Русская версия

Search document title:
Content search 2 (exact):
ENGLISH DOCS FOR THIS DATE- Choosing PE and Registration Personnel (DIV1.DEP1.PERS-PLACE) - P610221-2 | Сравнить

RUSSIAN DOCS FOR THIS DATE- Выбор Персонала для Центра Эффективность Личности и для Регистраторских Постов (КРО-1) (ц) - И610221-2 | Сравнить
- Модель Городских Офисов - И610221 | Сравнить
- Отбор Персонала по Регистрации и на Курс Повышения Способностей Человека (ц) - И610221-2 | Сравнить
- Отбор Персонала по Регистрации и на Курс Повышения Способностей Человека - И610221-2 | Сравнить

SCANS FOR THIS DATE- 610221 - HCO Policy Letter - Pattern for City Offices [PL004-027]
- 610221 Issue 2 - HCO Policy Letter - Choosing PE and Registration Personnel [PL004-028]
- 610221 Issue 2 - HCO Policy Letter - Choosing PE and Registration Personnel [PL004-029]
CONTENTS CHOOSING PE AND REGISTRATION PERSONNEL E-METER GRAPH I.Q. APTITUDE (Accident Test) PROCESSING UPPER INDOC CASE HISTORY DOMINATION SUMMARY Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС от 21 ФЕВРАЛЯ 1961
ВЫПУСК II
HUBBARD COMMUNICATIONS OFFICE
Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex
HCO POLICY LETTER OF 21 FEBRUARY 1961
Issue II
Всему персоналуCenOCon
НЕУТВЕРЖДЕННЫЙ ПЕРЕВОД

CHOOSING PE AND REGISTRATION PERSONNEL

КОРРЕКЦИЯ ДД. ММ. ГГ

Control = Income.

(Переиздано 17.01.91.
Единственные изменения заключаются в добавлении подзаголовка "Комментарий" перед последним параграфом, который был пропущен машинисткой при перепечатке рукописи, и в исключении имени штатного сотрудника)

When you have people who cannot control people on PE and Registration posts your income falls or vanishes.

ОТБОР ПЕРСОНАЛА ПО РЕГИСТРАЦИИ И НА КУРС "ПОВЫШЕНИЕ СПОСОБНОСТЕЙ ЧЕЛОВЕКА"

This comes about from the state of "self-determinism" in the society today. What with advertising and stepped up political and economic controls, the "self-determinism" of the general public is only re-activism.

Контроль тождественен доходам.

As any control we exert upon the public brings about a better society, we are entirely justified in using control.

Если персонал по регистрации и на курсе "Повышение способностей человека" не может управлять людьми, ваши доходы падают или исчезают вообще.

The best control, for PE and Registration purposes, includes the greater good of the applicant. Therefore, KNOWINGNESS must be included with Control. One must discover what is best for the applicant and then control him into obtaining it. Leaving it up to his "self-determinism" is really leaving it up to his reactive mind.

Это происходит из-за того состояния “селфдетерминизма”, которое существует в современном обществе. Вместе с рекламой, возрастающим политическим и экономическим контролем, селфдетерминизм публики — это только "реактивизм".

With our current run-down of processing (S.O.P. Goals) any staff member will sooner or later get his or her control button freed up.

Так как управление, которым мы воздействуем на публику, приводит к лучшему обществу, мы полностью оправданы в его применении.

But if there are financial emergencies, as these affect all staff, the entire staff should be tested out for knowingness and control and those members who are best at it should be placed in Registration and the PE Foundation.

Наилучшее управление для целей регистрации и курса "Повышение способностей человека" подразумевает получение клиентом максимальной пользы. Поэтому ЗНАНИЕ должно идти бок о бок с управлением. Необходимо открыть, что является наилучшим для клиента, и потом направить его по пути получения им этого наилучшего. Отдать всё на откуп его селфдетерминизму означает оставить его один на один с его реактивным умом.

