Замечание: Пренебрежение этим ИП причинило большие трудности персоналу, стоило бесчисленных миллионов и сделало необходимым предпринять в 1970 году всесторонние усилия в Международном масштабе для того, чтобы восстановить основы Саентологии во всем мире. В течение 5 лет после выхода этого ИП, пока меня не было на линиях, его нарушение почти разрушило наши организации. Появились "поверхностные ступени" и лишили достижений десятки тысяч кейсов. Поэтому действия, которые пренебрегают этим Инструктивным Письмом или нарушают его, считаются ТЯЖКИМИ ПРЕСТУПЛЕНИЯМИ, влекущими за собой созыв Комитета Улик на АДМИНИСТРАТОРОВ и РУКОВОДИТЕЛЕЙ. Это не "чисто техническая проблема", поскольку пренебрежение ею разрушает организации и привело к двухлетнему кризису. ДЕЛО КАЖДОГО ЧЛЕНА ОРГАНИЗАЦИИ – проводить это письмо в жизнь.

Note: Neglect of this Pol Ltr has caused great hardship on staffs, has cost countless millions and made it necessary in 1970 to engage in an all out International effort to restore basic Scientology over the world. Within 5 years after the issue of this PL with me off the lines, violation had almost destroyed orgs. “Quickie grades” entered in and denied gain to tens of thousands of cases. Therefore actions which neglect or violate this Policy Letter are HIGH CRIMES resulting in Comm Evs on ADMINISTRATORS and EXECUTIVES. It is not “entirely a tech matter” as its neglect destroys orgs and caused a 2 year slump. IT IS THE BUSINESS OF EVERY STAFF MEMBER to enforce it.

СЛЕДУЮЩЕЕ ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОЗНАЧАЕТ ИМЕННО ТО, ЧТО В НЕМ НАПИСАНО.

ОНО БЫЛО ВЕРНЫМ В 1965 ГОДУ, КОГДА Я НАПИСАЛ ЕГО. ОНО БЫЛО ВЕРНЫМ В 1970, КОГДА Я ВЫПУСТИЛ ЕГО ПОВТОРНО. Я ВЫПУСКАЮ ЕГО СНОВА В 1980, ЧТОБЫ НЕ ДОПУСТИТЬ НОВОГО ОТКАТА К ТОМУ ВРЕМЕНИ, КОГДА ПРОПУСКАЛИСЬ И ПРОХОДИЛИСЬ ПОВЕРХНОСТНО ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ НАД КЕЙСАМИ ИЗ ТАБЛИЦЫ СТУПЕНЕЙ, ЧТО ЛИШАЛО КЕЙСЫ ДОСТИЖЕНИЙ И УГРОЖАЛО ЖИЗНЕСПОСОБНОСТИ САЕНТОЛОГИИ И ОРГАНИЗАЦИЙ. САЕНТОЛОГИЯ БУДЕТ СОХРАНЯТЬ СВОЮ ДЕЙСТВЕННОСТЬ ТОЛЬКО ДО ТЕХ ПОР, ПОКА ВЫ БУДЕТЕ ВНОСИТЬ СВОЙ ВКЛАД В СОХРАНЕНИЕ ЕЕ ДЕЙСТВЕННОСТИ, ПРИМЕНЯЯ ЭТО ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО.

ТО, ЧТО Я ГОВОРЮ НА ЭТИХ СТРАНИЦАХ, БЫЛО ВЕРНЫМ ВСЕГДА, ОСТАЕТСЯ ВЕРНЫМ СЕГОДНЯ, ВСЕ ЕЩЕ ОСТАНЕТСЯ ВЕРНЫМ В 2000 ГОДУ И БУДЕТ ОСТАВАТЬСЯ ВЕРНЫМ ВСЕГДА.

НЕ ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЕ, КАКОЕ МЕСТО ВЫ ЗАНИМАЕТЕ В САЕНТОЛОГИИ – В ШТАТЕ ВЫ ИЛИ НЕТ – ЭТО ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО, ТАК ИЛИ ИНАЧЕ, ОТНОСИТСЯ К ВАМ.

We have some time since passed the point of achieving uniformly workable technology.

The only thing now is getting the technology applied.

If you can’t get the technology applied then you can’t deliver what’s promised. It’s as simple as that. If you can get the technology applied, you can deliver what’s promised.

The only thing you can be upbraided for by students or pcs is “no results”. Trouble spots occur only where there are “no results”. Attacks from governments or monopolies occur only where there are “no results” or “bad results”.

Прошло уже некоторое время с тех пор, как мы прошли рубеж, когда была получена всегда одинаково работающая технология.

Therefore the road before Scientology is clear and its ultimate success is assured if the technology is applied.

Единственное, что сейчас нужно – добиваться применения этой технологии.

So it is the task of the Assn or Org Sec, the HCO Sec, the Case Supervisor, the D of P, the D of T and all staff members to get the correct technology applied.

