It will be found that hatting rules and procedures apply to the Esto himself.

In orgs while under training he himself is hatted and produces alternately, doing better and better.

Было обнаружено, что правила и процедуры по ошляпливанию применимы к самому эсто.

He must NOT be let off hatting until he is fully hatted.

В период своего обучения в организациях эсто отводится определённое время на ошляпливание и на производство, и это позволяет ему выполнять свою работу всё лучше и лучше.

And he shouldn’t, especially when being trained in an org by an Esto I/C, be let off establishing on the excuse he is not yet fully hatted.

Эсто НЕ должен быть освобождён от ошляпливания, пока оно не будет полностью завершено.

И он не должен быть освобождён от выполнения обязанностей по построению на том основании, что он ещё не полностью ошляплен, особенно, когда в организации его обучает старший эсто.

It will be found that some Estos back off from an area because “they do not know all the tech lines and hats in that area.”

The reason they give for this back-off is the wrong Why. They back off or fumble when they are not hatted as Estos! Not because they are not hatted on the area’s hats.

Было обнаружено, что некоторые администраторы по построению отстраняются от работы в своей области «потому, что они не знают все технические линии и шляпы в этой области».

Just like the housewife who criticizes her neighbor for a cluttered back yard while standing in a more cluttered one of her own, hatting begins at home.

Это объяснение, которое они приводят по поводу отстранения от работы в своей области, является неправильным «почему». Они отстраняются и действуют неумело тогда, когда они не ошляплены как эсто, а не потому что они не обучены шляпам своей области!

If an Esto knows his business he could straighten up a huge corporation using the Esto system with never a whisper of their business!

Это похоже на случай с домохозяйкой, которая критикует своего соседа за то, что его задний двор захламлён, в то время когда её собственный захламлён ещё больше: ошляпливание начинается с изучения администратором по построению своей собственной шляпы.

It would be tough. But it shows where the importance lies.

Если эсто знает своё дело, он может, используя систему эсто, привести в порядок огромную корпорацию, даже если он до этого не имел ни малейшего представления о деятельности этой корпорации!

There is Esto tech. When it is not known or used, then an Esto can just sink down into a division puzzled and apathetic, thinking its tech is what is bogging him.

Было бы трудно наладить работу корпорации, но применение технологии эсто показало бы, что здесь на самом деле является важным.

He daily sees and talks to people swamped in dev-t, unsure, nervous and wide-eyed with problems and questions.

Существует технология эсто. Если эсто её не знает и не использует, то он может просто погрузиться в растерянность и апатию, работая в своём отделении, и думать, что технология эсто привела его к этому.

If an Esto does not at all times KNOW HE IS AN ESTO and ACT LIKE AN ESTO he can easily slide into these confusions and try to handle production- performance problems that are outside the Esto’s line of duty.

Он ежедневно встречается и разговаривает с людьми, утонувшими в ИСР, неуверенными, нервными, озадаченными проблемами и нерешёнными вопросами.

FIRST, LAST AND ALWAYS IT IS THE ESTO HAT THAT MUST BE WORN IN ANY GIVEN SITUATION.

Если эсто не ОСОЗНАЁТ всё это время, ЧТО ОН ЯВЛЯЕТСЯ ЭСТО, и если он не ДЕЙСТВУЕТ КАК ЭСТО, он может легко скатиться в состояние Замешательства и пытаться регулировать проблемы производства, выполнения работы – что не входит в круг его обязанностей.

Thus the A (own hat) and B (div tech and hats) differences of hats is important to know.

ЗАПОМНИТЕ РАЗ И НАВСЕГДА: ШЛЯПА, КОТОРУЮ ДОЛЖЕН НОСИТЬ ЭСТО ПРИ ЛЮБЫХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ, – ЭТО ШЛЯПА ЭСТО.

It’s great to know and one should know a division’s tech and hats. But this is something one learns as he goes along.

Таким образом, важно видеть различие между А (собственной шляпой) и Б (технологией и шляпами отделения).

It’s a matter of THE MOST VITAL IMPORTANCE that the Esto wears his Esto hat.

Это просто здорово – знать технологию и шляпы отделения, в котором вы являетесь эсто, и вы должны это знать. Но это то, что вы изучаете в процессе работы.

That’s the hat he has to have down cold.

САМЫМ ЖИЗНЕННО ВАЖНЫМ делом для эсто является ношение своей шляпы.

Then he will find that org and division confusion is nothing to him.

Это та шляпа, которую он должен знать как свои пять пальцев.

HE HANDLES THINGS LIKE THAT!

Тогда он обнаружит, что решить проблему, связанную с замешательством в организации или отделении, является для него простым делом!

HE IS AN ESTO!

ОН СПРАВЛЯЕТСЯ С ПОДОБНЫМИ СИТУАЦИЯМИ!

ОН – ЭСТО!