Ни один человек, не подписавший отказ от претензий (заявление об освобождении) традиционного типа, не может быть принят в Академию или НЦХ.

Все такие отказы от претензий должны включать утверждение, что этот человек находится здесь по своей собственной воле и что этот человек не был помещен в прошлом в клинику для душевнобольных и не стоит на криминальном учете за тяжкое преступление.

Действия секции этики должны соответствовать целям Саентологии и ее организаций.

Людей с такими помещениями или биографией нужно отослать к полевому одитору, работающему рядом с их домом, и отказать им в обучении или одитинге в организации.

Этика существует, прежде всего, для того. чтобы ввести в действие технологию. Технология не может работать, если этика не введена в действие. Когда происходит отход от технологии, секция этики может (и должна) снова ввести технологию в действие, потому что цель Саентологии, помимо всего прочего, - применять Саентологию. Таким образом, когда технология введена в действие, применение этических мер обычно прекращается. Секция этики продолжает свои действия до тех пор, пока технология не введена в действие, и как только это сделано, отступает на задний план и действует только в том случае, если снова происходит отход от технологии.

Люди с подозрением на чисто медицинские заболевания должны быть отосланы к врачу для получения профессионального лечения, если такой врач или лечение существует.

Цель организации - развернуть активную деятельность и продолжать ее. Это означает производство. Каждое отделение - это производственная единица. Оно делает что-нибудь, что может иметь статистику, за которой можно наблюдать - идет она вверх или вниз. Пример: машинистка печатает 500 писем за неделю. Это статистика. Если на следующей неделе та же самая машинистка напечатает 600 писем, то это РАСТУЩАЯ статистика. Если машинистка напечатает 300 писем, то это ПАДАЮЩАЯ статистика. Каждый пост в организации может иметь статистику, как и каждая часть организации. Цель - поддерживать рост производства (статистик). Это единственное, что дает хороший доход каждому штатному сотруднику лично. Когда статистики падают или когда дела организованы так, что вы не можете добиться, чтобы у поста была статистика, оплата штатных сотрудников падает, поскольку падает общий объем производства организации. Объем производства организации - это всего лишь совокупность объемов производства ее отдельных штатных сотрудников. Когда у них падающие статистики, такие же они и у организации. Чтобы справиться с падающими статистиками отдельных людей, часто используются этические меры. Человек, который не выполняет свою работу. становится мишенью для секции этики.

Несовершеннолетние должны получить подпись родителей или опекунов на отказе от претензий и любые деньги для разовых оплат.

И наоборот, если человек выполняет свою работу (и его статистика это покажет), считается, что с этикой у него все в порядке, и этот человек находится под защитой секции этики.

От людей, известных как источники неприятностей, согласно недавнему ИП ОХС, которое полностью остается в силе, нужно потребовать, чтобы они исправили свою жизнь перед тем, как будут приняты или запишутся на одитинг, - в противном случае им должны прямо и откровенно отказать.

В качестве примера правильного применения этики к производству организации можно привести следующее: допустим, что у регистратора по письмам высокая статистика (он рассылает большое количество почты, приносящей результат). Кто-то докладывает о грубости регистратора по письмам, кто-то еще докладывает о неправильном поведении регистратора по письмам по отношению к студенту. Кто-то другой докладывает, что регистратор по письмам оставил весь свет включенным. Правильные действия администратора по этике - посмотреть на общие статистики регистратора по письмам и. увидев, что они в среднем довольно высоки, с выражением скуки на лице подшить жалобы.

Перед любым человеком, который отказывается пройти проверку на Е-метре, должен быть закрыт вход.

В качестве второго примера применения этики к производству организации можно привести следующее: допустим, у супервайзера курса низкая статистика (очень мало студентов закончило его курс, количество людей на курсе растет, мало кто выпускается, у академии плохие статистики). Кто-то докладывает. что этот супервайзер курса опоздал на работу, кто-то еще докладывает, что от него не было еженедельного отчета рекомендательному комитету, и - бац! Секция этики просматривает данные об этом человеке и устраивает этическое слушание по полной программе.

Таким образом, поддерживая юридическую сторону в порядке, вы сможете помочь многим, и единицы не смогут вам помешать. Поскольку совсем немного таких людей (если точно, и было 21) были единственной ложкой дегтя в бурном развитии в 1950 года.

