Когда вы будете писать ответ на присланное человеком из публики письмо с заполненной анкетой (например, анкетой для саентолога из района деятельности), то:

1. обратите внимание на планы человека в отношении обучения и процессинга

Это очень важная инструкция. Если не отнестись к ней со вниманием, организация скоро начнет испытывать падение технических статистики будет терять доход и персонал.

Наиболее сильным нападкам в организации подвергается персонал Тех и Квал отделений, так как они производят те эффективные результаты, которые заставляют Саентологию казаться смертельно опасной подавляющим личностям.

Подавляющая личность считает опасным любого, кто получает улучшение или большее могущество, так как она драматизирует какой-то давно происшедший (но для нее происходящий прямо сейчас) поединок или месть. Она или он путает своих старых врагов с любым из окружающих и на каждого, кто пытается ей помочь, смотрит как на коварного злодея, поддерживающего этих "врагов".

НЕ пренебрегайте указанными выше действиями. Если вы будете пренебрегать ими, вы вызовете у людей огромные разрывы АРО. Они изъявили намерение, которому не было уделено внимание, и поэтому у них возникает разрыв АРО. Они не могут завершить цикл.

Поэтому персонал Тех. и Квал. отделений особенно подвержен скрытым нападкам вне-линии и вне-политике, которые, со временем, превращают их в ПИНов. Их кейсы начинают демонстрировать "роллер-коустер", и они начинают сами действовать вне линий, вне политики (инструкции) и вне источника (см. ИП "ИСР").

Пренебрегать этими моментами при работе с анкетами или использовать присланные анкеты, которые не дают вам указанных выше данных, – большая ошибка, и вы в мгновение ока растеряете заинтересованных клиентов.

Это вызывает технический провал и видимость занятости в тех отделениях, которые фактически ничего не производят, будучи ИСР.

Изложенное выше является ОБЯЗАТЕЛЬНЫМ для любого, кто отвечает на присланные публикой анкеты (или письма).

НЕ делайте что-то другое, иначе ваши ответные письма будут написаны впустую.

Никто из Технического и Квалификационного персонала не может принебрегать подачей этических записок по-любому инциденту или действию, изложенному в ИП о ИСР или выказывающих деятельность подавляющей личности или ПИНа.

Это означает, что им нельзя быть "скромными" и "разумными" и, таким образом, избегать этого.

Это означает, что они обязаны знать свои ИП по этике и ИСР.

Это означает, что им нельзя действовать самим в качестве этик-офицеров или похищать шляпы этики.

Это означает, что они должны сообщать в записках о студентах, которые притаскиваются лично и просят необычных решений, должны сообщать обо всех случаях невежливого поведения, должны сообщать обо всех выказывающих роллер-коустер кейсах, должны сообщать обо всех замеченных подавляющих действиях, должны сообщать обо всех ложных толках (суждениях), должны сообщать обо всех "alter-is" (измененная реальность чего-либо) и энтете, должны сообщать обо всех унизительных замечаниях, должны сообщать обо всех ИСР. Любое нарушение этики или ИП по ИСР должно быть сообщено.

Тогда Этика обнаружит, что только два-три человека на тех участках вызывают все расстройство. Этот факт обычно ошеломляет Тех. и Квал. персонал, когда предстает их вниманию, - что только двое-трое делают их жизнь несчастной.

Этика, видя падение статистик, должна рассматривать все это и, если этика обнаружит, что Квал. и Тех. персонал не подавал этические записки, этик-офицер должен сообщить ответственному секретарю ОХС для принятия дисциплинарных мер.

Что делать с теми двумя-тремя студентами или преклирами, создающими проблемы?

Этика издает "Приказ о не-возмущении". В нем постановляется, что названным лицам (это подавляющие личности или ПИНы, являющиеся студентами или преклирами) запрещается возмущать других, и, если еще один доклад о возмущении ими кого-либо будет получен, то немедленно будет издан "приказ о подавляющей личности".

Это удержит их на линии, пока не станет возможным применить к ним технологию и вытащить их из-за спин Тех. и Квал. персонала.

Это не теоретическая ситуация или инструкция. Это издается сразу после того, как замечено, что технические результаты идут вниз, кейсы Тех и Квал проявляют роллер-коустер, и результаты тонут.

Этикой обнаружено, что вся ситуация произошла из-за отсутствия записок от Тех и Квал персонала о создающих проблемы людях, что вылилось в невозможность сдержать ее в рамках и в свертывание ком-линий и результатов в 4 и 5 отделениях.

Когда Тех и Квал персонал пытается взять правосудие в собственные руки или игнорирует подачу этических записок, это вызывает не победы кейсов, а хаос.

Храните результаты технологии высокими.