Priority of personnel by degree of ability to control is as follows:

С нашими текущими процессингами (с целью достижения релиза и клира) каждый штатный сотрудник рано или поздно будет иметь плоской кнопку "Управления".

  • Chief Registrar (Body Reg)

Но если встречаются финансовые сложности, то, поскольку это затрагивает весь персонал, все сотрудники должны быть проверены на "Знание" и "Управление", и те из них, которые будут признаны лучшими, должны быть назначены регистраторами и стать персоналом по курсу "Повышение способностей человека".

  • PE Director
  • Приоритеты в выборе персонала по принципу способностей к управлению следующие:

  • Letter Registrar
    • Старший регистратор,
  • D of P
  • Администратор курса "Повышение способностей человека",
  • PE Personnel
  • Регистратор по письмам,
  • D of T
  • Начальник отдела одитинга,
  • ____________________
  • персонал по курсу "Повышение способностей человека",
  • The best test for good control is not the E-Meter. The E-Meter mainly registers bad control and selects people out, rather than in. The E-Meter is better used for elimination of candidates rather than their choice.

  • Начальник отдела обучения.
  • The best test is Upper Indoc. By conducting an Upper Indoc class for the whole staff, income would be bettered anyway. But carefully grading all staff who take it will result in singling out the persons capable of good control.

    Использование E-метра не является лучшим способом тестирования способностей к управлению. Е-метр главным образом регистрирует плохое “Управление” и отсеивает людей, а не указывает на лучших. Е-метр лучше использовать для отсеивания кандидатов, чем для их выбора.

    ____________________

    A good control person for our purposes would have a free or nul needle on control and help and would probably have high E and F traits on the graph. A high S trait is probably not disqualifying for our purposes here.

    Лучший тест — TR 6-9. Проведение всего персонала через TR 6-9 в любом случае приведет к повышению доходов. Но тщательная сортировка всего персонала, прошедшего TR 6-9, будет давать результат в случае отбора сотрудников на основе наличия способностей к хорошему управлению.

    ____________________

    Для наших целей подойдет человек с хорошими показателями управления, который должен иметь "свободную" или "нулевую" "иглу" на E-метре по "Управлению" и "Помощи", а также по возможности высокие показатели E ("Активности") и F ("Целеустремленности") по тесту OCA. Не помешал бы по возможности высокий показатель S *"Показатель S" — обозначение, использованное в 1961 г. как часть теста OCA. "S" обозначает "синдром", любой из пятнадцати, определенных специфичными комбинациями значений показателей для различных разделов теста OCA. (См. КРО 6:184) .

    Disqualification for a Registration or PE post would be:

    Поводом к отсеву кандидата для работы по регистрации и на курсе "Повышение способностей человека" может быть:

    E-METER

    E-МЕТР

    Falls or changes Pattern when control is mentioned.

    • Обнаружение отрицательной реакции при упоминании "Управления".

    Falls or changes pattern when help is mentioned.

  • Обнаружение отрицательной реакции при упоминании "Помощи".
  • GRAPH

    ДИАГРАММА ТЕСТА OCA

    Has a low E and/or F trait.

    • Низкий показатель E и/или показатель F.

    Has a low S trait.

  • Низкий показатель S.
  • I.Q.

    КИ

    Has an I.Q. below 120.

    • КИ ниже 120.

    APTITUDE (Accident Test)

    СПОСОБНОСТИ
    (Необязательный тест)

    Has a bad score.

    • Плохая отметка.

    PROCESSING

    ОДИТИНГ

    Does not respond to Rising Scale Processing. (Note: SCS behaviour as a pc is not a good index as control ability may be obsessive and still serve our purpose.)

    • Не реагирование на RSP *RSP — Rissing Scale Processing: Процессинг Восхождения по Шкале.

    UPPER INDOC

    (Замечание: Поведение преклира в том, что касается управления, не является хорошим критерием, так как способность к управлению может быть всепоглощающей и, несмотря на это, будет служить нашей цели).

