English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Admin Degrades (AKH-51) - P860710-2 | Сравнить
- Admin High Crime (AKH-52, COMP-7) - P860710-3 | Сравнить
- Keeping Admin Working (AKH-50) - P860710 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Административная Деградация (АНХ-51) (ц) - И860710-2 | Сравнить
- Административная Деградация (АНХ-51) (ц2) - И860710-2 | Сравнить
- Сохранение Действенности Админа (АНХ-50) (ц) - И860710-1 | Сравнить
- Сохранение Действенности Административной Технологии (АНХ-50) - И860710-1 | Сравнить
- Тяжкое Административное Преступление (АНХ-52, КОМП-7) - И860710-3 | Сравнить
- Тяжкое Преступление в Админе (АНХ-52, КОМП-7, КРО-1) (ц) - И86071003 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 860710 Issue 1 - HCO Policy Letter - Keeping Admin Working [PL093-104]
- 860710 Issue 2 - HCO Policy Letter - Admin Degrades [PL093-073]
- 860710 Issue 3 - HCO Policy Letter - Admin High Crime [PL093-022]
СОДЕРЖАНИЕ АДМИНИСТРАТИВНАЯ ДЕГРАДАЦИЯ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС от 10 ИЮЛЯ 1986
Выпуск III
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 10 ИЮЛЯ 1986
Выпуск II
РазмножитьРазмножить
Всем руководителямВсем организациям
В шляпы отв. секретарейВсем Миссиям
В шляпу начальника ОХСВсем руководителям
В шляпу начальника отдела инспекций и докладовВсему персоналу
В шляпу админитратора по этикеНЕУТВЕРЖДЕННЫЙ ПЕРЕВОД, КОРРЕКЦИЯ 0
В шляпы всего персоналаСерия Административное ноу-хау, 51
В шляпу администратора крэмминга

АДМИНИСТРАТИВНАЯ ДЕГРАДАЦИЯ

В шляпу коммуникатора ЛРХ

Ссылки:

INCOMM *INCOMM: Международная сеть организованного управления компьютерами (прим. перев.).
  • ИП ОХС 17.06.70ПБ, пересмотрено 25.10.83 Серия "СДС- 5R", ТЕХНИЧЕСКАЯ ДЕГРАДАЦИЯ
неутвежденный перевод, Коррекция 1
  • ИП ОХС 7.02.65 Серия "СДС-1", СОХРАНЕНИЕ ДЕЙСТВЕННОСТИ САЕНТОЛОГИИ
  • СРОЧНО и ВАЖНО

    Как пропадает стандартная "зеленым по белому" инструкция? Точно также, как "красным по белому" технология одитинга или обучения. Она может быть затуманена или представлена как незначительная действиями личности с плохими намерениями.

    Серия Административное ноу-хау, 52
    Серия Компьютеры, 5

    Кое-кто считает, что для того, чтобы новый штатный сотрудник освоился на своей должности, лучше всего сократить его служебный контрольный лист или назвать материалы о ключевых должностях "устаревшими". Новый работник не справляется с обязанностями и затягивает все подразделения и отделы в водоворот искусственно созданной работы.

    ТЯЖКОЕ АДМИНИСТРАТИВНОЕ ПРЕСТУПЛЕНИЕ

    Торопливо пытаясь что-то закончить, кто-то сокращает обычные, предусмотренные нашей инструкцией процедуры и способы, и вскоре его импровизационный "беличий" подход, если его терпят другие, становится тем, "как все всегда делают". И в этой сфере происходит крах.

    Ссылки:

    Пытаясь любой ценой поднять свою статистику (и пренебрегая влиянием своих действий на организацию в целом), "эксперт" затуманивает стандартные, соответствующие нашей инструкции, линии и способы действий. Он осуществляет собственные "успешные действия" и подрывает затем все попытки внедрить наши принципы работы. В результате организация делает гораздо меньше, чем могла бы произвести, в соответствии с книгой.

