Искажение приказов и технологии – это хуже, чем неисполнение.

Искажение – это скрытое уклонение от выполнения приказа. Хотя зачастую при чиной этого, по всей видимости, является непонимание, само непонимание, а также тот факт, что о нём умалчивают, является уклонением от выполнения приказа.

Сильно деградировавшие существа искажают. Деградировавшие – отказы ваются исполнять приказы, но не говорят об этом. Существа, которые находятся в относительно хорошем состоянии, пытаются исполнять приказы, но сообщают о своих проблемах, чтобы при необходимости получить помощь. Компетентные существа, которые находятся в высоком тоне, понимают приказы и исполняют их, если это возможно, но в основном они выполняют свои обязанности, не нуждаясь в большом количестве особых приказов.

Ссылка: БОХС от 22 марта 1967 I Серия «Административное ноу-хау», 14 ИСКАЖЕНИЕ И ДЕГРАДИРОВАВШИЕ СУЩЕСТВА

У деградировавших существ любые инструкции вызывают болезненные ощущения, поскольку в прошлом им давали инструкции с применением насильственных мер, причиняя при этом боль. Поэтому они искажают любой приказ или не подчиняются.

Саентологическая организация должна быть ПРИЧИНОЙ над окружением и публикой.

Следовательно, если вы, одитируя преклиров или работая в организации, обна руживаете искажение (скрытое неисполнение) и неисполнение, то (при условии, что технология и инструкции разумны и правильны) вы имеете дело с деградировавшим существом низкого уровня и должны действовать соответственно.

Всякий раз, когда организация попадает в неприятности, она опускается до состояния следствия.

К деградировавшим существам применяют очень простые процессы низкого уровня и делают это мягко.

Организация попадает в неприятности только из-за халатности, неисполнения приказов или искажения со стороны определённых людей: штатных сотрудников или же нанятых организацией специалистов (таких, как юристы, бухгалтеры).

При администрировании (в организациях, и особенно в техническом отделении, когда штатный сотрудник искажает или не исполняет приказы) вы также имеете дело с деградировавшим существом, но с таким, который в слишком большой степени является преклиром, чтобы быть штатным сотрудником. Он не может быть причиной, а штатные сотрудники должны быть причиной. Так что этот человек не должен находиться в штате организации.

Такие существа все как один являются деградировавшими. В лучшем случае они – преклиры. Они не являются настоящими штатными сотрудниками или эффективно работающими профессионалами.

Это одно из важнейших ключевых данных, которое регламентирует всю работу с преклирами и штатными сотрудниками.

Чем больше деградировавших существ вы будете принимать на работу или держать в качестве специалистов, чтобы «заполнить пост», или потому что «нужен юрист», или по какой-либо другой причине, тем в большей степени организация будет находиться в положении следствия.

Деградировавшее существо не является подавляющей личностью, поскольку у него могут быть достижения в кейсе. Но оно до такой степени является ПИНом, что работает только на подавляющих личностей. Такой человек пребывает в своего рода суперпостоянном состоянии ПИН, которое, в действительности, находится вне пределов досягаемости обычной процедуры П-и-О, и уладить это состояние можно только при прохождении раздела III курса ОТ.

Именно эти люди вовлекают вас и вашу организацию в неприятности.

Деградировавшее существо, равняясь на своих приятелей-ПЛов, инстинктивно ощущает негодование и ненависть по отношению к любым людям, которые руководят чем-то, и к любому Большому Существу и пытается воспрепятствовать им.

Их характерным признаком является искажение технологии, искажение орг политики, а также то, что они не следуют технологии и не исполняют положения оргполитики и приказы.

Любой человек, отдающий разумные приказы, будет первым, кто вызовет негодование деградировавшего существа.

Когда вы обнаруживаете эти черты в человеке, которого наняли в штат, это значит, что он годится лишь в преклиры и его НЕЛЬЗЯ ОСТАВЛЯТЬ В ШТАТЕ или использовать в качестве специалиста.

Деградировавшее существо лжёт своим начальникам, скрыто уклоняется от исполнения приказов, искажая их, не исполняет приказы, предлагает только сложные идеи, которые никогда не сработают (идеи, которые мешают работать), и вообще такое существо представляет собой центр энтурбуляции. Часто оно кажется кротким или даже «сотрудничающим», нередко даже льстивым, иногда просто тупым, но оно всегда искажает или не исполняет приказы.

Деградировавшее существо – не то же самое, что подавляющая личность. Подавляющая личность осознанно стремится разрушать и не получает достижений в кейсе.

Это данное стало известным во время исследований высших уровней, и оно весьма способствует объяснению ранее необъяснённого явления – преклира, который изменяет команды или не выполняет их, работника, который не может понять что-то или у которого постоянно «перекур».

