The main difficulty of the preclear is other-knowingness. An auditor auditing a preclear has before him someone whose last stronghold of owned knowingness is his engram bank and various mental phenomena. As much as possible, the preclear should be permitted to discover the answers to this phenomena through the process of auditing. What the auditor is doing is steering. If he tells consistently what is to be found or what will happen, the preclear will not get well. The steering, of course, is a covert but highly acceptable method of inviting the preclear to find out. Giving a process’s commands is an invitation to this discovery. The auditor is working from a body of knowledge as to how all minds and spirits function. The preclear could even be trained in this high generality without harm, and certainly can be audited in such a high generality, but its particularities and peculiarities, the phenomena which occur, must not be “telegraphed” to the preclear before they occur, and when something has occurred to the preclear the auditor should not then come up with its explanation. This was the entire failure of psychoanalysis. The preclear would say something, and the analyst would then tell the preclear what it meant.

Главная трудность преклира состоит в навязанном ему извне знании. Одитор, одитирующий преклира, видит перед собой того, чья последняя крепость присвоенного знания — это его инграммный банк и различные ментальные проявления. В возможно большей степени преклиру необходимо позволять самому открывать решения обнаруженных им явлений с помощью процесса одитинга. Работа одитора состоит в направлении движения. Если он будет постоянно твердить о том, что нужно найти или что должно произойти, то преклиру лучше не станет. Направление движения, конечно, — это скрытый, но весьма приемлемый способ пригласить преклира к самостоятельному открытию. Подача команд процесса — это приглашение сделать это открытие. Одитор работает на основании науки, представляющей собой знание того, как работает разум и дух. Преклира даже можно обучить этому обобщению безо всякого вреда, и его определенно можно одитировать на основании этого обобщения, но все особенности, частности и происходящие явления не должны «телеграфироваться» преклиру до того, как они произошли, и когда с преклиром что-то случается, одитор не должен затем давать ему объяснение. В этом состояла вся причина провала психоанализа. Преклир что-то говорил, и аналитик затем объяснял преклиру, что это значит.

The auditor should confine himself to giving the proper auditing commands and engaging in enough “dunnage” (extra and relatively meaningless talk) to maintain a two-way communication line.

Одитор должен ограничиться подачей соответствующих команд одитинга плюс достаточное для поддержания линии двустороннего общения количество «балластных» разговоров.

After a preclear has informed the auditor of an incident in his life it would be a fatal error, so far as the preclear’s case is concerned, for the auditor, using other data, to inform the preclear that he did not have a proper recall on the incident. This is the main trouble with husband and wife auditing teams, and why they normally do not work. Both have been present under various circumstances, and the husband or the wife doing the auditing on the other may find it impossible to repress his or her own version after the other one has delivered up an incident. Today’s type of auditing enters incidents minimally; therefore opportunities of this kind are not as frequent as in earlier days. Verbal invalidation is, of course, the symbolic manifestation of force. Invalidation, when expressed in emotion and effort, is force. When the preclear is invalidated he feels as though he has been struck by some force. One of the lowest levels on this line of invalidation is criticism. Lacking the effort or energy to hit somebody, a covert person criticizes or otherwise invalidates.

После того, как преклир проинформировал одитора о случае из своей жизни, было бы смертельной ошибкой в отношении кейса преклира на основании иных данных сообщать преклиру о том, что тот не обладает настоящим воспоминанием о данном случае. Это главная проблема, возникающая в командах одитинга из жен и мужей, и такие команды обычно не могут работать. Оба присутствовали при определенных обстоятельствах, и муж или жена, проводя одитинг напарнику, могут столкнуться с невозможностью навязывать свою собственную версию события после того, как напарником уже была выдана одна версия. Нынешний тип одитинга минимально вводит преклира в случаи; следовательно, вероятность подобного события уменьшается по сравнению с более ранними периодами существования одитинга.