Наша задача состоит не в том, чтобы быть хорошими мальчиками и девочками. Наша задача состоит в том, чтобы стать свободными и добиться. чтобы производство в организации било ключом. Поэтому секцию этики абсолютно не интересует ничего, кроме того, чтобы:

Чтобы получить бурное развитие, вам нужно быть начеку юридически, иначе вас может остановить энтурбуляцию, рожденную как в организации, так и среди публики. Все, что уменьшает ваши линии и перегружает персонал - это именно эта энтрурбуленция.

а) ввести технологию в действие, добиться, чтобы она работала, и добиться, чтобы она работала правильно, и

б) добиться, чтобы объем производства был высоким и организация продолжала бурно развиваться.

Команды муж-жена не могут быть запрещены. Но во всех случаях, когда муж и жена учаться ко-одититировать друг друга, они должны регулярно отправлять свои одиторские протоколы Начальнику Процессинга, за что они должны внести символическую, но вполне реальную, плату за надзор кейса.

Таким образом, если штатный сотрудник обеспечивает высокий объем производства за счет того, что у него отличные статистики, то секцию этики он. безусловно, не интересует. Но если штатный сотрудник ничего не производит, что видно из его плохой статистики на посту, малейший его проступок приковывает взгляд секции этики.

Профессиональные одиторы или ко-кодиторы, которые используют одитинг в или вне Академии с целью поссорить мужа и жену, подлежат разбирательству на Суде Этики в ближайшем к ним ОХС по любой жалобе о дурном поведении по второй динамике, исходящей от любого из пары - от мужа или от жены; и нарушитель, если его вина доказана, может быть приговорен к наказанию вплоть до приостановления действия сертификата.

Короче говоря, штатному сотруднику может «сходить с рук убийство» до тех пор, пока его статистика растет, но если она падает, то ему «отрубят голову» за любой чих. Поступать по-другому - значит позволять какой-нибудь подавляющей личности просто-напросто истреблять при помощи этических докладов всех хороших работников в организации.

Во время обучения нарушением инструкции является объединять в команду мужа и жену друг с другом для практических упражнений, даже если они собираются, выйдя из класса, ко-одитировать друг друга.

А когда люди действительно начинают писать доклады на штатного сотрудника с высокой статистикой, объектом вашего расследования должен быть тот человек, который подал доклад.

Однако там, где это возможно, мужа и жену следует убедить найти другую пару скорее для обучения, чем для коодитинга, и нужно организовать так, чтобы после обучения жена одитировала жену другого, а муж одитировал мужа другой. В этом случае разрешается во время обучения объединить их в пары как угодно для тренировок.

В одной древней армии человека, совершившего особо храбрый поступок, в знак признания награждали титулом Кха-Кхана. Это было не звание. Человек оставался тем, кем он был, НО он имел право избежать смертной казни десять раз, в случае, если в будущем он совершит какоенибудь злодеяние. Такого человека называли Кха-Кханом.

Вот кем являются производящие, высокостатные штатные сотрудники - они Кха-Кханы. Им может сойти с рук «убийство», и секция этики и бровью не поведет.

Никакие стипендии в настоящее время не даются.

В отношении штатных сотрудников со средней, «серединка на половинку» статистикой, конечно же, предпринимаются просто обычные этические меры, слушания или - за слишком большое количество злодеяний - СУДЫ. Парень с низкими статистиками схлопочет суд, даже если он чихнет.

Секция этики должна использовать все дисциплинарные меры организации только с учетом производственных статистик штатного сотрудника, о котором идет речь.

Плата за любой курс, преподаваемый в континетнальной зоне, должна соответствовать оплате за курс этой зоны, и эта размер этой оплаты должен быть одобрен Сент-Хиллом и не должен изменяться.

И секция этики должна распознавать Кха-Кхана, когда видит его, и рвать со скукой доклады, отрицательно характеризующие того человека.

Для штатного сотрудника это означает: если вы делаете свою работу, вы находитесь под защитой секции этики. Если при высоких статистиках у вас такой защиты нет, свяжитесь со мной.

Сегодняшний уровень курсов требует полного Технического отделения вместе с полным Отделением квалификации и вместе с Администратором по этике, и никакие курсы Академии не могут предоставляться вне территории организации.