Если вы не сможете добиться применения этой технологии, то не сможете предоставить то, что обещаете. Это так просто. Если вы сможете обеспечить применение этой технологии, вы сможете предоставить то, что обещаете.

Getting the correct technology applied consists of:

Единственное, за что вас могут укорять студенты или преклиры, – это "отсутствие результатов". Уязвимые места возникают только там, где "нет результатов". Нападки со стороны правительств или монополий случаются только там, где "нет результатов" или "плохие результаты".

One: Having the correct technology.

Поэтому на пути Саентологии не будет преград и ее окончательный успех будет обеспечен, если эта технология применяется.

Two: Knowing the technology.

Поэтому задача Секретаря Ассоциации или Организации, Секретаря ОХС, Кейс-супервайзера, ДиП *ДиП (D of P) – Директор (отдела) Процессинга [Прим. перев.] , ДиО *ДиО (D of T) – Директор (отдела) Обучения [Прим. перев.] и всего персонала – обеспечить применение этой правильной *В оригинале здесь и далее, характеризуя технологию, употребляется слово correct – правильный, истинный, подчеркивая отсутствие дефектов или ошибок, соответствие стандартам, что примерно соответствует значению слова правильный в русском языке – верный, безошибочный; истинный, соответствующий реальной ситуации. [Прим. перев.] технологии.

Three: Knowing it is correct.

Обеспечение применения этой правильной технологии состоит в следующем:

Four: Teaching correctly the correct technology.

Первое: Иметь правильную технологию.

Five: Applying the technology.

Второе: Знать эту технологию.

Six: Seeing that the technology is correctly applied.

Третье: Знать, что она правильная.

Seven: Hammering out of existence incorrect technology.

Четвертое: Правильно обучать этой правильной технологии.

Eight: Knocking out incorrect applications.

Пятое: Применять эту технологию.

Nine: Closing the door on any possibility of incorrect technology.

Шестое: Следить, чтобы технология правильно применялась.

Ten: Closing the door on incorrect application.

Седьмое: Избавляться от существования неправильной технологии.

One above has been done.

Восьмое: Избавляться от неправильных применений.

Two has been achieved by many.

Девятое: Не допускать малейшей возможности появления неправильной технологии.

Three is achieved by the individual applying the correct technology in a proper manner and observing tliat it works that way.

Десятое: Сделать невозможным неправильное применение.

Four is being done daily successfully in most parts of the world.

Первое из упомянутого уже сделано.

Five is consistently accomplished daily.

Второе достигнуто многими.

Six is achieved by instructors and supervisors consistently.

Третье достигается путем личного применения правильной технологии должным образом и наблюдения того, что она работает именно так.

Seven is done by a few but is a weak point.

Четвертое ежедневно успешно выполняется на большей части земного шара.

Eight is not worked on hard enough.

Пятое последовательно осуществляется день за днем.

Nine is impeded by the “reasonable” attitude of the not quite bright.

Шестое последовательно осуществляется инструкторами и супервайзерами.

Ten is seldom done with enough ferocity.

Седьмое выполняется некоторыми, но это слабое место.

Seven, Eight, Nine and Ten are the only places Scientology can bog down in any area.

Над Восьмым работают недостаточно упорно.

The reasons for this are not hard to find, (a) A weak certainty that it works in Three above can lead to weakness in Seven, Eight, Nine and Ten. (b) Further, the not-too-bright have a bad point on the button Self-Importance, (c) The lower the IQ, the more the individual is shut off from the fruits of observation, (d) The service facs of people make them defend themselves against anything they confront good or bad and seek to make it wrong, (e) The bank seeks to knock out the good and perpetuate the bad.

Девятому мешает "оправдательное" отношение не вполне способных.

Thus, we as Scientologists and as an organization must be very alert to Seven, Eight, Nine and Ten.

Десятое редко выполняется с достаточной жесткостью.

In all the years I have been engaged in research I have kept my comm lines wide open for research data. I once had the idea that a group could evolve truth. A third of a Century has thoroughly disabused me of that idea. Willing as I was to accept suggestions and data, only a handful of suggestions (less than twenty) had long run value and none were major or basic; and when I did accept major or basic suggestions and used them, we went astray and I repented and eventually had to “eat crow”.

Седьмое, Восьмое, Девятое и Десятое – единственные места, в которых Саентология может увязнуть в какой-либо области.

On the other hand there have been thousands and thousands of suggestions and writings which, if accepted and acted upon, would have resulted in the complete destruction of all our work as well as the sanity of pcs. So I know what a group of people will do and how insane they will go in accepting unworkable “technology”. By actual record the percentages are about twenty to 100,000 that a group of human beings will dream up bad technology to destroy good technology. As we could have gotten along without suggestions, then, we had better steel ourselves to continue to do so now that we have made it. This point will, of course, be attacked as “unpopular”, “egotistical” and “undemocratic”. It very well may be. But it is also a survival point. And I don’t see that popular measures, self-abnegation and democracy have done anything for Man but push him further into the mud. Currently, popularity endorses degraded novels, self-abnegation has filled the South East Asian jungles with stone idols and corpses, and democracy has given us inflation and income tax.