Устное обесценивание, конечно, есть символическое выражение силы. Обесценивание, выраженное в виде эмоций и усилий — это сила. Когда преклир получает обесценивание, это ощущается им как удар какой-то силы. Один из самых низких уровней в этой линии обесценивания — это критика. Не имея достаточной энергии для того, чтобы ударить кого-то, скрытный человек начинает критиковать или обесценивать каким-либо другим способом.

In a series of tests conducted to discover why certain co-auditing teams had failed to effect an improvement, it was found that the auditor in each of these failed teams had been auditing out of the preclear what should have been audited out of the auditor. Top- flight Scientology processes minimize this difficulty, for they audit the common denominator, as nearly as it can be approached, of the difficulties in any and all minds. Nevertheless, auditors have a tendency to do to the preclear what should be done to the auditor in the way of processing. Furthermore, there are processes which effect improvement only after a great deal of auditing, and although this might be considered remunerative, it is actually not efficient since an auditor tying himself to one case is not benefiting the society as a whole, and is so defying his own third dynamic.

При проведении серии экспериментов для выявления того, почему определенные команды коодитинга не смогли добиться улучшений, было обнаружено, что одитор в каждой из них не смог проодитировать у преклира то, что должно было быть проодитировано у самого одитора. Высокоуровневые процессы Саентологии минимизируют эту трудность, потому что они одитируют общий знаменатель трудностей любого ума так плотно, как только можно к нему подобраться. Тем не менее, одитор имеет тенденцию делать с преклиром то, что должно быть сделано с самим одитором в процессинге. Более того, имеются процессы, которые дают улучшения только после длительного одитинга, и хотя это может показаться делом благодарным, на самом деле это не вполне эффективно, поскольку одитор, привязывающий себя к одному кейсу, не приносит пользы обществу в целом, и таким образом отрицает собственную третью динамику.

Many a case has failed, not because of processing, but because the auditor was so irregular in keeping appointments that he introduced into the case an anxiety about waiting or unpunctuality. By failing to keep an appointment the auditor is actually telling the case that the case is not important, therefore not interesting, and the case will not run for an auditor who will not keep appointments. If an auditor has, himself, difficulty in keeping appointments, then he should not make specific appointments.

Множество кейсов провалились не вследствие процессинга, а потому, что одитор не соблюдал порядка в соблюдении договоренностей относительно встреч, что ввело кейс в состояние беспокойства по поводу ожидания и непунктуальности. Не потрудившись соблюсти договоренность, одитор на самом деле говорит кейсу, что кейс неважен, следовательно, неинтересен, и кейс не будет продвигаться в руках одитора, который не соблюдает договоренностей о сессиях. Если сам одитор не уверен в своей способности соблюдать такие договоренности, то ему не стоит договариваться о чем-то определенном.

Utilizing all the experience of four years, it has been discovered that items 5, 6 and 7 of the Auditor’s Code were the only actual causative agents in spinning preclears. Whenever a preclear markedly worsened under processing, the process itself was found to be guiltless, and it was discovered that items 5, 6 and 7 of this Code had one or all been present. In every case where a psychosis or neurosis was restimulated by bad auditing, all these factors, 5, 6 and 7, were present. Because the body is built of cells which contain in their experience line, evidently, the pattern of plankton, energy level actually drops after sundown, but for a while there is a certain franticness which can be mistaken for energy. In other words, when the sun went down the source of energy was no longer present, therefore auditing during any of the dark hours is not as effective as auditing during daylight. However, a person can be audited safely up to 10

p. m. regardless of the state of his case. After 10 p.m. the curve of ability to handle energy drops quickly and hits its low at 2:00 a.m. But any auditing after 10 p.m. has been found to be at least ineffective, and might as well not have been done.