Курсы по самоусовершенствованию (Курс Личной Эффективности) могут, тем не менее, преподаваться полевыми одиторами и держателями миссий, что является курсом Начинающего Саентолога. Они приводят к получению сертификата "НАЧИНАЮЩИЙ САЕНТОЛОГ".

Любое завершение курса определяется по контрольному листу, а не по периоду времени или по присвоению класса.

Сегодня является преступлением вести курс без контрольного листа или изменять контрольный лист какому-то студенту, после того, как лист выдан. Может быть выдан отличающийсяй контрольный лист следующему студенту, который принят на очень похожий курс. Но когда контрольный лист выдан, то тот же лист завершается для завершения курса на данном курсе, и студент получает свой сертификат на уровень тогда, когда есть завершение, и затем может сдавать экзамен на класс. Есть на самом деле два контрольных листа - теоретический и практический. Оба должны быть завершены, и только затем вы можете разрешить студенту идти к следующему сертификату.

На все курсы во всех организациях можно быть принятым в любое время и в любой день. Никакая организация на должна терпеть, что какие-то отдельные курсы проводятся по определенным числам. Журналы должны сообщать: "прием в любое время", - после каждого рекламного объявления Академии. Если вы этого не делаете, вы сойдете с ума, пытаясь получить преклиров каждую неделю за цену рекламного объявления, и ваш НЦХ окажется палатой психбольницы. Система контрольных листов, применяемая сейчас в Сент-Хилле для уровней, прекрасно подходит для всех курсов, и она не требует никаких "раз в четыре недели". Сент-Хилл принимает на курсы в течение всей недели! Более того, супервайзеры в саентологии не должны сами читать студентам лекции о технологии. Если вам нужен текущий контрольный лист для какого-то уровня, напишите вашему члену коммуникации *член коммуникации: человек, занимающий точно такой же, как ваш, пост в другой организации. в Сент-Хилле (ИП ОХС 13 Марта 65, СИСТЕМА ЧЛЕНОВ КОММУНИКАЦИИ).

Продавайте Релизы спокойно. Только сквирлинг на уровнях и грубое улаживание разрывов АРО может помешать достижению Релиза. Общий рандаун процессов легко ввести в русло стандартов в НЦХ, и ему должны следовать жестко, если вы хотите получить результаты и Релизов. Теперь это не миф.

Студенты, ставшие Релизами, должны проделать весь необходимый одитинг в качестве одитора. Затем получить зачет. Релиз - это честь, а не техническая награда. Но Релиза с истинно плавающей стрелкой нельзя более одитировать, за исключением Процессов Силы (Вторая Ступень). Только по той причине, что студент стал релизом, он не знает о Саентологии больше. Он просто учиться быстрее. Поэтому студент, ставший Релизом, должен провести весь свой одитинг преклирам, субъективный и объективный. Если у вас нет какого-нибудь "сырого мяса", чтобы студент сделал с ним все свои уровни, пусть студент выпросит своего собственного преклира на улице или на городской свалке. Не кидайтесь в панику при виде Релиза – запомните это. Релиз - это просто студент, такой же, как и любой другой студент, который должен выполнить все требуемые контрольные листы и идти вверх, уровень за уровнем, точно также, как и каждый другой студент.

Каждый студент должен представлять заявление на получение сертификата. В заявлении должно быть указано, как он хочет написать свое имя на сертификате, его адрес и направление студента на выход их организации, направление Центального Файла и все такое. Это заявление должно также содержать клятву в том, что заявитель подписывается под и обещает соблюдать Кодекс Одитора, Кодекс Саентолога, и оно также должно утверждать, что он осведомлен и будет придерживаться инструкций, относящихся к присвоению ступени и класса.

Городские офисы могут обучать Курсу начинающего саентолога, Курсу Хаббарда саентолога-стажера и Курсу Хаббарда квалифицированного саентолога. Центральные организации обучают этим курсам и могут обучать курсам уровней в соответствии со статусом организации. Этими курсами будут: Курс Хаббарда признанного саентолога (КХПС) для организаций Класса 0; для организаций Класса I - Курс Хаббарда обученного саентолога вдобавок к КХПС; для организаций Класса II - КХПС, КХОС и Курс Хаббарда сертифицированного одитора; организации Класса III преподают КХПС, КХОС, КХСС и Курс Хаббарда профессионального одитора. В 1968 году центральным организациям также будет дано разрешение обучать Курсу Хаббарда продвинутого одитора, если первые достигнут статуса Класса IV.