Нетрудно обнаружить причины этого.

Our technology has not been discovered by a group. True, if the group had not supported me in many ways I could not have discovered it either. But it remains that if in its formative stages it was not discovered by a group, then group efforts, one can safely assume, will not add to it or successfully alter it in the future. I can only say this now that it is done. There remains, of course, group tabulation or co-ordination of what has been done, which will be valuable — only so long as it does not seek to alter basic principles and successful applications.

(а) Слабая уверенность в том, что это работает в Третьем из вышеперечисленного, может привести к слабости в Седьмом, Восьмом, Девятом и Десятом.

The contributions that were worth while in this period of forming the technology were help in the form of friendship, of defence, of organization, of dissemination, of application, of advices on results and of finance. These were great contributions and were, and are, appreciated. Many thousands contributed in this way and made us what we are. Discovery contribution was not however part of the broad picture.

(б) Далее, не слишком способные имеют отрицательную черту – кнопку собственной значимости.

We will not speculate here on why this was so or how I came to rise above the bank. We are dealing only in facts and the above is a fact — the group left to its own devices would not have evolved Scientology but with wild dramatization of the bank called “new ideas” would have wiped it out. Supporting this is the fact that Man has never before evolved workable mental technology and emphasizing it is the vicious technology he did evolve — psychiatry, psychology, surgery, shock treatment, whips, duress, punishment, etc, ad infinitum.

(в) Чем ниже коэффициент интеллекта, тем меньше человеку доступны плоды наблюдения.

So realize that we have climbed out of the mud by whatever good luck and good sense, and refuse to sink back into it again. See that Seven, Eight, Nine and Ten above are ruthlessly followed and we will never be stopped. Relax them, get reasonable about it and we will perish.

(г) Сервисные факсимиле людей заставляют их защищаться от всего, с чем они сталкиваются, – с плохим или с хорошим – и стремятся сделать это неправым.

So far, while keeping myself in complete communication with all suggestions, I have not failed on Seven, Eight, Nine and Ten in areas I could supervise closely. But it’s not good enough for just myself and a few others to work at this.

(д) Банк стремится избавиться от хорошего и увековечить плохое.

Whenever this control as per Seven, Eight, Nine and Ten has been relaxed the whole organizational area has failed. Witness Elizabeth, N.J., Wichita, the early organizations and groups. They crashed only because I no longer did Seven, Eight, Nine and Ten. Then, when they were all messed up, you saw the obvious “reasons” for failure. But ahead of that they ceased to deliver and that involved them in other reasons.

Таким образом, мы как Саентологи и как организация должны быть начеку относительно Седьмого, Восьмого, Девятого и Десятого.

The common denominator of a group is the reactive bank. Thetans without banks have different responses. They only have their banks in common. They agree then only on bank principles. Person to person the bank is identical. So constructive ideas are individual and seldom get broad agreement in a human group. An individual must rise above an avid craving for agreement from a humanoid group to get anything decent done. The bank-agreement has been what has made Earth a Hell — and if you were looking for Hell and found Earth, it would certainly serve. War, famine, agony and disease has been the lot of Man. Right now the great governments of Earth have developed the means of frying every Man, Woman and Child on the planet. That is Bank. That is the result of Collective Thought Agreement. The decent, pleasant things on this planet come from individual actions and ideas that have somehow gotten by the Group Idea. For that matter, look how we ourselves are attacked by “public opinion” media. Yet there is no more ethical group on this planet than ourselves.

Все годы, когда я занимался исследовательской работой, я держал свои коммуникационные линии широко открытыми для исследовательской информации. Некогда у меня было представление о том, что группа может выявить истину. Треть века ушла на то, чтобы полностью разубедить меня в этой идее. Хотя я с готовностью принимал предложения и информацию, лишь небольшая часть предложений (менее двадцати) по прошествии времени сохранила ценность, и ни одно из них не оказалось значительным или основополагающим; а когда я все-таки принимал значительные или основополагающие предложения и использовал их, мы сбивались с пути, и я раскаивался в этом и в конечном счете мне приходилось смиренно признавать, что я был не прав.

Thus each one of us can rise above the domination of the bank and then, as a group of freed beings, achieve freedom and reason. It is only the aberrated group, the mob, that is destructive.