По всему опыту четырех лет работы оказалось, что пункты 5, 6 и 7 Кодекса Одитора были единственными реально действенными причинами ухудшения у преклиров. Каждый раз, когда преклир получал заметные ухудшения от процессинга, сам процесс оказывался не виноват, и обнаруживалось нарушение одного или всех пунктов из числа 5, 6 и 7 Кодекса Одитора. В каждом случае, когда плохим одитингом был рестимулирован психоз или невроз, присутствовали все эти факторы, — 5, 6 и 7. Поскольку тело построено из клеток, которые в своей линии опыта, очевидно, содержат образцы поведения планктона, уровень энергии в действительности падает после захода солнца, но в течение некоторого периода присутствует определенное возбуждение, которое можно ошибочно принять за энергию. Другими словами, когда солнце заходило, пропадал источник энергии, и вследствие этого одитинг в течение темного времени суток не столь эффективен, как одитинг в светлое время суток. Тем не менее, можно без опаски одитировать человека до 10 вечера, независимо от состояния его кейса. После 10 вечера уровень способности управлять энергией резко падает, достигая минимума в 2:00 ночи. Как бы то ни было, любой одитинг, проводившийся после 10 вечера, оказывался по меньшей мере неэффективным, как если бы его не проводили вообще.

It is an unhappy thing that occasional hidden factors such as lack of sleep, lack of food, or an urgent present time problem may defeat the efforts of an excellent auditor. The best process will not benefit a preclear who, still interiorized, is being drained down as a thetan by a body which is badly in need of food. Every bit of energy which the thetan puts out is being absorbed by the body, which is improperly fed. A body suffering from malnutrition, or even lack of a proper breakfast, will thus inhibit auditing.

К сожалению, такие малоуправляемые скрытые факторы, как недостаток сна, недостаток питания или неотложная проблема настоящего времени, могут свести а нет усилия самого отличного одитора. Самый лучший процесс не принесет пользы преклиру, который, оставаясь интеризованным, падает вниз как тэтан вследствие наличия тела, которое сильно нуждается в пище. Каждый кусочек энергии, который выделяет тэтан, немедленно поглощается телом, которое недостаточно покормлено. Тело, страдающее от недоедания, или даже просто от того, что человек не позавтракал, просто подавит любой одитинг.

Sometimes a preclear who has come from a distant area to be audited is sufficiently short of cash that he will attempt to subsist during the week of an intensive upon sandwiches and coffee. He might as well have stayed home, for his body, being hungry, will pull in engrams, which are after all edible energy, will drain down every beam which a thetan throws out, and will in general defeat processing.

Иногда преклир, приехавший из отдаленного места на одитинг, будучи ограниченным в деньгах, попытается просуществовать неделю, пока проводится интенсив, на бутербродах и кофе. Однако он с таким же успехом мог оставаться дома, потому что его голодное тело будет втягивать инграммы, которые в каком-то смысле несут с собой съедобную энергию, будет высасывать каждый лучик, выбрасываемый тэтаном, и в общем, будет наносить урон процессингу.

An improperly fed preclear demonstrates on a basal metabolism test, even when sane, the same oxygen burning rate as a psychotic. You can take any preclear, have him omit eating breakfast, and a psychotic, and test the two of them, and you will discover their metabolism and breathing behavior to be similar.

Недостаточно поевший преклир в совершенно нормальном умственном состоянии на тесте на метаболизм дает показания уровня обмена кислорода, аналогичные показаниям психотика. Вы можете взять любого преклира, попросить его пропустить завтрак, и взять психотика, и сравнить их, и вы увидите, что их метаболизм и дыхание очень похожи.

It is not prescribing a diet to demand that your preclear eats as a normal human being should during an auditing intensive or before any auditing. Preclears who are not adequately fed can be spun if bad auditing and some other factors are added into the session. This does not mean that a body can get so starved that it cannot benefit from auditing, but it does mean that a proper diet, as is normal with the preclear, should be observed during an intensive. Diet, by the way, is nowhere near as large a factor in the recovery of cases as nutrition “ads” would have you believe, and today no HASI auditor is allowed to prescribe diets if he is to continue in the protection of the organization. However, number six must be observed during auditing.

