Резиденция Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС от 10 ИЮЛЯ 1986 Выпуск III | SAINT HILL MANOR, EAST GRINSTEAD, SUSSEX HCO POLICY LETTER OF 10 JULY 1986 ISSUE II |
ADMIN DEGRADES | |
Refs: | |
| |
How does standard “green-on-white” policy get lost? Just as with the “red-on- white” tech of auditing or training, it can potentially be obscured or made to seem unimportant by the actions of an ill-intentioned individual. | |
Someone considers that the best way to get a new staff member quickly onto post is to shorten his hat checksheet or label key hat materials as “old.” The new staff member fails, dragging a whole unit or department down with him in a maelstrom of dev-t. | |
Серия Компьютеры, 5 | In a hurry to get something accomplished, someone skimps on the usual, on- policy procedures and routings and soon his improvised (squirreled) “handling,” tolerated by others, becomes “the way it’s always done around here.” And crash goes that area. |
ТЯЖКОЕ АДМИНИСТРАТИВНОЕ ПРЕСТУПЛЕНИЕ | Seeking to get his own stats up at any cost (and ignoring the effects of his actions on the org as a whole), an “expert” manages to obscure standard, on-policy lines and routings and implements his own “successful actions,” then torpedoes any attempt to get policy in. The result — the org falls far short of what it could be producing if it were operating by the book. |
Ссылки: | Such actions are suppressive. They are HIGH CRIMES. And they carry the same penalties as the suppression of the technologies of Dianetics and Scientology auditing or training — a condition of TREASON or cancellation of certificates or dismissal and a full investigation of the person’s background. |
The following actions or omissions are classified as HIGH CRIMES: | |
ИП ОХС от 8 марта 1966 |
|
Серия “СДС” 13 “ТЯЖКОЕ ПРЕСТУПЛЕНИЕ” | |
ИП ОХС от 19 августа 1979ПA Пересмотрено 27.08.94 | |
“ПРОВЕРКИ, ПРЕДОТВРАЩАЮЩИЕ ТЯЖКОЕ ПРЕСТУПЛЕНИЕ, И ПРОЯСНЕНИЕ СЛОВ” | |
ИП ОХС от 10 июля 1986 I | |
Серия “АНХ” 50 “СОХРАНЕНИЕ ДЕЙСТВЕННОСТИ АДМИНИСТРИРОВАНИЯ” | |
БОХС от 22 февраля 1972ПA Пересмотрено 8.07.74 | |
Серия “Прояснения слов” 32ПA “МЕТОД 4 ПРОЯСНЕНИЯ СЛОВ” | |
Our policy is the result of years of hard-won experience. It works. It must be applied vigorously, intelligently and to the letter. Our own lives and happiness are at stake. This planet and universe are at stake. To carry off the task we need only keep and use these tools of standard admin.
С этим письмом проверки по инструкциям для всего административного персонала становятся обязательными.
Уже давно существует инструкция о том, что технический персонал изучает, проясняет слова и сдает фронтальную проверку по любым техническим материалам прежде, чем он применяет эти материалы в своей работе. Профессиональные одиторы и интерны на любом уровне изучают, проясняют слова и сдают проверки по процессам, которые они должны проводить в сессии. Супервайзеры и прояснители слов сдают фронтальные проверки по основным материалам технологии обучения и прояснения слов до того, как им разрешается предоставлять саентологические курсы. И как только новые материалы выпущены, отделение квалификации наблюдает за тем, чтобы предоставляющий технологию персонал, к которому эти материалы имеют отношение, сдал по ним проверку НЕМЕДЛЕННО. Такие проверки известны как "проверки, предотвращающие тяжкие преступления" — из заглавия инструктивного письма, которое их ввело: ИП ОХС от 8 марта 1966, “ТЯЖКОЕ ПРЕСТУПЛЕНИЕ”. Посредством именно таких проверок сохраняется и поддерживается уровень технического применения, который соответствует последним техническим открытиям и успехам.
Технические сотрудники испытывают большую гордость, удерживаясь на высоте в своей области подобным образом. И понятно почему: из-за того, что они это делают, результаты, которых они достигают — прочные и эффектные. Чудеса происходят каждый день. Публика валит толпами на услугу. Организация процветает.
Там, где технические терминалы НЕ ЗНАЮТ и НЕ ПРИМЕНЯЮТ своих материалов, о результатах можно только с тревогой мечтать. Публика приходит на услугу неохотно, если ее вообще можно уговорить. Организация уменьшается.
Так же, как существует СТАНДАРТНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ, существует и СТАНДАРТНОЕ АДМИНИСТРИРОВАНИЕ.
Факт, который можно наблюдать, — это как любая организация терпит неудачу, когда стандартные административные инструкции не известны и не используются людьми в этой организации. И будет обнаружено, что любая успешная организация состоит из людей, которые ДЕЙСТВИТЕЛЬНО знают и ДЕЙСТВИТЕЛЬНО применяют основные принципы, содержащиеся в наших инструктивных письмах.