С другой стороны, были тысячи и тысячи предложений и посланий, которые, если бы они были приняты и реализованы, привели бы к полному разрушению всей нашей работы, а также к сумасшествию преклиров. Поэтому я знаю, что может натворить группа людей, и насколько безумно они будут стремиться принять неработающую "технологию". Статистика показывает, что с вероятностью примерно 100000 к двадцати группа людей выдумает плохую технологию, чтобы разрушить хорошую. Если уж мы смогли обойтись без предложений, то нам следует быть мужественными и продолжать делать это и теперь, когда мы сделали дело. Конечно, этот момент будет подвергаться критике как "непопулярный", "эгоистичный" и "недемократичный". Очень может быть. Но это также и момент выживания. И я не вижу, чтобы популярные меры, самопожертвование и демократия сделали хоть что-нибудь для Человечества, кроме того, что втолкнули его еще глубже в грязь. В настоящее время популярностью пользуются низкопробные романы, самопожертвование заполонило джунгли Юго-восточной Азии каменными идолами и трупами, а демократия дала нам инфляцию и подоходный налог.

When you don’t do Seven, Eight, Nine and Ten actively, you are working for the Bank dominated mob. For it will surely, surely (a) introduce incorrect technology and swear by it, (b) apply technology as incorrectly as possible, (c) open the door to any destructive idea, and (d) encourage incorrect application.

Наша технология не была открыта группой. Правда, если бы группа не поддерживала меня во многих отношениях, я также не смог бы открыть ее. Но остается фактом то, что если на стадии ее формирования она не была открыта группой, то можно безо всякого риска предположить, что групповые усилия и в будущем ничего к ней не добавят и не изменят ее к лучшему. Сейчас я могу лишь сказать, что дело сделано. Конечно, остается еще работа группы по классификации или согласованию того, что было сделано. И это будет иметь ценность – но лишь до тех пор, пока не начнутся попытки исказить основные принципы и успешные применения.

It’s the Bank that says the group is all and the individual nothing. It’s the Bank that says we must fail.

Ценным вкладом на стадии формирования технологии была помощь в форме дружбы, защиты, организации, распространения, применения, советов относительно результатов, а также финансирования. Это было огромным вкладом, и это ценилось и ценится. Многие тысячи людей внесли подобные вклады и сделали нас тем, чем мы сейчас являемся. Однако исследовательский вклад не был частью этой общей картины.

So just don’t play that game. Do Seven, Eight, Nine and Ten and you will knock out of your road all the future thorns.

Мы не будем здесь заниматься домыслами о том, почему это случилось, или как мне удалось подняться над банком. Мы имеем дело только с фактами, а вышесказанное является фактом – группа, предоставленная самой себе, не создала бы Саентологию, а уничтожила бы ее с помощью диких драматизаций банка под названием "новые идеи". Это подтверждается тем фактом, что Человечество никогда прежде не создавало работающей технологии разума, и подчеркивается той жестокой технологией, которую оно действительно создало, – психиатрией, психологией, хирургией, шоковой терапией, кнутом, тюремными заключениями, наказаниями и т.д., до бесконечности.

Here’s an actual example in which a senior executive had to interfere because of a pc spin: A Case Supervisor told Instructor A to have Auditor B run Process X on Preclear C. Auditor B afterwards told Instructor A that “It didn’t work”. Instructor A was weak on Three above and didn’t really believe in Seven, Eight, Nine and Ten. So Instructor A told the Case Supervisor “Process X didn’t work on Preclear C”. Now this strikes directly at each of One to Six above in Preclear C, Auditor B, Instructor A and the Case Supervisor. It opens the door to the introduction of “new technology” and to failure.

Поэтому осознайте, что мы выкарабкались из грязи, благодаря какой-то удаче или здравому смыслу, и откажитесь тонуть в ней снова. Следите, чтобы вышеуказанные Седьмое, Восьмое, Девятое и Десятое соблюдались со всей жесткостью, и нас никогда не остановят. Ослабьте эти требования, допустите оправдательное отношение, и мы погибнем.

What happened here? Instructor A didn’t jump down Auditor B’s throat, that’s all that happened. This is what he should have done: Grabbed the Auditor’s report and looked it over. When a higher executive on this case did so she found what the Case Supervisor and the rest missed: that Process X increased Preclear C’s TA to 25 TA divisions for the session but that near session end Auditor B Qed and Aed with a cognition and abandoned Process X while it still gave high TA and went off running one of Auditor B’s own manufacture, which nearly spun Preclear C. Auditor B’s IQ on examination turned out to be about 75. Instructor A was found to have huge ideas of how you must never invalidate anyone, even a lunatic. The Case Supervisor was found to be “too busy with admin to have any time for actual cases”.

До сих пор, рассматривая все поступающие предложения без исключения, я не потерпел неудачи в Седьмом, Восьмом, Девятом и Десятом в тех областях, за которыми я мог внимательно следить. Но недостаточно того, чтобы только я и несколько других людей работали над этим.

