English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Discipline - SPs and Admin - How Statistics Crash (DIV1.DEP3.ETHICS) - P670815 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Дисциплина, ПЛ и Админ, Как Рушатся Статистики - И670815 | Сравнить
- Дисциплина, ПЛы и Админ, Как Рушатся Статистики (КРО-1) (ц) - И670815-1 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 670815 - HCO Policy Letter - Discipline - SPs and Admin - How Statistics Crash [PL093-009]
- 670815 - HCO Policy Letter - Important Executive Action [PL012-037]
СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНА, ПЛы И АДМИН
КАК РУШАТСЯ СТАТИСТИКИ
Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 15 АВГУСТА 1967
Выпуск I
HUBBARD COMMUNICATIONS OFFICE
Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex
HCO POLICY LETTER OF 15 AUGUST 1967
РазмножитьRemimeo

ДИСЦИПЛИНА, ПЛы И АДМИН
КАК РУШАТСЯ СТАТИСТИКИ

DISCIPLINE
SPs AND ADMIN
HOW STATISTICS CRASH

Один из способов, которым пользуется подавляющая личность, чтобы заблокировать какую нибудь деятельность или положить конец Изобилию, таков: найти среди сотрудников ключевые фигуры и распространять об этих людях невероятные, ложные, тревожащие сплетни.

One of the ways an SP works to stop an activity or to halt an affluence is to pick out key personnel and spread wild, false and alarming stories about them.

Другой способ, который очень часто используется в сочетании с вышеназванным, заключается в том, чтобы бомбардировать руководителя, занимающего ключевой пост, тревожащей энтэтой о сотрудниках, отделениях или о какой нибудь деятельности. Это подталкивает руководителя к принятию ничем не обоснованных мер, из-за которых дела приходят в беспорядок и которые могут привести к увольнению ценных сотрудников.

Another way, often used in conjunction with the above, is to pound a key executive with alarming entheta about staff, divisions or activities. This urges the key executive to take uncalled for action which upsets things and which may lead to the dismissal of valuable staff.

Более того, если организация обрушивается с дисциплинарными мерами на собственных сотрудников, а не на публику и не на настоящих ПЛ, это симптом оказываемого на организацию внешнего давления.

Also it is a symptom of an org under external pressure to come down on its own personnel rather than on the public or on real SPs.

Обычно ПЛы не остаются в памяти, поскольку они говорят обобщениями. Их речь напичкана такими словами, как «всегда», «все», поэтому когда вы, пытаясь проследить, откуда возник какой нибудь слух, спрашиваете кого либо: «Кто вам это сказал?», то ему трудно вспомнить, поскольку кажется, что это говорили «все». На самом деле та ПЛ, которая действительно это сказала, использовала «всех» в своём общении так часто, что осталась в памяти как «все».

SPs tend to vanish in memory since they speak in generalities. “Always” “everyone” salt their language so that when you say, “Who told you?” in tracing a rumor, it is hard to remember since “everyone” seems to have said it. Actually the SP who did say it used “everyone” in his comm so often as to become in memory “everyone”

ХОРОШИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ИГНОРИРУЕТ СЛУХИ И ДЕЙСТВУЕТ ТОЛЬКО НА ОСНОВАНИИ СТАТИСТИК.

A GOOD MANAGER IGNORES RUMOR AND ONLY ACTS ON STATISTICS.

Если бы я все эти годы хоть немного прислушивался к сплетням, у нас не было бы никаких организаций. Я обычно не прислушиваюсь к ним, а если и прислушиваюсь, то единственное, что предпринимаю, так это проверяю статистики.

Had I heeded over the years any rumormonger, we would have no orgs. I generally don’t listen and if I do, only go so far as inspecting stats.

Применять дисциплинарные меры к персоналу легко, а к публике – трудно. ЛЕНИВЫЙ руководитель применяет меры только к персоналу. Чтобы взяться за публику, требуется больше конфронта.

