When a product is nonexistent or bad it can be classified as an overt act against both the org and any customer.

Когда продукт отсутствует или он плохой, это можно охарактеризовать как оверт, совершённый одновременно и против организации, и против любого её клиента.

You can estimate what the existing scene of a post really is by looking at its product.

Вы можете оценить, какова действительная картина на посту, взглянув на продукт этого поста.

When a flubby product is observed, you can at once approximate the existing scene.

Когда вы видите продукт, выполненный кое-как, вы тут же можете примерно оценить существующую на посту картину.

The time it takes to achieve the product is also an estimation. A long time to achieve a small flubby product gives one a good idea of the existing scene.

Оценка может быть также дана исходя из времени, необходимого для получения продукта. Большое количество времени, затраченное на получение незначительного количества кое-как выполненного продукта, даёт возможность хорошо понять существующее на посту положение дел.

This also estimates the amount of “noise” in an area.

Это можно оценить также по количеству «шума» в области.

Example: Post X is supposed to sort ruddy rods. There are no sorted ruddy rods ready. That’s an omitted action. The post has to be ordered to sort ruddy rods. That’s ordering someone to wear his hat which is altered sequence as he should have been wearing it already. The post must be a false terminal as it isn’t wearing its hat. The product so far is no sorted ruddy rods. You order them sorted. You get bent tangled ruddy rods furnished after a long time period filled with dev-t. Estimate of existing scene — psychotic and an awful long way from any ideal scene. Actual quality of product — an overt act.

Например. Ожидается, что человек на посту X сортирует красные прутики. Рассортированных красных прутиков нет. Это упущенное действие. Посту нужно отдать приказ рассортировать красные прутики. Это является приказом кому-то носить свою шляпу, что является искажённой последовательностью, поскольку он уже должен был её носить. Должно быть, этот пост является ложным терминалом, поскольку человек на этом посту не носит свою шляпу. Пока что его продукт – нерассортированные красные прутики. Вы приказываете их рассортировать. После значительного промежутка времени вы получаете кучу гнутых и спутанных прутиков, а вместе с ними и горы дев-ти. Оцените существующую картину – психоз и что-то, что и отдалённо не напоминает идеальную картину. Реальное качество продукта – это оверт.

When several org members are furnishing a poor individual product, the org becomes difficult to handle as the person in charge is operating as correction not as establishment and org product.

Когда несколько сотрудников организации, каждый в отдельности, производят плохой продукт, организацией становится трудно управлять, поскольку её руководитель занимается коррекцией, а не построением организации или её продуктом.

Wherever an org’s product is low in quantity and quality one must recognize that it contains several members who unconsciously furnish overt acts in the guise of post products and begin to straighten things out accordingly.

Всякий раз, когда продукт организации низок по качеству и мал по количеству, нужно понять, что есть несколько сотрудников, которые неосознанно под видом продукта поставляют оверты, и приступить к исправлению положения соответствующим образом.

The road to sanity for such a person or org is a good grasp of organizing and products, making known the technology needed to produce a product, getting it properly done so that the person can then wear his hat.

Путь, который ведёт к душевному здоровью для такого человека (или группы), – это хорошее понимание процесса организации и идеи продуктов, обеспечение знания человеком технологии, необходимой для производства продукта, и получение продукта должного качества, чтобы этот человек мог затемносить свою шляпу.

If this still doesn’t occur, personal processing is necessary as the personnel may well be dramatizing overt acts (harmful acts) by turning out a bad product.

Если этого всё же не происходит, необходим индивидуальный процессинг, так как вполне возможно, что человек, производя плохой продукт, тем самым драматизирует оверты (вредные действия).

The final product of an org is the combined products of all the members of that org directed to accomplish the final products of that org.

Конечный продукт организации являет собой совокупность продуктов всех сотрудников этой организации, продуктов, создание которых направлено на создание конечных продуктов всей организации.

Stupidity, lack of a worked out org bd, lack of recognition of what the final org products should be, lack of training, lack of hats, can produce poor final products. In an activity not doing well the poor final product or its lack of any product is the compound errors in subproducts. An org where the product is pretty bad or nonexistent contains many elements — posts — in it which have as their individual “post products” not products at all but overt (harmful) acts.

Глупость, отсутствие разработанной оргсхемы, отсутствие понимания того, какими должны быть конечные продукты организации, отсутствие обучения, отсутствие шляп – всё это может привести к получению плохих конечных продуктов. В деятельности, в которой дела идут не очень хорошо, конечный продукт получается низкого качества или отсутствует вообще, что является итогом изъянов в подпродуктах. В организации, продукт которой крайне низок по качеству или отсутствует, есть множество составляющих – постов, чьи индивидуальные «продукты поста» являются совсем не продуктами, а овертами (действиями, приносящими вред).

Pride of workmanship is pride in one’s own product.

Гордость за собственное мастерство заключается в гордости за собственный продукт.

Every post has some product. If the products of all posts in an activity are good and the product sequence is good then the final products of the org will be good.

Каждый пост производит какой-то продукт. Если продукты всех постов какой-либо деятельности хорошие и последовательность их производства правильная, тогда конечные продукты организации будут хорошими.