    Cannot get intention into the ash tray.

    Тренировочные упражнения высшего уровня (TR 6-9)

    Is easily flunked by person being "processed".

    • Не доводит своё намерение до пепельницы.

    Is balked by failures to control.

  • Легко получает "Фланк" от человека, которого он "одитирует".
  • ____________________
  • Теряется при неудачах в управлении.
  • The control factor of a staff member in the Registration and PE Posts is sufficiently important to warrant such study and care by an HCO Sec or Assn Sec. Time spent on this for a bit is better spent than on "some new campaign". Bad control personnel on Reg and PE posts will waste whoever is driven in anyway.


    ____________________

    У штатного сотрудника по регистрации и на курсе "Повышение способностей человека" фактор управления довольно важен, что оправдывает большое внимание и заботу со стороны Ответственного Секретаря ОХС и Ответственного Секретаря по организации. Лучше потратить на это время, даже чуть-чуть, чем на "какую-то новую кампанию". Плохой показатель управления у регистрирующего персонала и персонала курса "Повышение способностей человека" в любом случае приведет к потере клиента.

    CASE HISTORY


    HASI London has a very poor control index. This is due to the historical bad character of control in England.

    ИЗЛОЖЕНИЕ ОДНОГО СЛУЧАЯ

    HASI London has had a very difficult time with finance of recent years.

    MACX*МАСХ: Международная Ассоциация Одиторов Хаббарда. в Лондоне имеет очень плохой показатель управления. И всё из-за исторически сложившейся в Англии плохой способности к управлению.

    These two facts are associated closely. Due to the control character of the British public, the control necessary from HASI London to the public is called upon to be extraordinarily good, better than anywhere else.

    MACX в Лондоне в последние годы испытывает финансовые трудности.

    To substantiate this, once Mary Sue, whose control factor is good, took over suddenly as Registrar – D of P in London, and in her first week of office signed up (and got wins for) 15 preclears as opposed to the average 5 when a bad control personnel had the post. Her 15 pcs (with wins) continued as long as she was Reg – D of P, a matter of many weeks.

    Эти два факта тесно взаимосвязаны. Из-за плохой способности к управлению британского народа необходимое управление со стороны MACX в Лондоне в отношении публики должно быть экстраординарным — лучше, чем где бы то ни было.

    As soon as she went off, the organization dipped back toward 5 a week. No announcement of her presence or departure was made. No extraordinary promotion was attempted. Control must have been a primary factor as this was many, many years ago when her altitude was slight.

    Вот доказательство этого. Одна штатная сотрудница, чей показатель управления был хорошим, заняла неожиданно пост регистратора Начальника отдела Одитинга в Лондоне. В течение первой недели своей работы она записала 15 преклиров (и все они достигли конечного результата одитинга) в отличие от средней цифры 5 преклиров, когда персонал с плохим показателем управления работал на этом посту. Ее 15 преклиров (с достижением конечных результатов) стали обычным являением в течение многих недель до тех пор, пока она занимала этот пост.

    ____________________

    Как только она оставила этот пост, организация скатилась назад к "прежним" 5 преклирам в неделю. Никакого сообщения о ее присутствии или отъезде не было сделано. Не было предпринято никакой рекламной кампании. Главным фактором скорее всего была способность управлять, так как это произошло много, много лет назад, когда авторитет этой сотрудницы был незначительным.

    DOMINATION

    ДОМИНИРОВАНИЕ

    Dominance of others is a control symptom. We are not looking for pleasant control - we are looking for effective control. It is sometimes found in rather aberrated persons. Napoleon had a high control factor and a high I.Q. and practically nothing else. But the control factor does not need to be aberrated as per the above case history.