All right, there’s an all too typical example. The Instructor should have done Seven, Eight, Nine and Ten. This would have begun this way. Auditor B: “That process X didn’t work.” Instructor A: “What exactly did you do wrong?” Instant attack. “Where’s your auditor’s report for the session? Good. Look here, you were getting a lot of TA when you stopped Process X. What did you do?” Then the Pc wouldn’t have come close to a spin and all four of these would have retained certainty.

Каждый раз, когда контроль над Седьмым, Восьмым, Девятым и Десятым ослаблялся, вся область деятельности организации терпела неудачу. Свидетельства тому – Элизабет, штат Нью-Джерси, Вичита, первые организации и группы. Они потерпели крах только потому, что я больше не занимался Седьмым, Восьмым, Девятым и Десятым. Потом, когда у них все пришло в полный беспорядок, вы видели очевидные "причины" провала. Но еще до этого они прекратили предоставлять услуги, и это повлекло за собой другие причины.

In a year, I had four instances in one small group where the correct process recommended was reported not to have worked. But on review found that each one had (a) increased the TA, (b) had been abandoned, and (c) had been falsely reported as unworkable. Also, despite this abuse, in each of these four cases the recommended, correct process cracked the case. Yet they were reported as not having worked!

Общим знаменателем группы является реактивный банк. Тэтаны без банков реагируют неодинаково. У них общие только банки. Таким образом, они приходят к согласию только на принципах банка. От человека к человеку банк идентичен. Поэтому конструктивные идеи индивидуальны и редко получают широкое одобрение в человеческой группе. Индивидуум, для того чтобы добиться чего-нибудь стоящего, должен подняться над страстным желанием получить одобрение гуманоидной группы. Согласие на основе банка – вот что сделало Землю Адом. И если бы вы искали Ад, а нашли Землю, это оказалось бы как раз тем, что нужно. Война, голод, страдания и болезни были уделом Человечества. В данный момент великие правительства Земли разработали способы, как поджарить каждого мужчину, женщину и ребенка на этой планете. Это Банк. Это результат Соглашения на основе Коллективного Мышления. Все порядочное и приятное на этой планете исходит из индивидуальных действий и идей, которые каким-то образом стали Идеей Группы. Чтобы в этом убедиться, посмотрите, как нас атакуют средства массовой информации, выражающие "общественное мнение". Хотя нет более этичной группы на этой планете, чем мы.

Similar examples exist in instruction and these are all the more deadly as every time instruction in correct technology is flubbed, then the resulting error, uncorrected in the auditor, is perpetuated on every pc that auditor audits thereafter. So Seven, Eight, Nine and Ten are even more important in a course than in supervision of cases.

Итак, каждый из нас может подняться над властью банка, и потом – как группа освобожденных личностей – достичь свободы и разума. Разрушительна только аберрированная группа, толпа.

Here’s an example: A rave recommendation is given a graduating student “because he gets more TA on pcs than any other student on the course!” Figures of 435 TA divisions a session are reported. “Of course his model session is poor but it’s just a knack he has” is also included in the recommendation. A careful review is undertaken because nobody at levels 0 to IV is going to get that much TA on pcs. It is found that this student was never taught to read an E-Meter TA dial! And no instructor observed his handling of a meter and it was not discovered that he “overcompensated” nervously, swinging the TA 2 or 3 divisions beyond where it needed to go to place the needle at “set”. So everyone was about to throw away standard processes and model session because this one student “got such remarkable TA”. They only read the reports and listened to the brags and never looked at this student. The pcs in actual fact were making slightly less than average gain, impeded by a rough model session and misworded processes. Thus, what was making the pcs win (actual Scientology) was hidden under a lot of departures and errors.

Когда вы не выполняете Седьмое, Восьмое, Девятое и Десятое активно, вы работаете на толпу, управляемую Банком. Потому что нет ни малейшего, ни малейшего сомнения, что она

I recall one student who was squirreling on an Academy course and running a lot of off-beat whole track on other students after course hours. The academy students were in a state of electrification on all these new experiences and weren’t quickly brought under control and the student himself never was given the works on Seven, Eight, Nine and Ten so they stuck. Subsequently, this student prevented another squirrel from being straightened out and his wife died of cancer resulting from physical abuse. A hard, tough instructor at that moment could have salvaged two squirrels and saved the life of a girl. But no, students had a right to do whatever they pleased.

(а) введет неправильную технологию и будет на нее молиться,

Squirreling (going off into weird practices or altering Scientology) only comes about from non-comprehension. Usually the non-comprehension is not of Scientology but some earlier contact with an off-beat humanoid practice which in its turn was not understood.

