• "SEC ED" = Secretarially signed order of the Executive Director, expiring one year from date of issue.

The Executive Secretaries may not change or edit a Secretary's or AdComm's SEC ED but may only pass or send it back with comments.

A Secretary likewise may not change another lower executive's SEC ED in the Secretary's Division but must only pass it on or send it back with comments.

An Executive Secretary or a Secretary may have a job endangerment chit filed for refusing to pass a SEC ED an executive believes vital to uphold his or her statistic, with a full explanation of why.

The LRH Communicator may refuse to pass a SEC ED only if it is against policy and if so, then the full reference of what policy letter or SEC ED it violates must be furnished with the refusal. This means of course that an LRH Communicator must be well up on Policy. Nebulous "It's against policy" is a violation of the LRH Comm's instructions from me.

Поскольку администратор по контролю персонала в действительности отвечает за эффективность штатных сотрудников (раз они оказывают влияние на все статистики) и поскольку его обвиняют в том, что хорошего персонала мало, то, исходя из этого, выдвигается следующее требование:

If no policy concerning such a SEC ED is known to exist yet the SEC ED seems to the LRH Communicator to put the org at risk, the SEC ED must be cabled to the LRH Comm WW for further advices.

НИ ОДНА СЕК ИД О НАЗНАЧЕНИИ ШТАТНОГО СОТРУДНИКА НА ПОСТ ИЛИ О ПОВЫШЕНИИ ЕГО В ДОЛЖНОСТИ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ВЫПУЩЕНА ДЛЯ РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОГО СОВЕТА ИЛИ ДЛЯ КАКОГО ЛИБО ОТДЕЛЕНИЯ И НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ОДОБРЕНА КОММУНИ КАТОРОМ ЛРХ, ЕСЛИ ЕЁ НЕ ЗАВИЗИРУЕТ АДМИНИСТРАТОР ПО КОНТРОЛЮ ПЕРСОНАЛА ОТ ЛИЦА СЕКРЕТАРЯ МЕСТНОГО ОХС.

If by refusing to issue a SEC ED, an executive's statistic becomes bad and if this is traced beyond reasonable doubt in any resulting hearing on that Executive, the LRH Communicator must be given a hearing.

Поскольку администратор по контролю персонала занимает не очень высокий пост, он не может изменять Сек ИД, а может только отказаться одобрить её.

On the other hand if a SEC ED is passed by an LRH Communicator that is clearly against published policy letters and results in dropped statistics then if any hearing occurs on the Executives whose statistics dropped the LRH Communicator must be made interested party.

Коммуникатор ЛРХ должен отказываться одобрять выпуск любой Сек ИД о назначении или повышении в должности штатного сотрудника, если на ней ещё нет визы администратора по контролю персонала, независимо от того, кто предложил её принять.

НИ ОДНО ОТДЕЛЕНИЕ И НИ ОДИН РУКОВОДИТЕЛЬ НЕ МОГУТ ПОВЫСИТЬ В ДОЛЖНОСТИ, ПЕРЕВЕСТИ ИЛИ НАЗНАЧИТЬ НА ПОСТ СОТРУДНИКА, ЕСЛИ ОБ ЭТОМ НЕ БУДЕТ СКАЗАНО В СООТВЕТСТ ВУЮЩЕЙ СЕК ИД.

Зарплата, полученная человеком, который был назначен на пост иным образом, может быть востребована организацией с того, кто произвёл назначение устно.

The theory operating here is that SEC EDs are supposed to improve statistics and that one cannot hold an executive responsible for his or her statistic if that executive's orders are prevented from being issued.

An executive worth anything at all will issue specific orders to remedy a dropped statistic or reinforce a climbing one and as that executive is awarded or penalized only on the basis of the statistics he or she is responsible for, interference with his or her orders can be serious.

Ожидается, что администратор по контролю персонала, перед тем как одобрять Сек ИД о назначении, сначала просмотрит следующие материалы на всех назна чаемых сотрудников:

1. результаты теста на лидерство;

One can always quote actual policy letters or bulletins at any level with no fear of making a danger condition unless one is quoting inapplicable material.

If an executive is going to be hung for a statistic then he is entitled to give the orders up to a point where the org is endangered. At that moment of course he or she goes into Danger Condition.

An executive can always even originate a policy letter or one that cancels an impeding Pol Ltr or SEC ED if he or she thinks it will help his statistic.

Администратор по контролю персонала должен быть очень осторожным в отношении низких показателей теста на лидерство у руководителей любого уровня, и на основании одного этого фактора должен отказываться одобрять их назначение.

An originated cancellation of a Pol Ltr or a new Pol Ltr must go to the Qual Sec for opinion and then the HCO Area Sec and then the Advisory Council and any changes needed must be noted and it must be sent back to the originator at any stage for rewrite before it can go to the LRH Communicator and so on to LRH.

Незначительные достижения в кейсе или же наличие записей о подавляющих наклонностях определённо должны стать причиной для отказа одобрить Сек ИД о назначении штатного сотрудника.

Рассмотрение этических записей должно производиться главным образом ради выявления подавляющих наклонностей.

Никто не может судить администратора по контролю персонала или подавать на него этические доклады за отказ одобрить Сек ИД от лица секретаря местного ОХС.

В любой крупной организации шляпу администратора по контролю персонала должен носить не секретарь местного ОХС, а кто то другой.

Секретарь местного ОХС не может визировать Сек ИД, если администратор по контролю персонала не собирается этого делать.

СекИД, которой назначаются администраторы по контролю персонала, должна визироваться секретарем местного ОХС.

Если администратор по контролю персонала визирует Сек ИД, а человек, назначенный этой директивой на пост, оказывается подавляющей личностью или крайне некомпетентным сотрудником и предстаёт перед этическим слушанием или комитетом по расследованиям, тогда администратор по контролю персонала или секретарь местного ОХС сразу же становится заинтересованной стороной и должен доказать вне всякого сомнения, что при назначении этого человека на пост были тщательно выполнены все действия, необходимые в таких случаях.

Если администратор по контролю персонала отказывается одобрить Сек ИД и его решение оспаривается вышестоящим должностным лицом, а он не может представить никакого довода, статистики или записи в обоснование отказа, тогда он должен завизировать эту Сек ИД. Однако если существует хоть малейшее основание считать назначение сомнительным, то он ограждён от какого либо оспаривания его решения.

Все назначения, в особенности на должности руководителей, производятся на основании статистик и документально зафиксированных фактов, а не на основа нии характера.

«Лучше оставить пост незанятым, чем назначить на него плохого сотрудника» – такова максима, которой должен следовать администратор по контролю персонала при визировании Сек ИД для одобрения коммуникатором ЛРХ.