It is easy to discipline staff and hard to discipline the public. A LAZY executive only disciplines staff. It takes more confront to tackle the public.

Если руководитель прислушивается к сплетням и гадостям, которые говорят о его сотрудниках, и не смотрит на то, каковы действительные статистики производства, он может здорово навредить организации.

When an executive listens to rumor and bad things about his fellow staff members without looking at the actual production statistics, that executive can harm the org badly.

Я никогда не пытался заставить штатных сотрудников «вести себя хорошо».

I have never tried to make staff members “be good” 1 have only tried to make them produce and wear their hats.

Я только старался заставить их производить продукт и носить свои шляпы.

Our whole statistic system exists to end excessive discipline of valuable staff members.

108Вся наша система статистик существует для того, чтобы положить конец применению слишком суровых дисциплинарных мер к ценным сотрудникам.

To me a staff member whose stats are up can do no wrong.

По мне, так сотрудник, статистики которого растут, вообще ничего плохого сделать не может.

I am not interested in wog morality. I am only interested in getting the show on the road and keeping it there.

Меня не интересует мораль вогов. Я заинтересован только в развёртывании и продолжении активной деятельности.

Also I detest having to discipline anyone for anything, particularly a Scientologist. And the only discipline 1 use is to hold the fort until people are clear enough to see the light. They always do. All misconduct comes from aberration.

Кроме того, я терпеть не могу применять дисциплинарные меры – ни к кому и ни за что, в особенности к саентологу. И единственные дисциплинарные меры, которые я использую, – это меры, которые нужны для того, чтобы удерживать наши позиции до тех пор, пока люди не станут настолько клирами, чтобы прозреть. Они всегда в конце концов прозревают. Всё неправильное поведение происходит от аберрации.

However if anyone is getting industrious trying to enturbulate or stop Scientology or its activities I can make Captain Bligh look like a Sunday school teacher. There is probably no limit on what I would do to safeguard Man’s only road to freedom against persons who, disdaining processing, seek to stop Scientology or hurt Scientologists.

Однако если кто то изо всех сил пытается энтурбулировать или остановить Саентологию (или её деятельность), я могу сделать такое, что в сравнении со мной капитан Блай покажется учителем воскресной школы. Я, наверное, способен пойти на всё, чтобы защитить единственный путь к свободе, доступный человеку, от тех, кто, презрительно отвергая процессинг, стремится к тому, чтобы остановить Саентологию или навредить саентологам.

I well know Man’s fixation on trying to make “everybody good”. Which means, really, inactive. The best men I have had in wars routinely have been continually arrested and generally frowned on by “shore patrols”, “military police”, etc. To the body politic a quiet person is the ideal. When the guns began to go, these quiet ones are all hiding and only the active ones are there to fight. 1 often wonder what would happen to a state if it did achieve its apparent goal of making one and all inactive little sheep.

Я хорошо знаю эту навязчивую идею людей сделать «всех хорошими», что на самом деле означает «пассивными». Во время войны лучших моих людей, как правило, постоянно арестовывали, и на них, как правило, недоброжелательно смотрели «береговые патрули», «военная полиция» и т.д. Для государства идеалом является тихий человек. Когда начинают говорить пушки, все эти тихони прячутся, а воевать идут только деятельные. Мне часто становится любопытно, что бы стало с государством, если бы оно действительно достигло своей очевидной цели – сделать всех и каждого тихими маленькими овечками.

So I don’t care what men or women do if they just wear their hats and keep their stats up. Only when Scientology is being slowed or stopped do you find me rigging up the tools of discipline.

Поэтому мне всё равно, что делают люди, если они просто носят свои шляпы и поддерживают свои статистики растущими. И только когда Саентологию замедляют или останавливают, вы можете увидеть, как я налаживаю дисциплинарные орудия.

In actual fact I rather hold the person who is inactive because he is afraid of punishment in contempt. I respect only those who are strong enough to be decent without the “self protection” of evil.