(б) применит технологию как можно более неправильно,

When people can’t get results from what they think is standard practice, they can be counted upon to squirrel to some degree. The most trouble in the past two years came from orgs where an executive in each could not assimilate straight Scientology. Under instruction in Scientology they were unable to define terms or demonstrate examples of principles. And the orgs where they were got into plenty of trouble. And worse, it could not be straightened out easily because neither one of these people could or would duplicate instructions. Hence, a debacle resulted in two places, directly traced to failures of instruction earlier. So proper instruction is vital. The D of T and his Instructors and all Scientology Instructors must be merciless in getting Four, Seven, Eight, Nine and Ten into effective action. That one student, dumb and impossible though he may seem and of no use to anyone, may yet some day be the cause of untold UPSET because nobody was interested ENOUGH to make sure Scientology got home to him.

(в) откроет двери любой губительной идее, и

With what we know now, there is no student we enrol who cannot be properly trained. As an instructor, one should be very alert to slow progress and should turn the sluggards inside out personally. No system will do it, only you or me with our sleeves rolled up can crack the back of bad studenting and we can only do it on an individual student, never on a whole class only. He’s slow = something is awful wrong. Take fast action to correct it. Don’t wait until next week. By then he’s got other messes stuck to him. If you can’t graduate them with their good sense appealed to and wisdom shining, graduate them in such a state of shock they’ll have nightmares if they contemplate squirreling. Then experience will gradually bring about Three in them and they’ll know better than to chase butterflies when they should be auditing.

(г) будет поощрять неправильное применение.

When somebody enrols, consider he or she has joined up for the duration of the universe — never permit an “open-minded” approach. If they’re going to quit let them quit fast. If they enrolled, they’re aboard, and if they’re aboard, they’re here on the same terms as the rest of us — win or die in the attempt. Never let them be half-minded about being Scientologists. The finest organizations in history have been tough, dedicated organizations. Not one namby-pamby bunch of panty-waist dilettantes have ever made anything. It’s a tough universe. The social veneer makes it seem mild. But only the tigers survive — and even they have a hard time. We’ll survive because we are tough and are dedicated. When we do instruct somebody properly he becomes more and more tiger. When we instruct half-mindedly and are afraid to offend, scared to enforce, we don’t make students into good Scientologists and that lets everybody down. When Mrs. Pattycake comes to us to be taught, turn that wandering doubt in her eye into a fixed, dedicated glare and she’ll win and we’ll all win. Humour her and we all die a little. The proper instruction attitude is, “You’re here so you’re a Scientologist. Now we’re going to make you into an expert auditor no matter what happens. We’d rather have you dead than incapable.”

Именно Банк утверждает, что группа – это все, а индивидуум – ничто. Именно Банк говорит, что мы должны потерпеть поражение.

Fit that into the economics of the situation and lack of adequate time and you see the cross we have to bear.

Так что просто не играйте в эту игру. Делайте Седьмое, Восьмое, Девятое и Десятое, и вы полностью избавитесь от всех грядущих терний на вашем пути.

But we won’t have to bear it forever. The bigger we get the more economics and time we will have to do our job. And the only things which can prevent us from getting that big fast are areas in from One to Ten. Keep those in mind and we’ll be able to grow. Fast. And as we grow our shackles will be less and less. Failing to keep One to Ten, will make us grow less.

Вот реальный пример, где старший руководитель был вынужден вмешаться из-за умопомрачения преклира: кейс-супервайзер сказал инструктору А, чтобы одитор Б провел процесс Х с преклиром В. Позже одитор Б сказал инструктору А, что "это не сработало". Инструктор А был слаб в третьем пункте и не верил в Седьмой, Восьмой, Девятый и Десятый. Поэтому инструктор А сказал кейс-супервайзеру: "Процесс Х не сработал с преклиром В". Теперь это наносит прямой удар по каждому из пунктов – от Первого до Шестого – у преклира В, одитора Б, инструктора А и кейс-супервайзера. Это открывает дверь для введения "новой технологии" и провала.

So the ogre which might eat us up is not the government or the High Priests. It’s our possible failure to retain and practise our technology.

Что здесь произошло? Инструктор А не взял за горло одитора Б – это все, что случилось. Вот что ему следовало бы сделать: схватить отчет одитора и просмотреть его. Когда это сделала старший руководитель по этому кейсу, она нашла то, что пропустил кейс-супервайзер вместе с остальными: что процесс Х увеличил РТ преклира В до 25 делений РТ в этой сессии, но что к концу сессии одитор Б вступил в ВиО с озарением и прекратил процесс Х, хотя он все еще давал высокую РТ, и принялся проводить один из процессов своего собственного изготовления, чем довел преклира почти до умопомрачения. При проверке обнаружилось, что коэффициент интеллекта одитора Б был около 75. Выяснилось, что инструктор А имел невообразимые идеи о том, что вы не должны никогда никого обесценивать, даже сумасшедшего. Выяснилось, что кейс-супервайзер был "слишком занят админом, чтобы найти время для действительной работы с кейсами".

An Instructor or Supervisor or Executive must challenge with ferocity instances of “unworkability”. They must uncover what did happen, what was run and what was done or not done.