Требовать, чтобы ваш преклир питался как нормальный человек во время интенсива или перед одитингом — это не предписание диеты. Недостаточно хорошо поевшие преклиры могут попасть в совсем плохое состояние, если к этому добавятся факторы плохого одитинга или еще какие-то осложнения в сессии. Это не означает, что тело может настолько пострадать от недостатка питания, что не сможет получить пользу от одитинга, но это совершенно точно говорит о том, что во время интенсива должен соблюдаться правильный режим питания, являющийся нормой для данного преклира. Диеты, кстати говоря, наносят восстановлению кейсов не меньший вред, чем все эти «рекламные» чудопрепараты, которые могли вам встретиться, и на сегодняшний день ни одному одитору МАСХ не разрешается заниматься выписыванием диет, если он хочет пользоваться защитой организации. Однако номер шесть во время одитинга необходимо соблюдать.

Although it is almost impossible for a case to escape having two or three auditors, when the number gets up to six or eight over a relatively short space of time, such as a few months, the case is seen to suffer by reason of the change. As much as possible a case should be run by one auditor. The basic reason for this is that one auditor running a case has a better chance of completing what he starts. A frequent change of auditors nearly always means a frequent change of estimates of a case, and a frequent change of processes none of which get finished.

Хотя практически невозможно избежать того, чтобы кейс не попадал на линии двух или трех разных одиторов, — когда это число возрастает до шести-восьми за короткий промежуток времени, порядка нескольких месяцев, кейс начинает страдать от таких перемен. Как можно большая часть работы с кейсом должна проводиться одним одитором. Основная причина этого состоит в том, что начавший работать с кейсом одитор имеет более высокие шансы успешно закончить цикл, который начал он сам. Частая смена одиторов практически всегда приводит к частой перемене оценки кейса и частой перемене процессов, ни один из которых не доводится до завершения.

There are three ways of handling those who need help. The first and most senior of them is to be effective and remedy the condition once and for all. The second method would be to make the person comfortable. If you cannot be effective, and you cannot make the person comfortable, only then would you be justified in giving the person sympathy. At the same time cases can be retarded by the auditor’s being far too domineering, but if one has to err, err in the direction of being too domineering, not in the direction of being sympathetic. Sympathetic auditing invites the preclear to dredge up more data about which the auditor can be sympathetic, and finally becomes a mutual sympathetic society.

Есть три способа справиться с теми, кто нуждается в помощи. Первый и наиболее эффективный способ — поработать и исправить состояние раз и навсегда. Второй — создать человеку большее удобство. Если вы не можете быть эффективным или создать человеку удобство, только тогда вы можете обоснованно посочувствовать человеку. С другой стороны, кейс может слишком сильно застрять вследствие излишнего управления со стороны одитора, но если уж ошибаться, лучше ошибаться в сторону большего управления, чем в сторону бесполезного сочувствия. Одитинг в сочувствии приводит к тому, что преклир выдает еще большее количество данных, которым одитор может сочувствовать, и в конце концов возникает общество взаимного сочувствия при отсутствии пользы.

With such processes in existence as Opening Procedure by Duplication, it becomes important that the auditor carry through what he starts. You will discover that a preclear very often will get up to a point where he desires to fight the auditor, and then will walk off from a session. It is the auditor’s responsibility to bring the preclear back and to finish the session. Sessions end when the auditor says they are over, not when the preclear says they are over. However, in order to continue the session it is not legitimate to abuse the preclear or disobey any other sections of the Code.

При наличии таких процессов, как Открывающая Процедура Путем Воспроизведения, становится важным, чтобы одитор проводил преклира сквозь то, что он начал. Вы обнаружите, что довольно часто преклир доходит до такой точки, когда у него возникает желание атаковать одитора и выйти из сессии. Ответственность одитора состоит в возвращении преклира и завершении сессии. Сессии заканчиваются тогда, когда одитор объявляет об их завершении, а не когда это делает преклир. Однако при попытке продолжить сессию недопустимо нанесение преклиру вреда или нарушение других разделов данного Кодекса.