English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Policy, How to Handle People who Quote Policy (0.DUTIES) - P650719 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Иструкция Как Общаться с Людьми, Которые Цитируют Инструкцию... - И650719-1 | Сравнить
- Оргполитика - Что Делать с Людьми, Которые Цитируют Оргполитику... (ц) - И650719-1 | Сравнить
- Приказ о Разлучении (КРО-1) (ц) - И650719-2 | Сравнить
- Процедура Проверки на Состояние Релиз (КРО-4) (ц) - И650719-3 | Сравнить
- Скидки, Центральные Организации, Книги (КРО-2) (ц) - И650719-4RA83 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 650719 - HCO Policy Letter - Discounts - Central Orgs - Books [PL009-036]
- 650719 - HCO Policy Letter - Policy, How to Handle People Who Quote Policy to Show You They Cant Follow It [PL009-034]
- 650719 - HCO Policy Letter - Release Checks - Procedure For [PL009-035]
- 650719 - HCO Policy Letter - Separation Order [PL009-037]
- 650719R - HCO Policy Letter - Discounts - Central Orgs - Books [PL035-043]
СОДЕРЖАНИЕ ИНСТРУКЦИЯ КАК ОБЩАТЬСЯ С ЛЮДЬМИ, КОТОРЫЕ ЦИТИРУЮТ ИНСТРУКЦИЮ, ЧТОБЫ ПОКАЗАТЬ ВАМ, ЧТО ОНИ НЕ МОГУТ ЕЙ СЛЕДОВАТЬ. Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хил, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 19 ИЮЛЯ 1965
Выпуск I
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 19 ИЮЛЯ 1965
Выпуск I
РазмножитьРазмножить
ВСЕМ ОТДЕЛЕНИЯМВСЕМ ОТДЕЛЕНИЯМ

ИНСТРУКЦИЯ КАК ОБЩАТЬСЯ С ЛЮДЬМИ, КОТОРЫЕ ЦИТИРУЮТ ИНСТРУКЦИЮ, ЧТОБЫ ПОКАЗАТЬ ВАМ, ЧТО ОНИ НЕ МОГУТ ЕЙ СЛЕДОВАТЬ.

ОРГПОЛИТИКА: ЧТО ДЕЛАТЬ С ЛЮДЬМИ, КОТОРЫЕ ЦИТИРУЮТ ОРГПОЛИТИКУ, ЧТОБЫ ПРОДЕМОНСТРИРОВАТЬ ВАМ, ЧТО ОНИ НЕ МОГУТ ЕЙ СЛЕДОВАТЬ

Некоторые организации могут обнаружить, что определенные сотрудники используют инструкции, чтобы остановить работу.

В отдельных организациях вы обнаружите, что некоторые сотрудники используют оргполитику для того, чтобы останавливать действия.

Когда они просто не желают выполнять свою работу, хотя ее легко понять из инструктивных писем, то говорят Вам, что некоторые инструкции неправильны, или им нельзя следовать.

Когда эти люди просто не хотят выполнять свою работу, несмотря на то что из инструктивных писем легко понять, в чем она заключается, они говорят вам, что некоторые принципы организационной политики неправильны или им невозможно следовать.

Лучший и единственный способ справиться с этим состоит в том, чтобы сказать:

Лучший и единственно эффективный способ справиться с этим - это сказать:

"Поскольку Вы - эксперт по инструкциям, позвольте задать Вам несколько вопросов". Возьмите ИП, относящееся к его посту и начните по нему проверку "ШЛЯПЫ".

«Раз уж вы специалист по оргполитике, позвольте мне задать вам несколько вопросов». Возьмите какое-нибудь ИП, касающееся его поста, и начните шляпную проверку по этому письму.

Поскольку такой человек использует инструкцию чтобы остановить работу и показать неверность инструкции, указанный выше отпор будет достойным ответом чтобы прекратить эту практику.

Поскольку такой человек использует оргполитику для того, чтобы останавливать действия и демонстрировать, что оргполитика неправильна, то ответный ход, описанный выше, в достаточной мере отобьет у него охоту заниматься этим.

Если люди не хотят работать, они путают линии и находят способы, как использовать инструкцию в качестве материала для дискуссий.

Если люди не хотят работать, они разрушают линии и находят способы использования оргполитики для того, чтобы спорить об этом.

Инструкции ценны.

Оргполитика чрезвычайно важна.

Но ВСЕ инструкции существуют только для того, чтобы выполнить работу и создать точки согласия, которые позволяют существовать потоку коммуникаций.

Однако ВСЯ оргполитика существует исключительно для того, чтобы доводить дела до конца и устанавливать точки взаимного согласия, которые делают возможным существование потоков частиц.

Когда поток коммуникаций нарушен и кто-то говорит "Инструкция так-то и так-то препятствует этому, сразу же проверяйте "ШЛЯПУ", и Вы будете удивлены, что эти люди даже недостаточно знакомы с ней, чтобы с ней не соглашаться.

Когда потоки частиц не движутся, немедленно проведите ему шляпную проверку, и вы изумитесь, обнаружив, что он даже не знает эту оргполитику в достаточной степени, чтобы не соглашаться с ней.

Несогласие с инструкцией - это несогласие с тем, чтобы работа была сделана. И оно всегда сопровождается полным отсутствием сведений об инструкции, на которую делаются ссылки.

Несогласие с оргполитикой - это несогласие с тем, чтобы дела доводились до конца. И оно всегда сопровождается полным отсутствием данных в отношении цитируемого принципа оргполитики. Это верное средство.

Это надежное средство.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель
Л. РОН ХАББАРД
Основатель