Несомненно, это совершенно типичный пример. Инструктору следовало выполнять Седьмое, Восьмое, Девятое и Десятое. Это можно было бы начать так.

If you have One and Two, you can only acquire Three for all by making sure of all the rest.

Одитор Б: "Этот процесс Х не работает".

We’re not playing some minor game in Scientology. It isn’t cute or something to do for lack of something better.

Инструктор А: "Что именно вы сделали неправильно?". Мгновенная атака.

The whole agonized future of this planet, every Man, Woman and Child on it, and your own destiny for the next endless trillions of years depend on what you do here and now with and in Scientology.

"Где ваш отчет одитора об этой сессии? Хорошо. Посмотрите сюда, вы же получали действие РТ, когда вы остановили процесс Х. Что вы сделали?".

This is a deadly serious activity. And if we miss getting out of the trap now, we may never again have another chance.

Тогда преклир не подошел бы так близко к умопомрачению, и все эти четверо сохранили бы свою уверенность.

Remember, this is our first chance to do so in all the endless trillions of years of the past. Don’t muff it now because it seems unpleasant or unsocial to do Seven, Eight, Nine and Ten.

В течение года у меня было четыре случая в одной небольшой группе, откуда сообщили, что рекомендованный правильный процесс не сработал. Но при пересмотре обнаружилось, что каждый процесс

Do them and we’ll win.

(а) повышал РТ,

(б) был прерван, и

(в) о нем был ложный отчет, что он не сработал.

Притом, несмотря на такое злоупотребление, во всех этих четырех случаях рекомендованный правильный процесс раскупорил кейс. И все же о них сообщили как о не сработавших!

Подобные примеры существуют и в работе инструктора, и они тем более смертоносны, потому что каждый раз, когда терпит неудачу обучение правильной технологии, возникшая в результате этого ошибка, не исправленная у одитора, увековечивается в каждом преклире, которого одитор впоследствии одитирует. Поэтому Седьмое, Восьмое, Девятое и Десятое даже более важны на курсе, чем в работе кейс-супервайзера.

Вот пример. Восторженная рекомендация дается студенту-выпускнику "потому, что он добивается большего действия РТ у преклиров, чем любой другой студент курса!". Сообщается такая цифра, как 435 делений РТ за сессию. "Конечно, его модельная сессия слаба, но в этом просто его уловка" – это также включено в положительный отзыв. Предпринимается тщательный пересмотр, потому что никто на уровнях от 0 до IV не может получить такое действие РТ у преклиров. Выяснилось, что этого студента никогда не учили снимать показания шкалы РТ на Э-метре! Ни один инструктор не проследил, как он обращается с Э-метром, и не заметил, что он нервно "перекомпенсировал", отклоняя РТ на 2-3 деления дальше, чем нужно для того, чтобы установить стрелку в "исходное положение" ("set"). И все уже собирались отбросить стандартные процессы и модельную сессию, потому что этот один студент "получил такое замечательное действие РТ". Они только читали отчеты, слушали хвастовство и никогда не смотрели на этого студента. На самом же деле преклиры достигали результатов несколько ниже среднего, поскольку этому препятствовали грубые ошибки в модельной сессии и ошибки в формулировках процессов. Таким образом, то, что приносило победы преклирам (настоящая Саентология), было скрыто под горой отклонений и ошибок.

Я вспоминаю одного студента, который занимался сквиррелом на курсе в Академии и после занятий проходил какие-то диковинные процессы полного трака с другими студентами. Студенты академии были наэлектризованы всеми этими новыми переживаниями, и их не сразу взяли под контроль, а самого студента никогда не прорабатывали по Седьмому, Восьмому, Девятому и Десятому, поэтому они увязли. Впоследствии этот студент помешал исправить другого сквиррела, и его жена умерла от рака, возникшего от неправильного обращения с телом. Строгий, жесткий инструктор мог бы в тот момент выручить двоих сквиррелов и спасти жизнь девушки. Но нет, у студентов было право делать все, что им заблагорассудится.

Сквиррелинг (уход в странные практики или искажение Саентологии) происходит только от непонимания. Обычно это непонимание происходит не из-за Саентологии, а из-за каких-нибудь более ранних контактов с диковинными гуманоидными практиками, которые, в свою очередь, также не были поняты.

Когда люди не могут получить результатов от того, что они считают стандартной практикой, можно считать, что они в какой-то мере занимаются сквиррелом. Большинство неприятностей за последние два года пришло из организаций, в каждой из которых руководители не могли усвоить настоящую Саентологию. Во время обучения Саентологии они были не в состоянии давать определения терминам или демонстрировать примеры принципов. И их организации попадали во всяческие беды. И, хуже того, это нельзя было легко исправить, потому что ни один из этих людей не мог воспроизвести или не воспроизводил инструкции точно. В результате, катастрофы в двух местах прямо прослеживались до неудач в более раннем обучении. Поэтому надлежащее обучение жизненно важно. ДиО, его инструкторы и все саентологические инструкторы должны беспощадно добиваться, чтобы Четвертое, Седьмое, Восьмое, Девятое и Десятое начали эффективно действовать. Этот один студент, каким бы тупым, несносным и абсолютно никому не нужным он ни казался, все же может однажды стать причиной неописуемого беспорядка, так как никто не проявил достаточного интереса, чтобы убедиться, что Саентология действительно до него дошла.