    Факт доминирования над другими — это признак управления. Мы не ищем управления, которое нравится, — мы ищем эффективное управление. Такое управление встречается иногда у довольно аберрированных людей. Наполеон обладал высокими управленческими способностями и высоким КИ и практически больше ничем. Но управленческие способности не обязательно должны быть аберрированы, как это излагается в приведенной выше истории кейса.

    As a staff member, if you want to know why your unit is low, demand a view of the results of all the above mentioned tests on Registration and PE personnel and require that those persons in the organization who show up best on the above-listed tests be placed in the Registration and PE posts in accordance with the above priority. Your income will go up.

    Как штатный сотрудник, если вы хотите знать, почему ваша единица зарплаты низка, требуйте просмотра результатов всех упомянутых выше тестов в отношении персонала по регистрации и на курсе "Повышение способностей человека" и настаивайте на том, чтобы те работники организации, которые показали наивысшие результаты по указанным тестам, были назначены на работу по регистрации и на курсе "Повышение способностей человека" в соответствии с изложенным выше приоритетом.

    SUMMARY

    Ваши доходы вырастут.

    At this stage it is necessary that our best control personnel come into the closest contact with the public.


    Income is proportional to the control exertion of our personnel.

    РЕЗЮМЕ

    People with an abiding faith in the "self-determinism" of public persons should not be allowed near PE and Registration lines.

    На этом этапе необходимо, чтобы наши работники с наилучшими управленческими способностями использовались там, где существует теснейший контакт с публикой.

    The control skill of a staff member can be tested. Bad control factors are most easily recognised. Staffs should be tested on control.

    Доход пропорционален управленческим усилиям вашего персонала.

    Current run-down will eventually boost up all staff members to a high level of control. We may not be able to afford to wait and let income suffer.

    Личности с устойчивой верой в "селфдетерминизм" публики ни в коем случае не должны и близко допускаться к работе по регистрации и на курсе "Повышение способностей человека".

    The whole staff can have its control level raised by Upper Indoc. Upper Indoc is the most reliable test of control skill.

    Управленческие способности штатного сотрудника могут быть проверены. Показатели плохого управления наиболее легко распознаваемы. Персонал должен быть проверен на способность к управлению.

    People who can control others are not necessarily our sanest people but are our most effective people on PE and Registration lines.

    Нынешняя программа будет существенно поднимать управленческие способности персонала до высокого уровня. Мы не можем позволить себе ждать и допускать потери доходов.

    HCO Secs and Assn Secs should review this control factor in PE and Registration personnel as the fastest means of improving income. Steps taken, however, should keep in view the morale of staff and staff members, and that control can be directly remedied by processing. A seriously bad control person on PE and Registration lines should, however, be transferred rather than processed at once.

    Весь персонал может иметь управленческие способности, повышенные с помощью TR 6-9. TR 6-9 — самый надежный тест на управленческие способности.

    ____________________

    Люди, которые могут управлять другими, — не обязательно самые разумные наши люди, но это самые эффективные наши люди на постах по регистрации и на курсе "Повышение способностей человека".

    We have always seen that our best auditors made our best staff members. Well, these were, of course, our highest persons on control.

    Ответственные секретари OXC и ответственные секретари организации должны рассматривать этот фактор управления у персонала по регистрации и на курсе "Повышение способностей человека" как наиболее быстрый способ повышшения дохода. Предпринимаемые шаги, однако, должны учитывать боевой дух персонала и работников, и эти управленческие способности могут быть последовательно улучшены с помощью одитинга. Но сотрудник с очень плохими показателями управления, работающее на посту по регистрации или на курсе "Повышение способностей человека", должен быть переведен с этого поста сразу же, не дожидаясь одитинга.

    L. RON HUBBARD

    LRH:js.vmm.cden

    КОММЕНТАРИЙ

    Мы всегда видели, что наши лучшие одиторы были для нас лучшими штатными работниками. Ну что ж, они были, конечно, нашими работниками с наивысшими показателями управления.

    Л. РОН ХАББАРД
    Основатель