Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 11 АВГУСТА 1971 Выпуск V | Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 11 АВГУСТА 1971 Выпуск II |
НЕ РАЗРУШАЙТЕ РАБОТАЮЩУЮ СТРУКТУРУ | |
Стабильное правило хорошего секретаря местного ОХС или управляющего делами ОХС состоит в следующем: НИКОГДА НЕ РАЗРУШАЙТЕ РАБОТАЮЩУЮ СТРУКТУРУ. | |
Чтобы создать секцию, отдел или отделение, руководитель должен затратить много времени и усилий. | |
Если кто-то потом приходит и приводит это всё в беспорядок, переводя персонал на другие посты, то это преступление. | |
БЕЗОПАСНОСТЬ ДАННЫХ | Если сектор, секция, отдел или отделение работает хорошо, не разрушайте его. |
Укрепляйте это подразделение. Ошляпливайте его персонал получше. Прикрепляйте к постам в этом подразделении тех, кто проходит ученичество, чтобы они набирались опыта. Помогайте ему. | |
Получив в своё распоряжение небольшое количество данных по процедуре R6 в 1964 году, три или четыре человека тотчас же использовали их при работе с преклирами, прекрасно зная, что это запрещено. Преклиры заболели, или у них появились неадекватные эмоции по отношению к нам. Как раз сегодня, в тот день, когда я пишу это (первоначально написано 4 октября 1965 года), я сам столкнулся с одним преклиром, очень больной женщиной, к которой были неправильно применены некоторые первоначальные данные по процедуре R6 и которая не подозревала, почему её кейс и здоровье ухудшились. Она совершенно не была к этому готова. | Но НЕ ПРИВОДИТЕ ЕГО В БЕСПОРЯДОК. |
Выпуск этих материалов был в некотором роде пробным шаром. Я обнаружил, что некоторые люди (их число весьма незначительно) не были способны брать ответственность за материалы, выпущенные в апреле 1964 года. | Осуществив «срочное», «жизненно важное» мероприятие по перемещению персонала, можно за один день разрушить труд многих лет. |
Поэтому в тот момент, когда мы обнаружим утечку или неправильное использование материалов курса клирования или курса ОТ, мы будем действовать решительно: мы быстро найдём человека, нарушившего правила безопасности, и перекроем дальнейший доступ к любым данным по курсам клирования и ОТ для этого человека. Вероятность того, что кто-то сможет открыть всё это самостоятельно, даже при наличии ключей к разгадке, отсутствует, и это доказано реальным наблюдением за теми одиторами, которые пытались найти отдельные части этих процедур, уже имея в своём распоряжении более половины ответов. | Такие безумные мероприятия проводятся только людьми, которые слишком ленивы, чтобы нанять и обучить новых людей, или же эти мероприятия вызваны нереальным финансовым планированием, или неспособностью добиться, чтобы финансовое планирование способствовало производству. |
Вы должны понимать, что мы страдаем – каждый из нас – от неправильного использования знаний, касающихся разума, имевшего место в самые ранние времена. Оставить эти данные в пределах досягаемости таких людей, как психиатры или даже государственные деятели, значит дать им возможность поработить людей или повторить то, что было сделано вначале, и привести людей к слому. В период, последовавший за апрелем 1964 года, незначительное число людей, получив неверные данные, сразу же применило их к другим людям, причинив этим людям вред. | ОСНОВНАЯ ПРИЧИНА, ПО КОТОРОЙ У НАС ВООБЩЕ БЫЛИ СПАДЫ, – ЭТО РАЗРУШЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ ИЛИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ. |
До тех пор пока мы сами не выкарабкаемся полностью из ямы, мы должны оберегать материалы. Наши достижения в кейсах зависят от этого. Другие люди могут сделать так, что мы не сможем спасти людей. | Увольнение людей, слишком жёсткая этика, выдворение людей как «ПИНов», в то время как нужно было всего лишь вытащить у них висхолды, – можно назвать тысячу причин разрушения организации или её частей. |
Мы оберегаем эти материалы не по каким-то коммерческим соображениям. Наше будущее, будущее каждого из нас и будущее всех саентологов зависит от того, будем ли мы держать эти материалы под замком и оберегать их от злоупотреблений до тех пор, пока мы не продвинемся вперёд как группа и не сможем лучше справляться с делами – и как индивидуумы, и как группа. | Всё это оправдания для руководителей, которые не желают обеспечивать, чтобы организация была загружена работой, или оправдания неспособности ОХС нанять, обучить и ошляпить людей. |
Дорога широко открыта для каждого, и каждый может подняться по ступеням и получить эти материалы. Но она закрыта для тех, кто неправильно использует их или наносит вред их безопасности. | Поступать так – это признак безумия. Людям нравится их работа. |
Это в интересах студентов продвинутых курсов, кейс-супервайзеров и супервайзеров продвинутого курса, администраторов по этике, всех сотрудников ОХС и всего персонала организации – до предела повысить безопасность материалов. | НЕ РАЗРУШАЙТЕ РАБОТАЮЩУЮ СТРУКТУРУ. |
Такие ограничения не применимы к данным ниже Ступени V. | Основатель |
Начиная с процессинга силы и выше данные конфиденциальны. Ниже этого уровня данные Саентологии могут выпускаться как всегда – свободно для каждого человека. Но данные Процессинга Силы и выше опасны в неумелых, или нетренированных, или нечестных руках, и они принадлежат только нам. Они принадлежат саентологам, которые разворачивают активную деятельность, и должны быть доступны им, когда они будут к этому готовы. | |
ОСНОВАТЕЛЬ | |