Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 17 МАЯ 1965 Выпуск I | ЗАВЕРЯЕМАЯ СЕКРЕТАРЁМ Офис Л. Рона Хаббарда Сек ИД 33, Международная 17 мая 1965 |
ОТДЕЛЕНИЮ КВАЛИФИКАЦИИ СРОЧНО | ПОЯСНЕНИЯ К СЕК ИД 27 |
КОО |
|
КОО – это ПРОЦЕССЫ. Это не упражнения. | |
ИП ОХС от 15 мая 1962 года (заменяющее ИП ОХС от 2 ноября 1961 года) было написано штатными сотрудниками. Оно ОТМЕНЕНО. Процессы – это не упражнения. Никто с этого момента не имеет права превращать какой-либо процесс в упражнение. | ПОЯСНЕНИЯ К СЕК ИД 29, 1965 |
Тренировочные упражнения высшего уровня – это упражнения, на которых студенты учатся проводить процессы КОО. | 1. Вопрос из Новой Зеландии: «Может ли исполняющий обязанности секретаря технического отделения, администратор по этике ОХС, начальник отдела обучения или начальник отдела процессинга носить другие шляпы?» |
После этого процессы КОО проводят преклирам. | В Сек ИД 29 сказано: «полное время». «Полное время» означает: никаких других шляп за пределами отделения. Вы можете увидеть, что в маленьких организациях исполняющий обязанности начальника отдела инспекций и докладов совмещает свои функции с функциями администратора по этике; что начальник отдела экзаменов носит также ещё какие-то шляпы отделения квалификации, например шляпу администратора секции сертификатов и наград. Но когда студенты платят за получение услуг в секции креминга в отделе пересмотра, вы должны поставить туда супервайзера и одновременно с этим направить преклиров, получающих одитинг по пересмотру, в НЦХ, пока таких преклиров много, а затем создать секцию разрешения кейсов в отделе пересмотра. Однако это выходит за рамки приказа ввести в действие Сек ИД 29. Исполняющий обязанности секретаря технического отделения в небольшой организации также может быть начальником отдела процессинга (он не может быть при этом начальником отдела обучения), но вскоре вы должны будете снять с него остальные шляпы, так чтобы он носил только шляпу исполняющего обязанности секретаря технического отделения. НЕ перекрещивайте отделения. Под этим подразумевается следующее: не назначайте на работу персонал технического отделения ни в отделение квалификации, ни в секцию этики и наоборот. В организации происходит полное замедление темпов работы, когда есть: а) перегруженность высшего руководства, и б) перекрещенные отделения: один и тот же персонал работает одновременно в двух отделениях. Какими бы ни были размеры вашей организации, вы можете до некоторой степени перекрещивать шляпы отделов, но никогда – отделений. В организации существуют следующие отделения: 1) ОХС, 2) отделение ОХС по распространению, 3) отделение организации, 4) техническое отделение, 5) отделение квалификации, 6) отделение распределения, 7) Источник (офис ЛРХ). В каждом отделении есть три отдела. Не перекрещивайте два отделения под шляпой одного человека, иначе вы пожалеете об этом. Это не просто правило, это средство предотвратить катастрофу. |
Процессы НИО не могут использоваться в качестве упражнений. | ПОЯСНЕНИЯ К СЕК ИД 28 |
Процессы проводят преклирам. | 1. Расписание, в котором есть «окна». Вопрос из Новой Зеландии: «Подразумевает ли это расписание пять вечеров в неделю для вечерних курсов?» Ответ: ДА, если речь идёт о курсах академии, HRS и курсах более высокого уровня. Что касается курса «Начинающий саентолог» и курса Хаббарда «Саентологстажёр», то можно чередовать занятия в вечернее время в течение недели или составить расписание каким-либо другим образом. ЕСЛИ ВЫ НАСТАИВАЕТЕ НА ТОМ, ЧТОБЫ БРАТЬ ОПЛАТУ И ПРЕДОСТАВЛЯТЬ УСЛУГИ В ЧАС ПО ЧАЙНОЙ ЛОЖКЕ В ТЕЧЕНИЕ ПОЛУГОДА, ТО ВЫ КАК БЫЛИ БЕЗ ГРОША, ТАК БЕЗ ГРОША И ОСТАНЕТЕСЬ. Неупорядоченное расписание предоставления оплаченного пакета услуг приведёт к тому, что ваши расчёты себестоимости пойдут насмарку, и вдобавок к вам и к материалам будут относиться с неуважением и вас будут считать небрежными. Введите в действие 8-К по отношению к публике. Сек ИД 28 была в первую очередь предназначена для тех организаций, которые остаются маленькими. Плохое расписание, в котором есть «окна», стоит им того, что они остаются маленькими организациями и при этом теряют уважение публики. |
Упражнения выполняют студенты для того, чтобы освоить те действия, которые будут необходимы при проведении процессов. | ОСНОВАТЕЛЬ |
В тренировочные упражнения высшего уровня входят ТУ с 5-го по 9-е. Эти упражнения являются ЕДИНСТВЕННЫМИ практическими действиями, при выполнении которых студент приобретает способность проводить процессы, называемые КОО. | |
Если ПРОЦЕСС использовать как УПРАЖНЕНИЕ, то он останется у студента несглаженным, и это одна из многих причин, по которой одитинг стали проводить вне академий. | |
В течение последней пары лет студентов без моего ведома заставляли упражняться в процессах, и это приобрело весьма значительные масштабы. Голову даю на отсечение, что половина имеющихся у нас процессов была превращена в «практические упражнения». | |
Они все были аннулированы как упражнения в ИП ОХС от 16 апреля 1965 II «Упражнения, которые можно выполнять». | |
Упражнения – это всего лишь действия, с которыми студент должен как следует ознакомиться, прежде чем он приступит к проведению процессов. Сам процесс НИКОГДА не используется в качестве упражнения, поскольку он тогда останется несглаженным. Выполняя упражнение, одитор как следует знакомится с тем действием, которое он будет осуществлять при проведении процесса. Вот и всё. | |
ОСНОВАТЕЛЬ | |