Таким образом, нижеследующее относится к классу ТЯЖКИХ ПРЕСТУПЛЕНИЙ:
ПРЕНЕБРЕЖЕНИЕ ВСЕМИ НОВЫМИ ИЛИ ВНОВЬ ПЕРЕСМОТРЕННЫМИ ИНСТРУКТИВНЫМИ ПИСЬМАМИ ОХС, ОТГОВАРИВАНИЕ ОТ ИХ ПРИМЕНЕНИЯ, НЕУДАЧА ПРИ ИХ ВНЕДРЕНИИ ИЛИ ПОЗВОЛЕНИЕ НЕВЫПОЛНЕНИЯ СТАНДАРТНОГО ПРОЯСНЕНИЯ СЛОВ И ФРОНТАЛЬНОЙ ПРОВЕРКИ ПО НИМ, ТАК ЖЕ КАК ПО КЛЮЧЕВЫМ ИП ОХС ОСНОВНОЙ ШЛЯПЫ ЧЛЕНА ПЕРСОНАЛА И КЛЮЧЕВЫМ ИНСТРУКЦИЯМ КОНКРЕТНОГО ПОСТА, НА КОТОРЫЙ НАЗНАЧЕН ЧЛЕН ОРГАНИЗАЦИИ, СОВЕРШЕННЫЕ ЛЮБЫМ ЧЛЕНОМ ПЕРСОНАЛА. В МОРСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЭТО ПРИМЕНЯЕТСЯ К ПРИКАЗАМ ЛРХ ЦЕНТРАЛЬНОГО БЮРО И ПРИКАЗАМ ФЛАГА, ТАК ЖЕ КАК И К ИНСТРУКТИВНЫМ ПИСЬМАМ ОХС.
Как только руководитель или член организации завершил изучение своей шляпы по соответствующему контрольному листу, он должен доложить начальнику отдела по усовершенствованию персонала в отделении квалификации, чтобы ему провели Метод 4 прояснения слов и фронтальную проверку по ключевым инструкциям его шляпы члена организации, так же как и по тем инструкциям, которые конкретно относятся к его посту. И когда выпускается любое новое письмо, относящееся к его посту (или являющееся неотъемлемой частью его шляпы как члена организации), он должен прояснить слова, сдать проверку и ввести его в действие немедленно.
Такие проверки могут быть проведены персоналом отделения квалификации или другим членом организации на основе работы в паре. Это должны быть жесткие стандартные фронтальные проверки, которые направлены на достижение понимания материала сотрудником и требуют, чтобы он демонстрировал свою способность применять материал.
Эта инструкция относится и к сотрудникам, работающим на технических постах, так как они ответственны за свои шляпы как члены организации.
Начальник отдела по усовершенствованию персонала должен предупреждать весь штат о получении новых или пересмотренных инструкций ЛРХ, должен вести журнал проверенных инструкций по каждому члену организации (так же, как ведется журнал для технического персонала). Он должен обеспечивать исполнение этого в течение нескольких дней после получения выпуска — НЕ допускается растягивать это так, чтобы скапливались завалы. Начальник отдела по усовершенствованию персонала ответственен за определение того, какие инструкции должны быть проверены и у каких членов организации, и за занесение этих Инструкций под именем штатного сотрудника в свой журнал по проверкам. Он должен согласовывать с администратором шляп ОХС принятие таких решений и выполнения этих проверок.
Мастер при оружии или администратор по этике при расследовании любого поста или области с низкими статистиками должен включать инспекцию записей в журнале проверок отделения квалификации по сотрудниках в тех областях, где проводится расследование. Когда обнаруживаются нарушения этого письма, суть дела докладывается начальнику ОХС. Начальник ОХС должен сразу отдать приказ о полном тщательном расследовании любого человека, который мог бы подстрекать к этому нарушению, и доложить суть дела со всеми подробностями ответственному секретарю ОХС.
Ответственный секретарь ОХС должен созвать Комитет по расследованиям с людьми, которым предъявлено обвинение, в качестве заинтересованной стороны и должен определить среди них любую подавляющую личность или личности. Когда это обнаружено, они должным образом объявляются этическим приказом ОХС как подавляющие личности и увольняются.
Если любой администратор по этике, начальник отдела инспекций и докладов или начальник ОХС не может получить сотрудничество от своего начальника в выполнении этого письма быстро, то доклад должен быть передан коммуникатору ЛРХ напрямую, с копией, отсылаемой в Общую сеть инспекторов через Флаг.
Коммуникатор ЛРХ должен действовать быстро и эффективно, чтобы урегулировать дело с правильными действиями по правосудию, докладывая о предпринятых мерах и о результатах по линиям Сети коммуникаторов ЛРХ к Международному коммуникатору ЛРХ, с копией в Общую сеть инспекторов.
Международная сеть организованного управления компьютерами (INCOMM) будет подготавливать компьютеризированную систему для проверки того, что это письмо применяется в полную силу в каждой организации, и для того, чтобы требовать этических действий ОХС там, где будет обнаружено, что оно не введено.
знание и добросовестное использование на каждом посту СТАНДАРТНОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ — и победа наша.