периода времени, но затем всё начинает стабилизироваться и становится легче. | Когда вы начинаете вводить технологию в отношении какого либо человека, то это может быть трудным делом в течение какого то периода времени, но затем всё начинает стабилизироваться и становится легче. |
Когда вы начинаете вводить админ, замешательство вокруг какого либо чело века может быть больши´м, но спустя какое то время на линиях и в оргполитике устанавливается порядок. | Когда вы начинаете вводить админ, замешательство вокруг какого либо чело века может быть больши´м, но спустя какое то время на линиях и в оргполитике устанавливается порядок. |
Никто из нас не является добрым ангелочком. Но 90 процентов добиваются прогресса в этих трёх областях: в этике, технологии и админе. | Никто из нас не является добрым ангелочком. Но 90 процентов добиваются прогресса в этих трёх областях: в этике, технологии и админе. |
Подавляющая личность вообще НЕ добивается какого либо стабильного прогресса и каждый раз срывается вниз. | Подавляющая личность вообще НЕ добивается какого либо стабильного прогресса и каждый раз срывается вниз. |
Поскольку лишь 10 процентов людей являются причиной существования почти всей тяжёлой работы в области этики, технологии и админа, тогда то, что нужно сделать, – это убрать с линий их, а не предавать остальные девяносто процентов. | Поскольку лишь 10 процентов людей являются причиной существования почти всей тяжёлой работы в области этики, технологии и админа, тогда то, что нужно сделать, – это убрать с линий их, а не предавать остальные девяносто процентов. |
А ПЛ возможно обнаружить во ВСЕХ ТРЁХ ОБЛАСТЯХ. Не нужно микроскопа, чтобы выяснить, руководители каких сотрудников работают так упорно и получают при этом так мало достижений. | А ПЛ возможно обнаружить во ВСЕХ ТРЁХ ОБЛАСТЯХ. Не нужно микроскопа, чтобы выяснить, руководители каких сотрудников работают так упорно и получают при этом так мало достижений. |
Этические файлы таких сотрудников огромны, их папки преклира либо не существуют вообще, либо очень толсты, на их коммуникационных линиях заторы, они не придерживаются оргполитики, и их статистики вечно внизу. | Этические файлы таких сотрудников огромны, их папки преклира либо не существуют вообще, либо очень толсты, на их коммуникационных линиях заторы, они не придерживаются оргполитики, и их статистики вечно внизу. |
Таким образом, являясь управляющим, вы можете обнаруживать подавляю щих личностей. И лучше бы вам так и делать. ПАДЕНИЕ ВАШИХ СТАТИСТИК НАХОДИТСЯ В ПРЯМОЙ ЗАВИСИМОСТИ ОТ ТОГО, ОБНАРУЖИЛИ ЛИ ВЫ ПЛ. | Таким образом, являясь управляющим, вы можете обнаруживать подавляю щих личностей. И лучше бы вам так и делать. ПАДЕНИЕ ВАШИХ СТАТИСТИК НАХОДИТСЯ В ПРЯМОЙ ЗАВИСИМОСТИ ОТ ТОГО, ОБНАРУЖИЛИ ЛИ ВЫ ПЛ. |
Просто обратитесь к вашим файлам, посмотрите на столы и увольте каждого, кто отвечает всем трём критериям, приведённым выше, – вы не сможете допустить оплошность и БУДЕТЕ в состоянии дышать. | Просто обратитесь к вашим файлам, посмотрите на столы и увольте каждого, кто отвечает всем трём критериям, приведённым выше, – вы не сможете допустить оплошность и БУДЕТЕ в состоянии дышать. |
ОСНОВАТЕЛЬ | ОСНОВАТЕЛЬ |