На самом деле я скорее презираю того, кто пассивен из страха наказания. Я уважаю только тех, кто достаточно силён для того, чтобы быть порядочным человеком, не прибегая к «самозащите», свойственной злу.

I use discipline to hold the edges of a channel, not to stop the flow.

Я использую дисциплину для того, чтобы укрепить берега канала, а не для того, чтобы остановить поток.

SPs LOVE to coax those with power to slay. As the basic ambition of any SP is “EVERYBODY DEAD SO I CAN BE SAFE” he or she will use all manner of lies and mechanisms to excite a thirst for discipline in those in power.

ПЛы ОБОЖАЮТ лестью и уговорами склонять к убийствам тех, у кого есть власть. Поскольку основное стремление любой ПЛ: «ВСЕ ДОЛЖНЫ БЫТЬ МЕРТВЫ, ЧТОБЫ Я МОГ БЫТЬ В БЕЗОПАСНОСТИ», этот человек будет использовать всевозможные виды лжи и всяческие средства, чтобы разжигать у тех, кто находится у власти, страсть к дисциплинарным мерам.

If I ever heed any “Kill everybody” advice it is to put the adviser up against a brick wall.All evil stems from aberration. And it can be pretty evil. And awfully aberrated. The only road out from evil is processing. Therefore one must protect the road to freedom as the answer to evil and must protect as well all those who are working to keep the road in.

Если я когда нибудь прислушаюсь к совету «Убей всех», то только для того, чтобы поставить советчика к стенке.

The world will never become good because of discipline or oppression of evil. All discipline pre-supposes that the person being disciplined wants to survive. The truly evil only want to succumb so discipline threat is no answer. The truly evil LOVE pain and suffering and deprivation. So it coerces nothing and improves nothing when you seek to solve all evil with discipline. Only the already decent can be disciplined. It only obliges the evil ones. So all you can do really is to get the evil ones parked off the lines.

Всё зло происходит от аберраций. И оно действительно может быть весьма злым. И ужасно аберрированным. Единственная дорога, выводящая из паутины зла, – это процессинг. Поэтому человек должен защищать дорогу к свободе, которая даёт ему возможность справиться со злом, и должен защищать также всех тех, кто трудится ради того, чтобы эта дорога продолжала существовать.

The Executive in disciplining is concerned with those who would stop or hinder the flow and those who are just plain idle or stupid. So he severely leaves alone all up stats and only acts to move the suppressives off the lines and not let the idle and stupid slow the flow. An executive could never make the world reform by discipline alone. He can by processing. So his only use of discipline is to continue to make processing possible. It’s as simple as that.

Этот мир никогда не станет хорошим в результате дисциплинарных мер или притеснения зла. Использование каких бы то ни было дисциплинарных мер предполагает, что тот, к кому они применяются, хочет выжить. Истинно злые только и хотят что умереть, поэтому угроза дисциплинарных мер – это вовсе не решение проблемы. Истинно злые ОБОЖАЮТ боль, страдания и потери. Поэтому, если вы стремитесь исправить всё зло при помощи дисциплины, вы ничего не добьётесь и ничего не улучшите. Дисциплинарному воздействию поддаются только те, кто уже порядочен. Для злых дисциплинарные меры будут только на руку. Поэтому всё, что вы на самом деле можете сделать, это убрать их с линий.

L. RON HUBBARD
Founder

Применяя дисциплинарные меры, руководитель интересуется только теми, кто хочет остановить или задержать поток, и теми, кто просто напросто бездельничает или глуп. Поэтому он решительно оставляет в покое всех высокостатов и действует только для того, чтобы убрать подавляющих личностей с линий и чтобы не позволить бездельникам и дуракам затормозить поток. Одной дисциплиной руководителю никогда не исправить мир. А вот с помощью процессинга – можно. Поэтому он пользуется дисциплиной только для того, чтобы процессинг по прежнему был возможен. Проще некуда.

LRH:jp.cden
Л. Рон Хаббаpд
ОСНОВАТЕЛЬ