    Такие действия - подавляющие. Это ТЯЖКИЕ ПРЕСТУПЛЕНИЯ. И они влекут за собой те же наказания, что и подавление технологий Дианетики и Саентологии в одитинге и обучении - состояние ПРЕДАТЕЛЬСТВА или признание недействительности сертификатов, или увольнение и полное расследование дела этого человека.

    ИП ОХС от 8 марта 1966

    Следующие действия или воздержания от действий классифицируются как ТЯЖКИЕ ПРЕСТУПЛЕНИЯ:

    Серия “СДС” 13
    “ТЯЖКОЕ ПРЕСТУПЛЕНИЕ”

    1. Сокращение в официальном курсе стандартной Саентологической административной политики, приводящее к потере полной теории, административных процедур и эффективности курса.

    2. Добавление комментариев на контрольных листах курса Руководителя Организации (ОЕС) или других административных контрольных листах, инструкциях, указаниях, директивах типа: "второстепенно", "теперь не используются", "старо", "не следует выполнять ТОЧНО" - или любые другие аналогичные действия, которые приведут студента к незнанию, неиспользованию, неприменению им стандартных административных правил, которым он обучаются.

    ИП ОХС от 19 августа 1979ПA
    Пересмотрено 27.08.94

    3. Использование для какого-либо административного курса какихлибо из контрольных листов, не утвержденных Международным сектором полномочий, верификации и коррекции или, в случае шляпных контрольных листов, должным образом не утвержденных в соответствии с Указанием ИП ОХС от 30.09.70, Формат контрольного листа.

    “ПРОВЕРКИ, ПРЕДОТВРАЩАЮЩИЕ ТЯЖКОЕ ПРЕСТУПЛЕНИЕ, И ПРОЯСНЕНИЕ СЛОВ”

    4. Не устранение с любых административных или должностных контрольных листов любых таких комментариев, как "историческое", "второстепенно", "не используется", "старо" и т.д. или УСТНОЕ ЗАЯВЛЕНИЕ ИХ СТУДЕНТАМ.

    5. Введение в должность и обучение штатного сотрудника своим действиям не в полном соответствии с принципами наших инструкций.

    ИП ОХС от 10 июля 1986 I

    6. Неодобрение или недопущение того, чтобы штатный сотрудник, администратор или руководитель обучался по полному Курсу Руководителей Организации (ОЕС) или Флагманскому Обзорному Курсу Руководителей (FEBC).

    Серия “АНХ” 50
    “СОХРАНЕНИЕ ДЕЙСТВЕННОСТИ АДМИНИСТРИРОВАНИЯ”

    7. Не настаивание на точном и детальном применении указаний Серии Данных" (Datа Series) при исследованиях и оценках.

    8. Руководство любой организацией в соответствии с импровизационной (squirrel) "политикой" или такими административными или управленческими методами, которые в аспекте третьей динамики противоречат одобренным нами принципам.

    БОХС от 22 февраля 1972ПA
    Пересмотрено 8.07.74

    9. Применение каких-либо импровизационных (squrrel) методов в управлении организацией под маркой саентологических принципов.

    Серия “Прояснения слов” 32ПA
    “МЕТОД 4 ПРОЯСНЕНИЯ СЛОВ”

    10. Применение саентологических принципов (политики), называя их как-то иначе или относя их к некому другому источнику.

    11. Действия любым способом, рассчитанным на то, чтобы стандартные саентологические принципы (политики) утратили применение, либо чтобы затруднить их применение или сократить соответствующие материалы или их приложение.

    С этим письмом проверки по инструкциям для всего административного персонала становятся обязательными.

    Наша политика является результатом многолетнего тяжело добытого опыта. Она работает. Ее следует применять энергично, разумно и буквально. Ставкой являются наши собственные жизни и счастье. Ставка - эта планета и Вселенная. Чтобы выполнить эту задачу, нам требуется лишь сохранять и использовать эти инструменты стандартного администрирования.