Принимая во внимание современный уровень наших знаний, нет ни одного студента, принятого нами на учебу, который не может быть обучен должным образом. Тот, кто выполняет обязанности инструктора, должен быть очень внимательным к случаям медленного прогресса, и должен лично вывернуть наизнанку каждого лентяя. Никакая система не сделает этого – только вы или я, закатав рукава, можем сломать хребет этой привычке плохо учиться, и мы можем это сделать только с каждым студентом индивидуально – и никогда с целым классом. Он учится медленно = что-то страшно неправильно. Примите быстрые меры к исправлению. Не ждите следующей недели. К тому времени он завязнет в других неприятностях. Если вы не можете выпускать студентов, которые используют свой здравый смысл и светятся мудростью, выпускайте их в таком состоянии, чтобы их преследовали кошмары от одной только мысли о сквиррелинге. Потом опыт постепенно приведет их к Третьему, и они не будут настолько глупы, чтобы ловить бабочек в то время, когда они должны одитировать.

Когда кто-нибудь зачисляется на курсы, считайте, что он или она присоединились к нам на время существования вселенной, – никогда не допускайте "непредубежденного" подхода. Если кто-то собирается уйти, пусть он делает это быстро. Если они зачислены, то они на борту; а если они на борту, то они здесь на тех же условиях, что и все мы, – победить или умереть в атаке. Никогда не позволяйте им быть наполовину Саентологами. Самые лучшие организации в истории были жесткими, преданными своему делу организациями. Ни одна группа слащавых дилетантов-слюнтяев никогда еще ничего не добилась. Это суровая вселенная. Социальный лоск придает ей видимость мягкости. Но только тигры выживают, и даже им приходится трудно. Мы выживем, потому что мы сильны духом и преданы делу. Когда мы действительно учим кого-нибудь как следует, он все больше и больше становится тигром. Когда мы проявляем нерешительность в обучении и боимся обидеть, боимся заставить, то мы не делаем студентов хорошими Саентологами, и это наносит вред всем. Когда госпожа Бабушкина-Ладушкина приходит к нам на учебу, превратите блуждающее сомнение в ее глазах в постоянный убежденный огонь – и она одержит победу, и мы выиграем все. Проявите к ней снисходительность – и мы все немного умрем. Правильный подход при обучении таков: "Ты здесь, значит, ты – Саентолог. Теперь мы сделаем из тебя одитора-эксперта невзирая ни на что. Мы скорее согласимся видеть тебя мертвым, чем неспособным".

Добавьте к этому экономическую ситуацию и недостаток времени, и вы увидите, какой крест нам приходится нести.

Но нам не придется нести его вечно. Чем больше мы становимся, тем больше экономических возможностей и времени у нас будет, чтобы делать нашу работу. И единственное, что может помешать нам стать такими большими быстро, – это области от Первого до Десятого. Не забывайте об этом, и мы будем способны расти быстро. И по мере нашего роста наши оковы будут становиться все легче и легче. Неудача в соблюдении пунктов с Первого по Десятый заставит нас уменьшаться.

Поэтому чудище, которое может нас проглотить, – это не правительство и не сильные мира сего. Это наша возможная неспособность сохранять и применять нашу технологию.

Инструктор, супервайзер или руководитель должны предельно жестко реагировать на каждый случай, когда что-то "не работает". Они должны выявить, что действительно случилось, что действительно было проведено и что действительно было сделано или не сделано.

Если вы имеете Первое и Второе, вы сможете достичь Третьего для всех, только если обеспечите все оставшиеся пункты.

В Саентологии мы не играем в какую-то незначительную игру. Это не какое-то развлечение и это делается не из-за отсутствия лучшего занятия.

Все агонизирующее будущее этой планеты, каждого мужчины, женщины и ребенка на ней и ваша собственная судьба на следующие бесконечные триллионы лет зависят от того, что вы делаете здесь и сейчас в Саентологии и при помощи Саентологии.

Это чрезвычайно серьезная деятельность. И если мы упустим шанс выбраться из ловушки сейчас, в будущем у нас может больше никогда не быть другого шанса.

Помните, что это наш первый шанс осуществить это за все бесконечные триллионы прошлых лет. Не упустите его сейчас только потому, что кажется неприятным или неудобным в обществе выполнять Седьмое, Восьмое, Девятое и Десятое.

Выполняйте их, и мы победим.