«Деградировавшее существо» – это резкий термин, но он соответствует действительности. Он обозначает человека, который является следствием в такой степени, что любыми возможными способами, скрытыми или открытыми, избегает приказов или указаний, поскольку любые приказы он отождествляет с настав лениями, полученными им в прошлом и сопровождавшимися болью.

В области, где на протяжении длительного времени существовало сильное подавление, люди становятся деградировавшими существами. Тем не менее, они должны были уже раньше быть деградировавшими существами из-за инцидентов на траке.

Этот человек не сможет стать причиной, пока не достигнет уровня ОТ III. Таким образом, он мешает организации быть причиной, поскольку не может быть причиной сам, и он не позволит организации или кому бы то ни было ещё, в том числе руководителям, быть причиной.

Некоторые тэтаны больше других. Ни один тэтан, на самом деле, не является точно таким же, как другой. Но деградировавшее существо не обязательно является плохим от природы тэтаном. Просто он до такой степени и так долго является ПИНом, что потребуется наша технология высочайшего уровня, чтобы окончательно справиться с этим состоянием, после того как это существо поднимется по всем нашим ступеням.

Те, кто искажает технологию или отказывается выполнять правильные, законные приказы, образуют вид преклиров, которых мы можем с радостью одитировать, используя мягкие техники, но которых мы НЕ ДОЛЖНЫ принимать на работу.

Среди представителей человеческого рода деградировавших существ больше, чем Больших Существ, как минимум в восемнадцать раз. Так что тех, благодаря кому дела продолжают идти, немного. А тех, кто добьётся успеха, не имея за собой энергии этих немногих в наших организациях, нет вообще. В то же время мы не сможем добиться успеха, если мир будет заполнен такими существами. Так что у нас нет выбора.

Кроме того, организация, люди в которой как помешанные постоянно носятся с идеей о «проведении процессинга всем штатным сотрудникам», не думая об исполнении обязанностей, страдает от комплекса «деградировавшего существа» («мы бедные равные тэтаны»). В таких организациях среди штатных сотруд ников число деградировавших существ превышает число Больших Существ. Такая организация является не причиной над окружением, а чем то вроде общества взаимопомощи или отделения для душевнобольных с системой само обслуживания, где пациенты используют Саентологию, чтобы лечить друг друга, но лишь смутно осознают существование внешнего окружения.

И мы можем уладить их состояние на более высоких уровнях, пусть даже эти существа бесполезны.

Мы рассчитываем на то, что штатный сотрудник будет получать много одитинга и достижений в кейсе. Однако мы не рассчитываем на то, что он, являясь штатным сотрудником, будет годиться лишь в преклиры (поскольку он занимается искажением и не исполняет приказы).

В действительности, это данные уровней ОТ, но они нужны нам на нижних уровнях для того, чтобы выполнить нашу работу.

Мы с превеликим удовольствием предоставляем услуги таким людям. Мы напрочь отказываемся принимать их в штат.

Штатный сотрудник должен обладать способностью быть, вместе с организа цией, причиной над своим окружением.

Оргполитика такова: руководитель не может оставлять у себя в штате, или в своём отделении, или в организации любого сотрудника, который постоянно занимается искажением или не исполняет приказы. Он должен проследить за тем, чтобы этого человека уволили – это нужно сделать мягко, но решительно – и чтобы этому человеку был присвоен статус только преклира.

Администраторы по персоналу, набирающие тех людей, которые отличаются невысокой способностью быть причиной над окружением в своей собственной жизни, нарушают эту оргполитику.

Мы можем провести этим существам процессинг и поднять их уровень. Но они – целиком и полностью преклиры, и они не могут сделать ничего иного, кроме как опустить организацию до уровня следствия и таким образом втянуть её в зачастую серьёзные неприятности. Они являются источником (вторым после подавляющих личностей) всей перегруженности и всех бед руководителей.

Соотношение «наличные – счета к оплате» в организации является очень хорошим показателем того, какую долю составляют деградировавшие существа среди штатных сотрудников организации или даже среди ответственных за ту или иную область.

Одно из эффективных средств, которое может использовать Всемирная приме нительно к такой организации, – это отправить туда кого нибудь, с тем чтобы он провёл проверку на предмет искажения и неисполнения приказов в этой организа ции и уволил тех сотрудников, которые имеют к этому склонность. У организации, даже если в ней останется два сотрудника, которые являются Большими Существа ми, дела будут идти лучше!

Это инструктивное письмо основывается на новых технических данных, касаю щихся тэтанов. Если выполнить то, что написано в этом письме, эффективность организаций возрастёт во много раз.

Задача, стоящая перед нами, – продвигать людей вверх. Мы не сможем этого делать, если нас будут сдерживать изнутри.

Если мы не будем поддерживать наши организации в состоянии причины, тогда мы подведём миллионы, проявляя глупость по отношению к немногим. Помните, что мы не бросили ни одного человека лишь тем, что отказали ему в предоставлении статуса штатного сотрудника.