    Уже давно существует инструкция о том, что технический персонал изучает, проясняет слова и сдает фронтальную проверку по любым техническим материалам прежде, чем он применяет эти материалы в своей работе. Профессиональные одиторы и интерны на любом уровне изучают, проясняют слова и сдают проверки по процессам, которые они должны проводить в сессии. Супервайзеры и прояснители слов сдают фронтальные проверки по основным материалам технологии обучения и прояснения слов до того, как им разрешается предоставлять саентологические курсы. И как только новые материалы выпущены, отделение квалификации наблюдает за тем, чтобы предоставляющий технологию персонал, к которому эти материалы имеют отношение, сдал по ним проверку НЕМЕДЛЕННО. Такие проверки известны как "проверки, предотвращающие тяжкие преступления" — из заглавия инструктивного письма, которое их ввело: ИП ОХС от 8 марта 1966, “ТЯЖКОЕ ПРЕСТУПЛЕНИЕ”. Посредством именно таких проверок сохраняется и поддерживается уровень технического применения, который соответствует последним техническим открытиям и успехам.

    Л. РОН ХАББАРД
    Основатель

    Технические сотрудники испытывают большую гордость, удерживаясь на высоте в своей области подобным образом. И понятно почему: из-за того, что они это делают, результаты, которых они достигают — прочные и эффектные. Чудеса происходят каждый день. Публика валит толпами на услугу. Организация процветает.

    Там, где технические терминалы НЕ ЗНАЮТ и НЕ ПРИМЕНЯЮТ своих материалов, о результатах можно только с тревогой мечтать. Публика приходит на услугу неохотно, если ее вообще можно уговорить. Организация уменьшается.

    ПРОВЕРКИ ПО ИНСТРУКТИВНЫМ ПИСЬМАМ, ПРЕДОТВРАЩАЮЩИЕ ТЯЖКИЕ ПРЕСТУПЛЕНИЯ

    Так же, как существует СТАНДАРТНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ, существует и СТАНДАРТНОЕ АДМИНИСТРИРОВАНИЕ.

    Факт, который можно наблюдать, — это как любая организация терпит неудачу, когда стандартные административные инструкции не известны и не используются людьми в этой организации. И будет обнаружено, что любая успешная организация состоит из людей, которые ДЕЙСТВИТЕЛЬНО знают и ДЕЙСТВИТЕЛЬНО применяют основные принципы, содержащиеся в наших инструктивных письмах.

    Таким образом, нижеследующее относится к классу ТЯЖКИХ ПРЕСТУПЛЕНИЙ:

    ПРЕНЕБРЕЖЕНИЕ ВСЕМИ НОВЫМИ ИЛИ ВНОВЬ ПЕРЕСМОТРЕННЫМИ ИНСТРУКТИВНЫМИ ПИСЬМАМИ ОХС, ОТГОВАРИВАНИЕ ОТ ИХ ПРИМЕНЕНИЯ, НЕУДАЧА ПРИ ИХ ВНЕДРЕНИИ ИЛИ ПОЗВОЛЕНИЕ НЕВЫПОЛНЕНИЯ СТАНДАРТНОГО ПРОЯСНЕНИЯ СЛОВ И ФРОНТАЛЬНОЙ ПРОВЕРКИ ПО НИМ, ТАК ЖЕ КАК ПО КЛЮЧЕВЫМ ИП ОХС ОСНОВНОЙ ШЛЯПЫ ЧЛЕНА ПЕРСОНАЛА И КЛЮЧЕВЫМ ИНСТРУКЦИЯМ КОНКРЕТНОГО ПОСТА, НА КОТОРЫЙ НАЗНАЧЕН ЧЛЕН ОРГАНИЗАЦИИ, СОВЕРШЕННЫЕ ЛЮБЫМ ЧЛЕНОМ ПЕРСОНАЛА. В МОРСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЭТО ПРИМЕНЯЕТСЯ К ПРИКАЗАМ ЛРХ ЦЕНТРАЛЬНОГО БЮРО И ПРИКАЗАМ ФЛАГА, ТАК ЖЕ КАК И К ИНСТРУКТИВНЫМ ПИСЬМАМ ОХС.

