Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex HCO POLICY LETTER OF 22 FEBRUARY 1968 | Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 22 ФЕВРАЛЯ 1968 |
ETHICS AND ADMIN | |
The secret of any executive success is the ability to Complete Cycles of Action Quickly. | |
The operative word is COMPLETE. | МЕДЛЕННЫЙ АДМИН |
Ability is the ability to complete a cycle of action, to handle the matter so it does not have to be handled again. | Секрет любого успеха, достигаемого руководителем, заключается в способности ЗАВЕРШАТЬ ЦИКЛЫ ДЕЙСТВИЯ БЫСТРО. |
Referral is irresponsibility. Executives who refer to others to make a decision aren’t executives. They are irresponsible or are afraid of responsibility. People who are afraid of taking responsibility are not executives. They are labourers. | Ключевое слово здесь – ЗАВЕРШАТЬ. |
An executive who doesn’t handle but puts something on wait is also irresponsible. Slowing an admin line by not acting NOW is also suppressive. | Способность – это способность завершать циклы действия, улаживать вопрос так, что его не придётся улаживать повторно. |
Suppressives cannot complete cycles of action. They either act in an altered direction or they continue an action beyond any possible expectancy. In either case they do not COMPLETE. | Отсылать работу кому либо ещё значит проявлять безответственность. Руководители, которые отсылают работу для принятия решения к кому то другому, – это не руководители. Они безответственны, или же они страшатся ответствен ности. Те, кто страшится взять на себя ответственность, – это не руководители. Это чернорабочие. |
THEREFORE this ethics policy is brought into being: | Руководитель, который не решает вопрос, а заставляет что либо ждать, также безответственен. Замедление линий админа тем, что действие не предпри нимается НЕМЕДЛЕННО, является к тому же подавляющим действием. |
EXECUTIVES WHO DO NOT HANDLE MATTERS SO AS TO COMPLETE THEM, WHO REFER OR SLOW ADMIN ARE LIABLE TO A COMM EV ON A CHARGE OF OUT ADMIN. | Подавляющие личности не могут завершать циклы действия. Они либо действуют в изменённом направлении, либо продолжают выполнять действие дольше, чем это вообще можно ожидать. В любом случае, они не ЗАВЕРШАЮТ действий. |
Founder | ПОЭТОМУ вводится следующее положение оргполитики, относящееся к этике. РУКОВОДИТЕЛИ, КОТОРЫЕ НЕ РЕШАЮТ ВОПРОСЫ ТАКИМ ОБРАЗОМ, ЧТОБЫ РЕШИТЬ ИХ ОКОНЧАТЕЛЬНО, И КОТОРЫЕ ОТСЫЛАЮТ РАБОТУ КОМУ ЛИБО ЕЩЁ ИЛИ ЗАМЕДЛЯЮТ АДМИН, ПОДЛЕЖАТ ВЫЗОВУ НА КОМИТЕТ ПО РАССЛЕДОВАНИЯМ ПО ОБВИНЕНИЮ В ОТХОДЕ ОТ АДМИНА. |
ОСНОВАТЕЛЬ | |