    Ответственность члена организации

    Как только руководитель или член организации завершил изучение своей шляпы по соответствующему контрольному листу, он должен доложить начальнику отдела по усовершенствованию персонала в отделении квалификации, чтобы ему провели Метод 4 прояснения слов и фронтальную проверку по ключевым инструкциям его шляпы члена организации, так же как и по тем инструкциям, которые конкретно относятся к его посту. И когда выпускается любое новое письмо, относящееся к его посту (или являющееся неотъемлемой частью его шляпы как члена организации), он должен прояснить слова, сдать проверку и ввести его в действие немедленно.

    Такие проверки могут быть проведены персоналом отделения квалификации или другим членом организации на основе работы в паре. Это должны быть жесткие стандартные фронтальные проверки, которые направлены на достижение понимания материала сотрудником и требуют, чтобы он демонстрировал свою способность применять материал.

    Эта инструкция относится и к сотрудникам, работающим на технических постах, так как они ответственны за свои шляпы как члены организации.

    ОТветственность отделения квалификации

    Начальник отдела по усовершенствованию персонала должен предупреждать весь штат о получении новых или пересмотренных инструкций ЛРХ, должен вести журнал проверенных инструкций по каждому члену организации (так же, как ведется журнал для технического персонала). Он должен обеспечивать исполнение этого в течение нескольких дней после получения выпуска — НЕ допускается растягивать это так, чтобы скапливались завалы. Начальник отдела по усовершенствованию персонала ответственен за определение того, какие инструкции должны быть проверены и у каких членов организации, и за занесение этих Инструкций под именем штатного сотрудника в свой журнал по проверкам. Он должен согласовывать с администратором шляп ОХС принятие таких решений и выполнения этих проверок.

    Нарушения

    Мастер при оружии или администратор по этике при расследовании любого поста или области с низкими статистиками должен включать инспекцию записей в журнале проверок отделения квалификации по сотрудниках в тех областях, где проводится расследование. Когда обнаруживаются нарушения этого письма, суть дела докладывается начальнику ОХС. Начальник ОХС должен сразу отдать приказ о полном тщательном расследовании любого человека, который мог бы подстрекать к этому нарушению, и доложить суть дела со всеми подробностями ответственному секретарю ОХС.

    Ответственный секретарь ОХС должен созвать Комитет по расследованиям с людьми, которым предъявлено обвинение, в качестве заинтересованной стороны и должен определить среди них любую подавляющую личность или личности. Когда это обнаружено, они должным образом объявляются этическим приказом ОХС как подавляющие личности и увольняются.

    Если любой администратор по этике, начальник отдела инспекций и докладов или начальник ОХС не может получить сотрудничество от своего начальника в выполнении этого письма быстро, то доклад должен быть передан коммуникатору ЛРХ напрямую, с копией, отсылаемой в Общую сеть инспекторов через Флаг.

    Коммуникатор ЛРХ должен действовать быстро и эффективно, чтобы урегулировать дело с правильными действиями по правосудию, докладывая о предпринятых мерах и о результатах по линиям Сети коммуникаторов ЛРХ к Международному коммуникатору ЛРХ, с копией в Общую сеть инспекторов.

    Компьютерная проверка

    Международная сеть организованного управления компьютерами (INCOMM) будет подготавливать компьютеризированную систему для проверки того, что это письмо применяется в полную силу в каждой организации, и для того, чтобы требовать этических действий ОХС там, где будет обнаружено, что оно не введено.

    __________________

    знание и добросовестное использование на каждом посту СТАНДАРТНОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ — и победа наша.

    Л. РОН ХАББАРД
    ОСНОВАТЕЛЬ